管理学中的名词解释_管理学名词解释答案

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名词解释

1、企业的核心能力：组织对企业拥有的资源、技能、知识的整合能力, 并据此创造出超越

其他竞争对手的独特的经营理念、技术、产品和服务

2、头脑风暴法：是通过专家间的相互交流，在头脑中进行智力碰撞，产生新的智力火花，使专家的论点不但集中和精化的一种谋划方案

3、MRPⅡ：制造资源计划，以MRP为核心，主要包括销售和生产计划、资源需求计划、主

生产计划、初步生产能力计划、材料需求计划等计划，通过它可以统一企业的生产经营活动

4、无形磨损： 无形磨损也称精神磨损，是只由于科学技术的进步而引起的设备贬值，是

由于非使用和非自然力作业引起的设备价值的损失并不发生实物形态的变化，有两种情况一种是由于劳动生产率的提高引起的，另外一种是由于出现了结构更先进，性能更完善经济性更好的设备使原来的设备淘汰了。

5、精益生产：是通过系统结构、人员组织、运行方式、和市场供求等方面的变革，使生产

系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各个方面最好的结果6、6SIGMA：是一种解决问题的方法和技术，利用企业点人力资本、数据、计量工具和统

计方法确认最重要的关键因素，能够在减少浪费的同时又能够提高顾客满意度，增加企业的利润

7、德尔菲法：是专家会议法的一种方发展，它是以匿名的方式通过几轮函询征求专家们的意见，组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理，作为参考资料再发给每一个专家，供他们分析判断，提出新的论证

8、ERP：企业资源计划，是一种主要面向制造行业把顾客需求与企业内部的生产活动整合在一起满足企业利用一切市场资源进一步提高效率和获取竞争优势的需要，实现集成一体化管理的企业管理软件系统

9、有形磨损：在使用过程中，由于摩擦、应力及、化学反应等原因造成的有形磨损不是由

于使用而产生的，而是源于自然力的作用所发生的有形磨损，又称自然磨损

10、敏捷制造：是指制造企业采用现代通信的手段，通过快速配置各种资源，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性，是企业在不断变化的环境中善于应变的能力