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山东旭日汽车饰件集团

2004年上半年管理评审会议议程

一、管理者代表刘志田致开幕词：

二、总裁致辞：

三、请各部门/各公司汇报2004年上半年各项业务计划，质量目标实现情况。

1）请管理者代表刘志田做2004年上半年质量管理体系运行情况报告；

2）请营销公司总经理助理迟玉森做2004年上半年市场环境与销售达成率及顾客满意度报告；

3）请财务中心主任刘飞祥做2004年上半年财务分析及物资管理情况报告；

4）请财务中心人力资源管理部经理冯亮做2004年上半年人力资源管理及培训效果评价情况报告；

5）请技术中心主任赵英杰做2004年上半年新产品开发进度情况报告；

6）请技术中心工艺装备部经理于立涛做工厂设备、设施、策划及管理情况报告；

7）请质管部质量管理主管邓永莲做2004年上半年持续改进及改进技术应用情况报告；

8）请质管部质量管理主管邓永莲做采取纠正措施和预防措施相关信息报告；

9）请质管部质量监督检验主管王莲莲做2004年上半年产品质量分析情况报告；

10）请集团办公室主任刘家鸿做总务后勤与基础设施工作环境和保安消防情况报告

11）请集团办公室主任助理总务主管牟红做内部沟通与信息交流情况报告。

12）请旭日饰件公司常务副总经理刘全祥做2004年上半年质量目标实现情况报告。

13）请车灯公司副总经理姚敬甫做2004年上半年质量目标实现情况报告。

14）请旭昇公司副总经理刘加根做2004年上半年质量目标实现情况报告。

15）请旭颖公司副总经理廖荣固做2004年上半年质量目标实现情况报告

16）请旭明公司总经理邵三明做2004年上半年质量目标实现情况报告。

四、请大家对各公司各部门汇报的情况进行评议。

五、请总裁对本次管理评审进行总结。