班组长安全教育材料_班组长安全教育培训

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班组长培训纲要

1、安全管理管什么？抓安全抓什么？

2、安全操作规程的由来

3、安全教育

4、事故处理

安全管理管什么？抓安全抓什么？

作为基层管理者，对这个问题必须明确，思路必须清晰，应该说制定责任制，制定规章制度，抓设备完好率，物品定置摆放，这些都没错。但关键的核心的是什么？安全管理关键的核心的问题是管人，要管人的行为，要约束人的行为。管人约束人要有依据,这个依据就是安全操作规程.基层管理者管安全一定要以安全操作规程为依据把人的行为管起来,把人的行为约束起来.抓安全就是要抓安全操作规程的制定和完善.安全操作规程的由来——任何一个企业，大到跨国公司，小到个体作坊。它生产任何一种产品，都有具体的设想即设计要求。为了确保产品达到预想即设计要求，就要对每道工序每个零部件提出具体明确的要求和具体明确的尺寸参数。这些要求和尺寸参数即是通常所说的工艺规程（或叫工艺文件）。这是工厂里第一位的最基础的管理文件。工厂里所有的规章制度可以说都是从这里派生出来的，都是为了保证工艺规程要求的实现而制定的。

为了保证工艺规程（工艺文件）要求的实现，还要选用各种合适的设备。操作使用维护这些设备也要有具体的规定和要求。设备的制造厂家在设备出厂时都带有设备使用说明,维护保养规定等具 体明确的文字材料。对设备的使用维护保养都必须遵照这些规定。这就是大家所熟悉的设备规程。这也是工厂里必备的最基础的管理文件。

我们说安全管理要管人，就是以工艺规程设备规程的要求为依据，把工人的行为约束起来。让工人按照工艺规程和设备规程的要求来规范自己的行为。

一般说来，规范的成熟的企业管理体制有这俩个规程和文件就够用了。把这俩个规程和文件实施到位，就可以把工人的行为明确清晰地规范起来，保证生产的正常进行和人身安全。

在实际生产过程中，由于种种原因，操作者对工艺规程设备规程了解熟悉的并不具体明确，作不到严格自觉地遵守，由此引发一系列事故。为了更好地约束人们的行为，在工艺规程设备规程的基础上，又制定了针对人的行为的安全操作规程，对人在生产中的具体行为作出明确规定。

从生产全过程来看，首先是先制定工艺规程，按照设计要求完成全面详细的技术参数文件。这是第一位的，是前提。

为保证工艺规程的实现，而要选用合适的设备。使用、维护、保养这些设备也必须有具体要求。设备制造厂家编制的设备性能使用、维护、保养的书面文件即是设备规程。这在生产全过程中是第二位的，是基础。

工艺靠人来执行，设备靠人来操作。在这两个规程的基础上，针对人的行为又制定出安全操作规程。

总结来说，安全操作规程是以工艺规程为前提，以设备规程为基础，包含工艺规程、设备规程主要要求，源于工艺规程、设备规程，而又高于这两个规程，专门针对人的行为所制定的最基础管理文件。

在任何一个企业里，这三大规程都是最基础的管理文件。企业的规章制度及其各项管理规定的制定，都源于这三大规程，都是从这三个基础文件里派生出来的。这三大规程如果详实全面，企业的基础管理就有了可靠的保证。

同时还要强调，这三大规程都有共同点，或者说是三大要素—操作前、操作中、操作后。这也是企业生产管理过程中的三个基本要素。这三大要素缺一不可，更不能偏废。

我们介绍了安全操作规程的由来，从中可以看到它在基层安全管理中的重要作用。作为基层的管理者，就要把制定和完善安全操作规程做为抓安全工作的重中之重，以此为核心搞好基层的安全工作。

同时还要指出，产品更新、技术更新、设备更新越来越快，三大规程始终处于动态中，不可能一成不变。要根据变化不断完善补充三大规程。

（我公司的安全操作规程制定情况——略）关于安全教育：

1、安全教育在安全管理中的重要作用。我们必须清楚，安全教育是掌握各种安全知识，避免职业危害、人身伤害的主要途径。要使员工遵章守纪，首先要进行教育。它是搞好安全管理的基础性工作。在安全管理的五大基础工作中,(安全管理的五大基础工作是:宣传教育.法制建设.安全监察.不断改善劳动条件.安全科学研究),安全教育不仅是基础之一,而且是搞好其它几项工作的基础和先决条件.因此,它是安全管理工作的主要内容和基础性工作.它包括安全思想教育、安全技术知识教育、安全技能教育。安全教育的核心是“教什么”、“怎么教”。前者是教育内容，后者是方式、方法具体实施。

2、安全教育的时间。公司安排的时间主要是14、28安全活动和班前会。我们应充分利用班前会，发挥班前会的效用。

3、安全教育的内容。核心是三大规程相关内容，同时还有上级文件、领导讲话、事故通报等，把这些及时传达给每一位员工是活动中的重要内容。

4、活动中的要求，班组记录本让员工自己签上自己的名字，上级要求的内容必须记全，同时车间及公司管理部门要定期抽查签阅意见。

关于事故处理：

1、第一要做的是“立即报告”。首先是报本单位领导，同时提醒本单位领导上报公司安全部门和人事部工资科。这是因为：安全部门向上级报告事故情况是有时间限制的，一般不应超过24小时。延误上报时间，政府是要追究的。向工资科报告，是因为人事部工资科负责员工的保险事务，同保险机构交涉,这也是有时间要求的。从我们自己的实际来看,这方面需要改进的工作还很多.2、员工工伤待遇：原则是全额报销，即公费治疗。员工在厂外医院就医，把票据全部拿回来报销。在健康中心打针用药，跟主治大夫讲清原因，主治大夫就按免费处理了。

另一项大家关心的是休息期间的工资。按照国家工伤保险的规定，员工受伤休息期间，停发工资，改为发放“工伤津贴”。工伤津贴是本人前12个月平均收入数额。

3、事故处理原则是”无过错赔偿”.它是指”由于雇佣劳动引起的损伤”,”针对因工作事故或工作环境引起的工伤死亡做出赔偿”.这就是说,在事故致因中,雇主.工人或任何其它人是否有某种过失对经济赔偿来说是不重要的.这并不是说不要查清事故原因和处理责任者,而是将医疗费用和责任区别开来,不允许以各种理由不承担伤者的医疗费用.自德国1884年制定>至今,在国际上已得到公认,都在执行这一原则.一旦发生事故,首先解决医疗费和救治问题,后谈责任.这是国际上议论最多的人权问题之一.大家清楚这一点后,就应明确私了是错误的.私了弊病太多，奖金、工资、医疗费都麻烦。而且个人私了，赔钱多少、个人是否负担的起，如何才能使双方满意，这样的事并不多.讲这个问题是让大家明白私了是很难行得通的.应该通过组织程序，公事公办，依法维护每个员工的正当权益。

同志们也要知道民法“有过错”赔偿的原则，即按照责任大小负责赔偿比例.这在交通事故处理中体现的最明显具体.对事故原因、责任人的处理、罚单位、罚领导、罚责任人。现 在有时受伤者本人是责任人，则受伤者也要处罚。

注：员工待遇有“工伤保险”、“人身意外伤害保险”，前一项是工作当中的，后一项是八小时以外的意外伤害。