保洁管理措施_保洁安全管理措施
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保洁管理措施
医院保洁是确保医院室内外环境卫生整洁,是后勤保障工作的重要部分,对于医疗等各项工作具有十分重要的意义。用科学的技术和方法提高保洁工作质量,是医院管理者很值得研究的重要课题。1 做好保洁工作
1.1保洁人员在日常操作过程中,不仅要清扫垃圾,擦掉尘埃,同时还必须做好消毒隔离,预防交叉感染。
1.2工作考核:以“步骤、流程、消毒隔离要求标准”等为准绳,通过考核,评定质量档次,并与奖金挂钩,实行目标管理,促进工作质量全面提高。2 提高员工的素质
2.1思想建设:教育职工摆正位置,面临着竞争激烈的劳动力市场,要他们珍惜来之不易的就业岗位,树立全心全意为医院为病人服务的思想,热爱本职工作。
2.2敬业精神:并要求员工在履行职责的过程中,牢固树立“我要做”,而不是“要我做”的职业道德理念。
2.3在业务建设:在员工上岗之前,分批进行操作培训,从自身的安全保护,到保洁器材的操作使用,从对各类地板清洁保养要求,到消毒隔离知识等进行全面系统的培训,并一一考核,合格后予以上岗,从思想上改变过去保洁工作是低级劳动,人人都可做的传统观念。2.4保洁工作考核(管理员每天抽查一次,每月总体评估)3 严格的管理 保洁管理,就是使医院的环境卫生,按质量标准,达到卫生学的要求。保洁质量标准的基本要求是:用科学先进技术手段,设定科学工作的方法、流程、标准,然后依据“方法、流程、标准”进行控制。
《保洁管理措施.docx》
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