模范班组先进材料_先进班组事迹

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模范班组先进材料

班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快地发展。立足本职，务实创新，努力创建一流班组一直是XXX全体职工对自己的要求。多年来，XXX生产稳定，各项经济技术指标名列前茅，成为集团公司“特级班组”，并先后被评为 “工人先锋号”、“红旗班组”、全国“安康杯”竞赛优胜班组等，在这片沃土上团结向上、锐意进取，谱写出一曲曲爱岗敬业、奋发图强的乐章。

一、健全班组基础管理，细化各岗位职责。XXX建立了以大班主任、带班主操、组长、安全员、质量员为主的班组管理核心，5人各负其责，又相互协调配合，共同做好班组的日常管理。并根据热轧生产线特点，制定了详细的班组管理考核细则，使每名班组员工都能做到对生产指标、岗位职责一目了然，对做什么、怎么做、做到什么程度心中有数。对班组成员的工作、出勤实行评分评价制度，与班组职工的绩效工作相挂钩，更好的激励和发挥职工的主观能动性。鼓励职工立足本职岗位，对标挖潜、苦练内功，减损降耗、降本增效，积极参加新产品的开发试制。圆满完成了厂和车间交给的各项任务。

二、积极开展班组职工创先争优活动。利用班前班后会、班组学习等时机，教育职工爱岗敬业，立足岗位，努力钻研业务技术知识，不断提高操作技能，用优良的工作质量来确保产品质量。加强对积极鼓励职工学技术、用技术，为职工学习创造条件，营造出一个崇尚学习的良好气氛，使班组职工实际操作水平有大幅提升。涌现出了一批业务能手、技术骨干。注重对新分配到厂大学生和转岗人员的技术培养，为他们安排责任心强、经验丰富、技术过硬的师傅来带他们，使他们能够迅速满足工作要求，尽早走上新的工作岗位。

三、加强安全管理，夯实班组安全基础。通过每周的安全学习，及时传达厂部和车间有关通知和安全信息，强化职工的安全意识。落实安全生产责任制度，建立健全区域责任制，以抓制度的落实为重点。工作中按照生产环节和工序分解安全目标、指标、任务，实施严格的目标考核管理，严抓安全管理，责任到个人，使整条生产线各个岗位人人身上有指标，确保目标指标的实现。并号召职工积极参加厂和车间组织的各种安全学习讲座、安全演讲、安全知识竞赛等活动。督促班组职工做好班中的设备点、巡检工作，做到有记录、有汇报、有落实。鼓励职工查隐患搞整改，提出对安全工作建议、意见，以此来不断提高班组职工的安全意识，从思想上杜绝了“三违”现象，保持了该班组安全生产长周期的记录。

四、努力创建学习型和谐班组。在班组建设中，XXX精心提炼了“克难奋进,学习创新,构建学习型和谐班组”的班组愿景、坚持“以人为本、和谐共生”，营造“在一起共事是缘分，互相支持是本分”良好的人性化和谐氛围，把团队精神融入到具体工作岗位中。班组更把职工冷暖放在心上，无论是谁在生活上、工作中遇到困难时，大家都会围坐一起，促膝交谈，相互商讨解决对策。此外，XXX还十分注意对每个成员的学习教育工作。今年以来，XXX针对钢材市场供大于求，产品价格波动较大的现状，利用班组学习、班前班后会及时向职工传达公司和厂部精神，引导职工认清形势、明确任务，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，增强了班组职工的危机意识和忧患意识，统一了职工思想，凝聚了班组职工力量。在保证思想稳定的前提下，班组还鼓励大家自学成才，继续深造，近几年来XXX已有多人取得了大专及以上学历，使知识武装队伍的目标得以落实和实现。

成绩只能说明过去，相信在未来的日子里，XXX将会加倍努力，进一步开拓思路，不断创新，再创更好的工作业绩。