学习部_学习部部门介绍

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安全教育活动形式内容可大可小关键在于积极性的调动，例如讲座，报告之类的似会议性的活动应当有所涉及但易使员工产生枯燥感，所以在活动之初简单进行，算作是活动真正开始之前的预热。

活动内容，我有以下建议：

1，在整个单位范围内定期举行“安全月（周）”活动。

2，联系当地消防部门的建议，支持，制作安全条幅，手册，传单，广播，讲座，报告讲述逃生自救方法并演习等在视觉，听觉等感官上对员工的安全意识进行刺激，以提高其注意力，做好预热。

3，通过讲述周围涉及安全方面的故事，事迹举行与安全有关的歌曲大赛，来举行“安全模范”人物评选，例如安全先生，安全女士，如是纯事业性单位还可调动其家属积极性，在评选中加入安全宝宝,安全家属等奖项，从而通过家属来带动员工工作积极性也可以体现公司对员工家属生活的注意。

4，评选出安全组委会性质如同工会（我认为由退休的年长者担任较好）颁发安全流动红旗（最好能与年终奖金挂钩）。

5，举行安全点子搜集并由大家来策划下一个月（周）的方案，以供后用，不一定取得多大效果，但可以使大家都动起来。

6，“安全你我他，快乐进万家”各自部门寻找安全隐患，若能找出给于各种形式的鼓励，在这样的活动中可以增加部门员工的团结力。

7，部门之间相互检查。

6和7最好可以通过积分来控制。

8，活动结束茶话会，聚餐，领导的鼓励与员工形成互动。

9，如有条件可以在大家不知情的情况下制造事件来看大家的应变能力，从而在其中总结经验教训.任何活动的举行，能否搞起看宣传，所以预热的效果很重要，同时能否持续搞好活动要看是否有足够的物质（奖金），精神（领导的鼓励），荣誉（称号和流动红旗以及安全积分）来调动大家的积极性，所以以上活动如有可能最好得到领导的认可并给于支持，并让高层领导与大家一同努力，增强亲和力与融合性。