支部创新“四诊工作法”_党支部创新工作法

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XX厂党支部创新实践“四诊”工作法推进措施

为进一步增强创新实践课题实效，切实使党建工作更富创造性、针对性和实效性，根据 [2010]36号文《关于进一步深化党支部“创新创优”竞赛活动的意见》要求，紧密结合本单位实际，经支部研究，就推进创新实践思想政治工作“四诊”工作法制定以下措施。

一、开展实际调研，确立实践课题

一季度，党支部通过召开不同层次的座谈会，发放合理化建议征集表,深入职工走访谈心,倾听收集职工群众关心的热点信息等方式，深入了解职工的思想状况，并结合工作实际，经党支部委员会认真梳理归纳支部需要解决的主要问题是:

一、围绕三支队伍综合素质提升的问题。

二、随着安全周期延长，表现出松懈麻痹的思想和制度执行不严的问题。

三、加大对安全质量不放心人的排查、教育、管理措施的落实。

四、解决好职工关心关注的热点、难点问题，努力维护好职工权益。通过实际调研，紧密结合本厂职工现状和实际，确立了创新实践思想政治工作“四诊”工作法：即“听诊”：一方面倾听职工群众来访和座谈会反映的安全生产、经营管理、工作家庭等方面的建议和难题；另一方面用心收集捕捉职工群众在安全工作、遵章守纪、团结协作、家庭生活遭遇等方面的特殊问题和信息。“出诊”：深入调查走访，与职工群众面对面交流谈心，摸清情况，查明原由，因势利导，对症下药。“会诊”：对于需要集体研究决议的情况和问题，及时召开党支部委员会、情况分析会，商量解决问题的方式方法，制定具体可行的落实措施。“复诊”：及时进行回访，广泛征询职工群众对解决问题举措的意见建议，了解掌握职工群众对支部班子工作措施落实的满意度，适时加强思想政治工作，从而凝聚全员合力，推动安全生产经营各项工作全面健康协调发展。

二、加强组织领导，明确责任目标

为进一步增强实施实践“四诊”工作法课题的实效性，党支部成立创新实践课题领导小组，由XX任组长，XX任副组长，XX、XX、XX为成员。定期召开支委会、班子会专题分析、总结、研究实践“四诊”工作法取得成效及措施，着力解决好职工在安全生产、经营管理、工作生活等方面的新问题。XX、XX负责课题的全面组织推进实施，XXX负责生产机电管理方面的情况，XXX负责销售后勤方面的情况，XX负责技术指导、技能培训方面的情况，XX负责生产车间方面的情况，XX负责机电车间方面的情况，XX负责统计记录。通过认真组织实践预期要达到:党支部创新活力不断激发，解决实际问题的能力不断增强；职工安全意识不断提升，遵纪守法的自觉性进一步提高；安全质量不放心人转化为安全质量放心人，维护好职工的合法权益，职工群众对领导班子的满意度达到98%以上；新型建材厂综合形象有新提高，安全生产经营各项奋斗目标顺利完成。

三、落实推进措施，确保课题实效 二季度推进措施:

（一）、每月召开一次创新实践课题推进会，总结分析实践“四诊”工作法取得的成效和研究遇到的新情况，并制定工作措施。根据实际召开不同层次的座谈会，合理化建议征集、深入职工走访谈心等形式,倾听收集职工群众关心关注的热点、难点信息，深入了解职工的思想状况，着力解决好职工在安全生产、经营管理、工作生活等方面的新情况、新问题。按照听诊——出诊——会诊——复诊工作步骤，及时跟踪教育引导，提供坚强的思想保证。

（二）、狠抓学习提素质。充分利用中心组学习、政治学习日、“三会一课班前班后会等有效时间，采取集体学与讨论学相结合，集中学与自学相结合，围绕矿井中心工作，及时传达贯彻落实矿党政文件会议要求，讲形势，明任务，抓落实，重实效；按照中心组、职工两级学习配档表计划要求，严格学习内容，严格学习时间，严格学习笔记。在每月检查批阅学习笔记的同时，让党员职工自己相互交流学习笔记，以此增强党员职工认真学习的自觉性。改造学习条件，创造学习环境，大力营造了浓厚的学习氛围。强化技能培训，不断提升干部职工解决实际问题的能力。

