基建工作目标_工程工作目标

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基建办工作目标

一、负责全院基本建设工作。

二、负责编制医院基本建设工程年度计划。

三、负责项目的立项、可研、规划报建、施工招标等相关工作。

四、负责基本建设工程质量、进度、安全管理工作，实施工程现场检查，组织工程验收，配合审计部门审定工程预决算工作。

五、负责基本建设工程档案和资料的整理与归档工作。

六、负责基本建设工程的相关数据统计与报表工作。

七、负责工程质保期内的维保工作。

八、协助相关部门完成基本建设工程、专业工程及设备材料的招标工作，并组织实施。

基建办主任职责

一、主持基建办全面工作。

二、负责医院基本建设项目的规划报批、各类手续办理、图纸设计、图纸审核、工程量清单制作、预、决算的审核、工程施工的全过程管理、质量与安全的监管、竣工验收等等工作。

三、负责组织召开工程协调会议，解决工程施工过程中存在的协调、配合问题，确保工程的顺利实施。

四、负责组织本科室政治学习和业务学习，并传达周会内容和精神。

五、负责拟定科室工作计划、年度预算，检查督促工作进度和工程管理等方面的实施情况，研究工作中存在的问题，并对其进行分析找到解决办法，总结经验并改进今后工作。

六、负责组织办公室工作人员审核工程概算、预算、工程进度、决算，协助审计部门做好工程投资控制工作。工程竣工验收后，组织做好决算初审工作，并办理好固定资产移交手续。

七、负责组织基建档案的收集、整理、归档、移交工作。

八、副主任职责：协助主任工作，努力做好分管工作，主任不在时，代理主任工作。

基建办工作人员职责

一、在总务科长的领导下，认真履行职责，确保工程设计、施工、验收的全过程受控；

二、负责参与工程前期（项目建议书、可行性研究、环境影响评价报告、节能评估报告）论证工作，提供论证工作所需基础资料，并整理总结；

三、负责审查设计各阶段（设计方案、初步设计、扩初设计、施工图设计）的技术文件，结合医院实际从技术、经济、适用的角度提出合理化建议，把好工程设计质量关；

四、负责参与工程及设备材料招标工作，做好招标各阶段的专业技术工作；

五、负责审查监理单位提交的监理大纲，监理规划、监理实施细则，提出合理的意见和建议帮助监理单位完善上述文件并监督实施。负责检查、监督监理工程师履行合同情况；

六、负责审查承包方提交的合同、协议、施工组织设计、专项施工方案等文件，按照相关规定办理设计变更、经济签证，涉及增加造价的经济签证必须附有详细的原因说明、处理依据及责任分析。

七、负责协调监理工程师做好工程质量、进度、安全、投资控制及合同、信息的管理。深入施工现场了解工程实施过程的各个环节，及时解决施工中出现的问题，把质量隐患消灭在施工过程中。

八、负责做好施工日志及工作计划，对现场施工质量、进度、安全、投资情况及如何控制做到心中有数。

九、参加单位工程、单项工程、分部（分项）、隐蔽工程等检查和验收工作，对不符合规范、标准、设计图纸的必须按标准进行返工处理。

十、负责在施工过程中保存相关资料，竣工验收后予以整理、汇总齐全移交档案部门。

十一、负责工程量清单编制、最高控制价的核对工作，以及决算初步审核工作。