某企业人力资源规划方案_企业人力资源规划方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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xx企业人力资源规划方案

一、企业背景介绍

xx企业是一家生产制造型企业,主要生产汽车零配件。经过多年的发展,企业业绩颇佳,但是随着市场竞争的日益加剧,企业所面临的内部环境与外部环境发生了变化,原来的人力资源规划已经不再适应xx企业的发展。

为了xx企业更好的发展和提高,现阶段我们必须制定出一个较为完善的人力资源规划,并在此基础上制定出职位编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案的全局性计划,使企业在持续发展中保持较强的竞争力,为企业的发展提供人力资源的保障和服务,为企业的有序运营提供坚实的后盾。所以在此时建立起一个科学、高效、简明、系统的人力资源规划方案尤其重要。

二、企业近五年的发展战略目标

1.推动××企业新的人力资源管理体制顺利完成,以渐进的方式建立起科 学、系统、实用、高效的人力资源管理体系。

2.结合××企业战略规划,拓展相关的业务。3.产品销量每年提高20%。4.加强产品品牌建设。5.产品市场占有率逐年提高。

三、企业近五年的人力资源规划

(1)继续大力引进优秀人才,争取实现本科及以上学历的人才比例达到60%以上。

(2)加强储备人员的培养。

(3)加强员工培训,争取达到每个员工都掌握1-2门专业技术。(4)优化企业的薪酬福利制度。(5)强化企业的凝集力和员工的归属感

(6)让人力资源管理的选、育、用、留的政策和制度具有高度的匹配性和内在 一致性。

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