质量月征文_质量月征文精选

2020-02-27 其他范文 下载本文

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质量为本常在心 质量月征文 技术部

金秋九月,十九大召开在即,距离十八大过去是一个五年,五年前的秋天,习近平总书记提出了实现中华民族伟大复兴的“中国梦”理念,五年后的今天,我们仍在努力去实现。伟大的“中国梦”是由中国大地上许多大大小小的梦想组成的,我们公司也有属于我们的“梦”,这所有所有的目标,是要靠我们中铁建所有员工的努力才能实现的。我们研发了更多的产品,拥有了更多的客户,拔地而起的各类建筑使用了我们更多的的心血。这些目标的实现,都因为我们用合理的价格提供了质量过硬的产品。但是,我们都知道,已经做的还可以做到更好。

在2017年9月又一次质量月到来之际,我公司以“缔造品质,重在细节”和“炼内功,保质量,为市场,作保障”为主题对质量控制提出了新的要求。癣疥之疾,却关乎整体,任何一处细微的缺陷都不能放过。质量控制工作不是一朝一夕之功,临时抱佛脚只是做出来装样子的,对提高质量并无有效的作用,质量控制事无巨细,都需要长久的坚持,因此要提高全体员工的质量认知,进一步强化质量意识,将保证质量的观念养成一种习惯并传承下去,这将会成为我们最宝贵的财富之一。

质量控制在于各个方面,但人的因素永远是第一位的,现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进,就全面质量管理的定义来说,全面质量管理包括了生产的全过程,而且是一种以人为中心的质量管理,必然十分重视生产过程中所涉及的所有人员。而每一位人员的工作质量都会影响到最终的产品质量。因此保证质量核心是做好自己的本职工作,从手上的小事做起。其实做好本职工作是一个永恒的主题,无论担任什么职位,做好自己的本职工作才算是称职的员工,才能在质量管理环节中是称职的部分,如果全部门的人都在完全地做好自己的本职工作,那么所生产出的产品的质量,就有极为可靠的保证,让每个人都能做好本职工作,要从各个方面努力

要明确责任,要把每个岗位要负责的工作划分清楚,避免出现责任交叉以防止互相推卸责任。同时加强监督,对生产进行不定时巡回检查,发现问题及时纠正。对员工进行意识和能力的培训,提高工作能力,对于易出现问题的步骤进重点关注,鼓励互助学习。培养质量第一的意识,对于遇到的质量问题不能得过且过,发现一个问题,解决一个问题,无论发现问题的大小,都要及时解决,且要跟踪效果。

维持设备运行的稳定是保证产品质量的不二利器,稳定的设备配合严密操作才可以生产出完美的产品,设备的稳定离不开正确的维护保养,每台设备都应该按照规定操作,按照要求维护。设备出现问题要及时解决,不能用问题机器将就生产。精密的设备可以生产精良的产品,却也需要精心的维护。

优质的原料制造优质的产品,假如原料都存在缺陷,那怎么可能生产出合格的产品呢?三鹿奶粉事件虽然已过去多年,但回想起来仍触目惊心,某些不良商贩为了提高蛋白质检测数据水平,昧着良心在原料中添加三聚氰胺,而三鹿厂家却长时间不以为意,导致毒物损害了许多婴儿的身体甚至危害了生命。最终事情无法收拾,不仅三鹿公司因此遭遇灭顶之灾,许多提供原料的奶农也因为受牵连而破产。更为严重的是,从此中国奶业遭遇了严重的信任危机,许多消费者转而购买进口的高价奶,整个事件国内无一方受益,简直是血泪的教训。而以橡胶为例,从原料进厂经过检验,经过混炼、密炼、开炼等工艺进行处理,到最终成形、硫化,每一个步骤都要细心执行、认真检验才能保证产品质量,一旦一个步骤出现问题而未发现,那么所有的努力都会付之东流。

遵循正确的工艺方法才能生产出正确的产品,原料裁剪到位,处理温度精确等等工艺决定了产品的性能。质量的稳定依赖于工艺的稳定,要不断减少干扰,减少不确定因素影响,一步步实现工艺的稳定控制。为了提高质量,需要不断探索新的工艺,用简单工艺代替复杂工艺,用机器生产代替人力生产,用电脑控制代替手动控制,工艺越稳定则质量越稳定,工艺越先进则质量越优良,要不断提升工艺综合水平以提升质量水平。

质量的好坏不仅受直接因素影响,间接因素也对质量有着不可忽视的影响,整洁的环境可以对保持质量稳定有着不可忽视的作用,现场6S管理中有整理、整顿、清理、清扫共四项直接对现场环境进行控制,可见环境对生产的影响是极受重视的。

整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

环境整洁有序,则生产中出现问题的几率就会大大降低,即使出现问题也容易做到有理可寻,方便解决问题。

九月是质量月,但质量提高不止在九月,质量的保证和提高是贯穿在整个工作过程中的,质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的光荣,一个有生命的企业是因为用厚实的质量基础作基础的,而企业产品的质量是靠每一位员工精心打造出来的。质量靠生产过程的点点滴滴,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才能保证,企业只有注重产品质量,并放在整个企业工作的重要位置,把它作为企业的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持质量优良,只有这样,才能在激烈的竞争中不断发展壮大。

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