优秀班组汽运_客运段优秀班组

2020-02-26 其他范文 下载本文

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优秀班组——货运车间汽运小组

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组的工作能力直接关系着企业的生存与发展。我们工厂储运部货运车间汽运小组成员共计四名,一直以诚信、创新、卓越的优质服务,以及安全工作,把关成本的坚定理念,为益海的发展奉献青春。

2011年全年销售业绩突出,汽运发运量“步步惊心”,截止到11月份,汽运发运量完成:面粉153712吨,面粉副产品14307吨,花生粕18696吨,小包装油20918吨,今年刚刚新启动的挂面项目也完成发运4970吨。

随着工厂生产多元化的发展,发运的及时与否直接关系到工厂与客户之间的供求关系,提高发运率是我们提在日程上的重点关注,并且也不枉一直的努力,完成情况可观。

工厂内部部门、客户、集团业务、外部承运商、司机等等,都是我们每天工作的接处对象,致使沟通就成为我们工作中的一个重要环节,沟通不畅,就相当于人体的血管阻塞,其后果可想而知。

销售和贸易同事的沟通顺畅,我们可以提前探寻和预见计划,掌握计划规律,为提高发运及时率做足充分准备;客户的合理沟通,不定时回访服务,一定程度上拉近了供求关系的距离,客诉明显降低;物流供应商以及司机方面的沟通了解,让我们能够更加及时的掌握市场运输行情,为公司的的发运提供着不可或缺的物流信息;集团业务之间,数据报表传送及时,发运合作顺利,致使集团对我厂的物流评分达到优秀,并给予一定好评。

成本的控制是任何企业都特别关注的重点,降低成本始终是不可改变的定理,而汽运小组更是深知成本意识的重要性,一直以降低运输成本为己任,寻找合理完善的操作模式。

伴随着工厂的发展,运输操作模式的优化必须提上日程,我们一直将我厂的运输区域公开诚招合作伙伴,而今年又进行了招标,划线定价,凸显我们大公司的合理化、正规化。针对部分客户我们还实施固线控车的模式,培养承运商跟我们一起成长。

2011年过去了,而过去的一年是值得深思的一年,我们也同样看到了我们工作上还是有些不完善,仍然需要努力。增强自我认知意识,完善自身修养;虚心看待处理业务、客户的意见,认真听取公司领导教诲,改正我们工作中的不足之处,优化操作。我们班组会用更高的标准要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对汽运小组的支持和肯定。

时间的历练让我们在青春的年纪就已经深知人生的意义,把握现在,拼搏进取,创造未来,我们将会不遗余力的在自己的岗位中作出成绩,力求更好!

2011-12-20

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