集团公司宾馆基层站队HSE标准化建设标准内容框架指南[推荐]_集团公司hse制度框架

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集团公司宾馆基层站队HSE标准化

建设标准内容框架

一、基层站队HSE标准化建设标准内容框架

遵循PDCA闭环管理模式，HSE标准化站队建设标准包含管理活动要求和现场设备设施两方面内容。在管理活动中突出HSE重点，明确了15个主题事项。在设备设施中狠抓现场关键，明确了3个方面建设内容。

（一）管理活动要求

1、风险管理；

2、责任落实；

3、目标指标；

4、能力培训；

5、沟通协商；

6、设备设施管理；

7、生产运行；

8、承包方管理；

9、作业许可；

10、职业健康；

11、环保管理；

12、变更管理；

13、应急管理；

14、事故事件；

15、检查改进。

（二）现场设备设施

1、健康安全环保设施；

2、生产作业设备设施；

3、生产作业场地环境。

二、HSE标准化建设标准内容框架解释

（一）管理活动要求 1．风险管理

1.1风险辨识：风险管理工具得到有效应用，风险辨识评价全面准确，控制措施有效可行。

1.2重大危险源管理：重大危险源得到辨识，控制措施有效可行。1.3隐患管理：隐患实行动态管理，及时得到发现、报告并整改。

1.4员工参与：员工参与岗位风险识别，并清楚本岗位的风险和控制措施。

2．责任落实

2.1岗位职责：按照“一岗双责”和风险管控的要求，所有岗位HSE职责清晰明确。

2.2有感领导：基层领导认真落实本岗位HSE职责，制定并有效实施个人安全行动计划。

2.3直线责任：管理人员按照“管工作管安全”的原则，认真履行岗位HSE职责。

2.4属地管理：属地划分清晰、责权明确，岗位员工能够严格落实属地责任。

3．目标指标

3.1制定分解：站队和岗位都有明确的HSE目标指标，包括过程性指标和结果性指标。

3.2实施方案：对关键性的HSE目标指标应制定方案并实施，方案要明确所需要的资源、方法、时间及责任等。

3.3跟踪考核：定期监督检查HSE目标指标的完成情况，依据考核细则进行严格考核，鼓励正向激励。

4．能力培训

4.1上岗条件：明确各岗位上岗条件和能力要求，培训合格，能岗匹配，并持证上岗。

4.2培训实施：根据不同岗位人员能力需求制定了有针 对性的培训计划并得到有效实施。

4.3能力评价：根据日常工作表现和岗位HSE目标指标完成情况，定期对岗位员工的HSE意识、知识和技能等进行评价。

5．沟通协商

5.1站队安全活动：每月组织一次安全专题例会，每周至少组织一次安全活动，传达上级HSE要求和文件精神，通报生产情况、重大作业活动等并明确安全要求。

5.2班组安全活动：每周开展班组安全活动，分享经验和教训，基层领导定期参加。

5.3岗位员工参与：员工积极参与各种安全活动，安全经验分享、安全观察与沟通得到广泛应用，合理化建议得到及时反馈和处理，不安全行为及时得到发现和纠正。

5.4相关方的沟通：建立并保持与社区等相关方沟通渠道。

6．设备设施管理

6.1基础资料：相关人员熟悉设备设施的管理要求，所有设备设施基础资料齐全完整，实行动态管理。

6.2检查确认：所有设备设施投用前都经过安全检查确认。

6.3运行保养：操作规程完善，员工熟练掌握并严格执行；设备设施保养及时到位，定期检验监测，确保正常运行。

6.4检修维护：备品备件完备，及时检修维护，设备设施不带病运行。7．生产运行

7.1基础资料：工艺技术资料信息齐全完整。

7.2 操作规程：现场所有常规作业活动都编制了操作（作业）规程、操作卡片，并实行动态管理。

7.3运行管理：员工严格遵守工艺纪律和操作纪律，熟练掌握操作规程并严格执行。严格交接班、巡检管理，规范开停工等操作变动管理。

8．承包方管理

8.1培训交底：对承包方员工进行入场教育或培训，并考试合格；入场前进行安全交底，告知现场风险和HSE要求。

