年会议议程(推荐)_详细会议议程
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各部、科、办、站主要管理人员开年工作会
议程
各位参会同仁:你们好,新年好!
为了完善管理机制,理顺管理关系,以制度为准绳,以业绩为依据,兑现奖罚报酬,充分调动高、中层管理人员工作积极性,放职放权,明确“位、责、权、利”,发挥其独立工作的能力,齐心协力把公司各项事务做好,出成绩,创效益。我们在年里、年外先后2次召开管理干部预备会、研讨会,结合本公司实际情况,通过反复探讨、推敲、修改,形成了今天开会的主体文件。这个文件是我公司2014年度的1号文件,是各部、科、办、站主要负责人的工作方针、目标、任务和年薪待遇的纲领性、章程性、制度性文件,希望到会者集中精神,认真参会。
第一项、由LI宣读《MOU 有限公司(XX字第[2014]001号)文件》:
第二项、各部、科、办、站负责人发言:
1、公司经理部经理发言;
2、公司办公室主任发言;
3、生产部(厂厂长)发言 ;
4、家纺部经理发言;
5、农业部经理发言;
6、公司采购部——燃料、配件采购科科长发言;
7、公司财务科科长发言;
8、公司出纳会计发言。
第三项、由公司董事长、总经理作会议总结讲话:
各位同仁,今天的会议议程到这里就结束了,在这骏马腾飞的年代,希望你们发扬龙马精神,快马加鞭,实现马到成功,马上有钱的愿望、目标。
散会!
2014年2月23日
《年会议议程(推荐).docx》
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