优秀基层党组织申报材料_优秀基层党组织
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优秀基层党组织申报材料
某支行现有在职员工30人，离退休4人，其中党员14人，入党积极分子1人，分为2个党小组。支行党支部成员3人，于2010年9月完成换届选举，支行党支部在上级行党委的领导下，围绕中心、服务大局，积极开展各项工作，以“三个代表”重要思想为指导，树立科学的发展观，在全体党员和全行职工的支持和配合下，深入学习贯彻落实党的十六大精神，广泛深入开展保持共产党员先进性教育和实践科学发展观活动，结合支行工作实际，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，在“努力完成任务、创造一流业绩，加强组织建设、培养一流作风，提升队伍素质、树立一流形象”等方面扎扎实实地做了大量具体工作，团结带领广大党员和全体员工与时俱进，为支行的业务发展提供了有力的组织保证。逐步形成了一支热爱建行事业、团结向上，具有较高政治素质和业务素质的党员队伍，多次受到上级行和地方政府的表彰。
一、努力完成任务、创造一流业绩
某支行党支部坚持以科学的发展观以及邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，带领全行广大职工，团结一致，同心同德，狠抓各项业务发展，坚决完成上级行核定的工作任务。
1、始终坚持扩大负债规模、改善负债结构、提高市场占比、增加业务收入的经营方针。支行班子结合右旗的实际情况，制定了三年规划和五年规划目标，做出吸收存款扩大负债规模是银行发展业务的基础，把抓存款放在首要位置。同时指出，某行的个人存款和对公存款比例失调，容易造成存款不稳定，必须调整存款结构，提高个人存款的分额。支行班子及时提出了提高市场占比的目标，并把增加中间业务收入、开拓创收渠道作为增加效益的重要手段。
1经过半年的努力，截止到2010年末，全口径存款余额达到79289万元，余额占比32.48%，较年初新增15931万元，新增占比21.14%。其中：个人存款新增23323万元，余额占比31.22%，较年初新增2166万元，新增占比14.83%;对公存款55967万元,余额占比37.32，较年初新增,13765万元，新增占比30.67%，存款结构得到改善，稳定性有所增强，个人存款和对公存款占比实现了位置互换，地方占比大幅提高，新增占比连续三年保持前两名的位置，中间业务收入长足发展，较年初新增222万元，完成市行核定计划的100.94%，实现了零的突破取得了零的突破，基本实现了三年再造一个某建行的规划目标。
2、准确把握市场脉膊，掌握市场信息，积极开展营销。在各家银行产品和服务手段同质化的今天，同业的竞争更多的是整个团队观念、意识和能力的较量。为加强业务营销，及时调整充实了营销队伍，选拨业务精通、攻关能力强的同志专门负责对公和个银大客户的攻关和营销。支行领导身先士卒，亲力亲为，主动到财政、税务、重点项目建设单位开展营销工作。针对当地缺乏大客户、大企业的实际，我行把争取中小客户、重点项目临时施工企业、财政拨款的行政事业单位作为新办开户的重点，把努力扩大客户群体规模作为增强发展后劲的有效途径和长期政策。积极与工商和财政部门联系，获得了大量的新客户注册登记、集中支付改革等第一手资料，继而有针对性地开展深入细致的营销工作。2010年，共开立各类账户45个，其中新开基本结算账户25个，为各项业务的持续健康发展奠定了基础。同时，必须充分调动全员吸存揽储的积极性，人人下达业务指标，并制定奖惩措施，还通过强有力的督促调度确保指标的落实，在全行营造人人跑存款、个个抓揽储的生动局面。
3、加强政策引导，鼓励员工积极建功立业，勇创佳绩。业务要发展，离不开人的积极因素的调动，离不开员工能动性的充分发挥。支行班子充分认识到这一点，围绕“凝聚人心、共谋发展”采取了一系列措施。号召员工树立主人翁责任感和忧患意识，充分利用激励机制的杠杆，调动员工的积极性，尤其是，绩效工资的合理分配，激发了员工的工作热情，促进了各项的业务发展。
二、加强组织建设，培养一流作风。领导班子的强弱是支行发展成败的关键。因此，支行班子从加强领导班子的建设入手，力求把党支部的领导班子建成攻无不某的战斗堡垒。在日常的工作和生活中，成员之间互相尊重、互相包容，一切从有利于工作出发，求大同，存小异，团结一心带动广大员工谋发展，使支行的各项决策更符合工作的实际，更具针对性和操作性，为支行工作的开展提供了有力的组织保障。
1、重视党员教育，创造性地开展党建工作。提高党员的思想政治素质是支部工作的首要任务，几年来，支行党支部以开展先进性教育和实践科学发展观教育为契机，认真组织实施，详细制定计划，指定专人负责落实。针对我行党员多在一线、学习时间紧、任务重的具体实际，采取灵活多样的学习方式，以自学为主，部门学习为辅，坚持开展自学等方法创造性地开展活动，切实增强党员的先进性，不断增强支部的凝聚力和战斗力。支部的凝聚力使得业务骨干逐步向党组织靠拢，多名入党积极分子发展成为党员，党员队伍不断壮大。
2、落实党风廉政建设责任制。加大宣传教育力度，进一步加强党风廉政建设。组织领导干部认真学习有关文件及会议精神，提高领导干部对反腐败斗争的认识。为了使工作规范化，以制度管理
人，以法理说服人，支行结合内控合规工作相继出台并不断健全有关人、财、物等多项管理制度和监督、约束机制。认真组织学习和贯彻《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，在党员领导干部中深入开展艰苦奋斗、廉洁从政主题教育，从而形成了以廉政促工作、促发展、促稳定的良好氛围。在纪律建设方面，领导以身作则，强化遵守党的纪律的自觉性。
三、提升队伍素质、树立一流形象
做好一切工作的基础，都离不开高素质的员工队伍，搞好金融服务如此，防范风险如此，业务发展更是如此。因此，必须坚持不懈抓好员工业务培训。年初，结合市行的要求和我行业务发展的特点，制订了全年的业务培训计划，建立每周三学习制度，指定由会计主管具体组织学习，通过灵活有效的方式，激发了员工的学习兴趣，拓宽了大家的知识面，增长员工的实践能力。同时，加大政治素质的提高，使员工培训从单纯业务技能培训转变到全面综合素质的培训。长期以来，支行班子一直着力提高党员队伍素质，在群众中树立一流的党的形象。通过一系列教育活动，进行了精心部署、周密安排；同时要求广大党员认识到位、措施到位、工作到位，在促进发展、取得实效上下功夫。使党员素质得到极大提高，一是使全行广大党员进一步坚定理想信念，提高思想政治理论水平，强化党员意识和执政意识，增强学习实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性；二是使全行广大党员进一步明确保持共产党员先进性的具体要求，特别是把提高金融业务水平和工作能力作为保持党员先进性的重要内容，把实践科学发展观活动与建行的改革发展事业结合起来，充分发挥先锋模范作用；三是通过学习党章及各项党内法规，使全行广大党员进一步增强党性修养和党纪意识，规范党员
行为；四是建立健全党员保持先进性的长效机制，推动我行党员队伍教育管理的规范化、制度化和科学化，切实提高全体党员干部的综合素质，促进全行经营水平和整体战斗力的提高。
成绩和荣誉只能代表过去，当前，我行正处在网点二代转型和各项业务快速发展的关键时期，我们坚信，由分行党委的坚强领导，有全行党员干部的支持，某支行党支部一定能够带领全行员工完成各项任务，向着既定的目标前进。
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