（三）加强安全教育，大力开展“安全为了谁，安全依靠谁，你尽到安全职责了吗？”大讨论活动；坚持“防范在先，警惕在前”的教育理念，树立“小题大作”意识，带着放大镜抓教育、查隐患，在小事故中预防大事故，没事时谨防有事，注重抓“小”防“大”，从细小之处发现问题，找准现场的薄弱环节，找出管理中的漏洞，找到事故发生的根源，把事故消灭在萌芽中。不断加大安全教育知识培训，让安全知识入耳入脑入心，不断提高职工安全意识和安全素质，增强职工安全作业的自觉性，不断提高自我防范能力，强化自我约束，真正做到学安全，懂安全，要安全，会安全，能安全，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。

（四）、创新载体活动，开展“四抓四不走”主题实践教育活动。“四抓”即抓现场安全管理、抓全过程的操作程序管理、抓产品合格率管理、抓交接班后的隐患处理和安全确认；“四不走”即有事故隐患处理不好不走、安全质量任务不达标不走、现场文明生产搞不好不走、交接班遗留隐患问题不交清不走。不断增强干部职工安全质量境界意识。

（五）、坚持“全心全意依靠工人阶级”的指导方针，扎实推进“四问四聚”工程建设，即“问需聚心”：关心尊重职工，了解并解决其所需，凝聚人心，形成上下同心。“问政聚力”：走群众路线，密切联系群众，积极向职工征求合理化建议，让职工参与生产经营管理，凝聚全员合力，推动厂区和谐发展。“问计聚智”：围绕安全、生产、经营中心工作，发动广大职工献计献策，聚集全员智慧；同时加强学习型组织建设，强化学习和技能的提高，大力开展“工人先锋号”，“学练树”，“双先双优”竞赛等活动，努力提升全员素质，为矿井发展提供强有力的智力支持。“问益聚绩”：职工赞成不赞成、满意不满意，最终要看是否维护了职工的根本利益，树立“职工的满意和赞成，就是领导班子的业绩”理念，维护职工利益，实现组织、职工、用户“三满意”。解决好职工关心关注的热点、难点问题，维护好职工权益。

三季度推进措施：

（一）、认真按照听诊——出诊——会诊——复诊工作步骤，深入了解职工的思想状况，着力解决好职工在安全生产、经营管理、工作生活等方面的新情况、新问题。每月召开一次创新实践课题推进会，总结分析实践“四诊”工作法取得的成效并研究遇到的新情况、新问题，贴近实际，制定切实可行的工作措施。

（二）、加强职工思想道德教育，强化科学理论武装；充分利用中心组学习、政治学习日、“三会一课、”班前班后会等有利时间，及时学习传达贯彻落实矿党政文件会议要求，讲形势，明任务，抓落实，重实效；严格学习制度，考核学习效果。强化技能培训，不断提升干部职工解决实际问题的能力。在要求做好学习笔记的同时，定期组织应知应会有关知识考试，增强党员职工学习的自觉性。

（三）、为全面掌握职工思想动态，及时做好思想工作，对全厂干部职工做到“四清楚，四到位”，即：职工联系电话、家庭住址清楚，家庭状况清楚，思想状况清楚，工作状况清楚；家有困难走访帮助到位，红白大事祝贺慰问到位，思想活跃时期预防引导到位，工作出现差错跟踪教育到位。

（四）、加强安全教育引导，大力开展“切实增强危机意识”大讨论活动，人人写出保证书，进一步增强干部职工的安全意识、大局意识、危机意识、责任意识。确保实现安全生产九周年奋斗目标。

（五）、突出把思想政治工作与严格管理考核结合起来，把解决职工思想问题与解决职工实际问题结合起来，把教育引导职工与真诚服务职工结合起来。根据季度特点和工作实际，广泛开展“四不在”诚信承诺活动。即隐患不在我岗位出现、标准不在我手中降低、制度不在执行中走样、形象不在我这里受损。动员全厂上下同唱一个调，同走一盘棋，形成凝心聚力、共谋发展的强大合力。