8.2属地监管：检查承包方人员资质和工器具符合性，确认风险控制措施落实到位，对承包方现场施工作业全过程进行监管。

8.3验收评价：对工作内容和施工质量进行验收确认，对承包方作业过程中的HSE表现进行评价。

9．作业许可

9.1项目识别：现场所有非常规作业和高风险作业活动都得到有效识别，相关人员熟悉、掌握作业许可管理程序。

9.2风险分析与交底：作业人员及相关人员清楚并掌握作业风险及相应控制措施。

9.3许可证办理：作业前严格按要求办理许可票证，作业批准人必须到现场核查后方可审批。

9.4现场监管：作业过程安全措施有效落实，安全监护、监管到位，作业风险全面受控。

9.5 分析改进：作业许可票证得到有效管理，作业许可活动得到统计分析，并持续优化。

10．职业健康

10.1危害辨识和监测：对工作场所职业危害进行了有效辨识，定期监测和公示，监测结果满足标准要求。

10.2职业健康防护：职业健康防护设施齐全完好，员工熟知工作场所的职业健康危害和防范措施，正确使用个人防护装备。

10.3职业健康体检：员工职业健康体检有效落实，职业禁忌人员得到妥善安排。

11．环保管理

11.1环境因素辨识：环境因素辨识全面，风险评价准确，控制措施有效可行；员工清楚本岗位风险和控制措施。

11.2环境因素监测：环境因素定期监测，数据得到有效运用，主要污染物达标排放。

11.3环保设施：污染物处理、防护、监测等环保设施完备且运行良好，员工能够正确使用和操作。

12．变更管理

12.1变更程序：各类变更得到严格审批，相关人员熟知人员、工艺、设备变更的流程和相关管理要求。

12.2风险识别：变更前进行了全面的风险识别与评价，对变更产生的风险采取了削减和控制措施。

12.3人员培训：涉及变更特别是新材料、新设备、新技 术、新工艺的变更，相关人员要接受培训，熟知变更风险及削减措施。

12.4信息管理：变更后的工艺安全信息、操作规程、文件记录等内容及时更新和沟通。

13．应急管理

13.1应急预案：识别潜在的突发情况和意外事件，建立应急处置预案和岗位应急处置程序并及时更新；预案在内外部得到充分沟通。

13.2物资装备：储备了必要的应急物资装备，状态完好并实施动态管理，相关人员能够熟练使用和操作。

13.3应急演练：相关人员熟悉应急预案和处置程序，定期开展培训演练并总结完善。

13.4应急响应：突发情况下能够及时启动应急程序，正确采取处置措施。

14．事故事件

14.1事故事件报告：员工了解事故事件的分级分类，熟悉报告流程；所有事故事件得到及时、准确的报告，及时上报的行为得到奖励。

14.2事故事件调查：所有事故事件得到充分调查，准确分析事故事件原因，并采取有效的纠正预防措施。

14.3资源共享：内外部事故事件的经验教训得到充分分享。

15．检查改进

15.1日常检查：岗位巡检、日检、周检、专项检查等各 类检查有效开展，及时发现各类问题。

15.2问题整改：各类检查发现的问题形成台账，落实责任整改销项；针对问题产生的原因，及时采取预防性措施。

15.3分析改进：对各类检查发现问题进行统计分析，查找系统性缺陷并落实改进。

（二）现场设备设施 1．健康安全环保设施

主要从事故事件的预防、控制和应急三个方面，明确现场相应设备设施的配备及完好要求。

安全消防设施：消防设施、防雷防静电设施、安全监测设施、安全报警设施等按标准配置齐全，完好投用。

环境保护设施：“三废”处理设施按标准配置齐全，完好投用。

2．生产作业设备设施

特种设备：锅炉、压力容器等完好运行。关键生产设备：机泵、压缩机等完好运行。3．生产作业场地环境

场地布置、安全目视化等符合标准，场地整洁卫生。

三、其他说明

1．对于标准确定的每一个事项，都要依据有关法规、制度、标准，明确建设要求及加分、扣分标准，逐项量化考核评审，根据考核得分确定是否达标及达标等级。

2．现场设备设施方面的建设标准要突出宾馆的专业特性，对其内容框架和具体要求既不能面面俱到，过于细化，也不能遗漏关键。