职业生涯规划书范本 完成23[推荐]_范本职业生涯规划书

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职业生涯规划书

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正文

一、自我认知

1．个性特征（360度评价、橱窗法）

自我评估的结果： 职业测评的结果：MBTI 个性特征探索小结：

2．职业兴趣（兴趣必须问自己）

自我评估的结果： 职业测评的结果：霍兰德 职业兴趣探索小结：

3．职业能力（成就故事、周围人的赞扬、专业技能、可迁移技能、自我管理技能、最擅长的最常用的技能，关键是要有支撑）

自我评估的结果： 职业测评的结果： 职业能力探索小结：

4．职业价值观（迫选、追问、提问、价值观拍卖、价值观遴选、关键是排序和自己以及周围重要人物的在乎程度）

自我评估的结果： 职业测评的结果：

职业价值观探索小结：

（自我评估：兴趣、成长经历、社会实践、360度评价等，关键是提炼关键词汇以及要有隐含的故事）

二、职业认知

1、社会整体经济形势、就业形势

国家信息中心首席经济师祝宝良日前表示，预计2014年新增就业人数可超过1000万人，登记失业率在4.1%左右，总体就业压力不大。专家认为，2013年，我国大力实施就业优先战略和更加积极的就业政策，就业局势总体稳定。伴随经济稳中向好、城镇化和服务业加快发展，2014年就业形势有望继续保持平稳。

2、社会就业趋势和大学生就业现状、特点

大学生越来越多，就业人数越来越多，但是大学生高不成低不就的现象很严重。更严重的是企业缺人现象也很严重。这就矛盾了，大学生找不到工作，企业招不到人才！

归根结底还是大学生的素质不能达到企业的用人需求。大学生要想找好工作 还是先加强下自己的能力吧！

大学生就业工作事关千百万群众的切身利益，事关社会稳定与和

谐，我们要从学习实践科学发展观的高度，认真分析当前经济发展形势，着眼于提高政策的针对性和有效性，做到以下“五个统筹”，坚定信心，扎实工作，努力推动大学生就业工作取得更大的成效。

3、目标职业的行业现状（真实可信）、发展前景（有理有据）、就业需求（落实到岗位、职位晋升路径等）

行业现状：行业发展过多依赖外部投入、技术人员比例低、平均技术含量低、资金投入低、低收益高负担、竞争激烈。

发展前景：大型民营企业将加速推进多元化经营方式，以经营和股份结构调整为核心，非建筑业产值将在企业经营中逐步占有主要地位；中小型民营企业仍将以延续目前的经营方式为主，力争扩大产值规模并获得更高一级别的资质，同时聚焦专业细分化以求占有局部的优势；大型国有企业仍将维持目前的发展方向，以建筑业为基本发展领域，进一步巩固在各自专业领域的垄断地位，朝更加专业化高技术化的方向发展；而以地方国有为主的中小型建筑企业，在强大的竞争压力下，其经营方式将不得不向民营建筑企业经营方式靠拢。

就业需求：建筑业关键岗位----施工员和质检员、造价员、材料员、安全员并称为建筑行业“五大员”。各大建筑公司都需求大量的土建施工员、质检员等。施工员，简言之就是从事工程的施工管理人员。

建设单位，施工单位，监理单位组成建筑业的三大主体，由于建筑产品复杂多样，庞体价高，决定了施工中需要投入大量人力，财力，物力，机具等，还需要良好充分的施工准备工作，施工技术工艺，施工方法方案等，同时，根据施工对象的特点和规模，地质水文气候条件，图纸合同及机械材料供应情况，建筑施工露天作业，高空作业，地下作业等，为确保技术经济效果，避免出现事故，多快好省地完成建设施工，对施工管理技术人员提出较高的要求，众多企业招聘施工员． 施工员是建筑行业的基础岗位，其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。可以肯定地说，在未来几十年，施工员将在工程建设中大有作为。

4、目标职业一

1．工作本身

工作内容：深入施工现场，为施工队提供技术支持，并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。

工作环境：施工现场

职业的典型生活：工作地方不稳定，跟着工程跑。2．怎样得到工作 进入职业的途径：建筑公司 胜任标准：施工员证

3．工作待遇

薪酬：4000-7000 福利待遇：看在公司里的业务水平和现实表现。

4．未来发展

职业本身的前景：工作稳定

职业的晋升和发展路径：施工员——组长——技术负责人——项目经理——公司副总

培训和继续教育的机会：就业后很少会有机会

5．工作带来的影响

从事该职业人员的生活方式：工作地方不稳定，跟着工程跑。对休闲、婚姻、家庭的影响：很少有时间和家人在一起

5、目标职业二

6、目标职业三。。。

（目标职业信息获取的途径：访谈、见习、实习、资讯、关系、网络； 目标可能的职业获取的途径：头脑风暴、咨询专业人士、询问身边的人、多角色社会实践、搜罗本专业的典型职业去向；

目标职业的确定：确定目标的SMART原则、梭型模型、决策平衡单、CASVE循环决策系统、非正式的询问和自我对话、非理性期待的转变）

三、职业决策

1．首选职业目标：建筑施工员

(1)目标分析：正式员工(2)首选理由：与专业贴近

(3)路径设计：初级施工员→高级施工员→项目经理(4)决策分析：成为施工人员(5)实现可能性分析：大

2．备选职业目标一：建筑资料员

(1)目标分析：正式员工(2)决策分析：成为资料员

3．备选职业目标二：建筑安全员

(1)目标分析：正式员工(2)决策分析：成为安全员

（目标职业的SWOT分析：优势、劣势、机会、挑战，胜任力模型分析，力场分析）

4．行动计划（路径选择）

(1)大学期间的行动计划：取得施工员证书以及进行知识储备(2)职场适应计划：试用期→正式员工

(3)长期发展计划：初级施工员→高级施工员→项目经理

（目标职业决策可运用决策平衡单、咨询专业职业生涯规划专家、行动计划和路径选择充分考虑前面的分析结果，与自我的匹配，与职业环境的吻合）（真实性、可行性）

（短期、中期、长期、一生）

四、自我监控

1、评估的时间

2、评估的内容

实施策略评估 职业路径评估 职业目标评估

3、评估的来源

社会 家庭 朋友 自我4、评估的要素

明确性

可行性 可控性 全局性 灵活性 持续性

3、调整方案

（可行性、可能性、与之前方案的关联性）

结束语（附录、参考文献、参考网站、致谢等）