应急救援演练报告_应急救援演练总结报告

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沈阳地铁十号线土建施工第二十合同段

应急救援演练报告

编制:

审核:

批准:

中铁上海工程局集团有限公司沈阳地铁项目部

2014年6月12日

应急救援演练报告

演练项目:暴雨倒灌张沙布站项目部驻地

演练目的:为贯彻落实沈阳地铁公司《关于开展2014年第二季度安全检查暨防汛专项检查活动的通知》编号:SYDT-TZ-AQC-2014-21文件要求,检验项目部应急抢险队的反应速度、应急救援能力、组织能力、协同配合能力和救援技能,经项目部领导商议,决定在张沙布站组织开展一次暴雨倒灌张沙布站项目部驻地处理应急演练。为顺利开展此次演练,结合我项目部实际情况,特制定本方案。演练时间:2014年6月13日

演练地点:沈阳地铁十号线土建施工第二十合同段张沙布站 参演人员:中铁上海工程局集团有限公司沈阳地铁项目部全体员工

一、演练目标:为了贯彻项目经理部快速抢险、应急救援的理念,增强队员的应急意识及遇到重大事故时沉着冷静、紧急快速的心理素质,锻炼队员应急救援的能力,以便在事故的应急救援行动中,达到快速、有序、有效的效果,使应急救援工作的程序进一步得到巩固。

二、组织安排:项目部高度重视这次演练,本着集中管理、统一指挥、规范运行、标准操作、反应迅速和救援高效的基本原则,为确保此次演练圆满成功,项目部预先组建了了演练活动指挥部。

1、下午2:30 由项目部应急救援队副指挥刘存涛向总指挥杨君汇报:发现连日的大雨下不停,且有越下越猛的感觉,已有部分水流开始向办公驻地倒灌如处理不及时可能会将办公设备淹没,对项目

财产造成巨大经济损失。

2、总指挥杨君根据汇报情况立即前往办公驻地现场,经现场查看后,认为需要立即启动应急预案,并向通讯联络小组组长付建勇下达命令:启动应急预案,同时上报业主相关领导。通讯组立即通知各小组组长进行应急抢险,3、各小组组长通知组员立即在项目部进行集合,并准备进行现场抢险。

4、各组进入现场进行如下行动:

A、抢险组将抽水设备及人员立即调入现场,包括:抽水设备、应急电源线、电箱等;

B、物资保障组通知组员赶赴应急仓库,将麻袋、铁锹等物资运到现场,并通知小面包司机现场待命;

C、紧急疏散组将办公室内人员及现场非抢险队人员疏散并在现场设置隔离带,做好维持工作;

D、通讯联络组安排指挥车到达现场,白永龙将对讲机拿到现场,E、信息收集组将现场情况及时收集报告总指挥,收集附近建筑物、道路情况及多工种、多程序用时收集记录等;

5、抢险人员到达后由于雨水倒灌严重,立即报告总指挥;

6、总指挥根据汇报情况要求进行回填土装袋封堵各个一楼出入口

7、抢险队人员分两组,一组封堵出入口,另一组抬高办公电子设备;

8、总指挥不断接到监测组的监测报告,各出入口封堵完毕及所有电子设备均已抬高,雨水倒灌得到控制直至完全控制。

9、完成后,向总指挥报告险情解除。

10、总指挥宣布抢险结束,恢复生产。

11、各组将抢险物资归位。

三、心得和体会

根据项目部制定的方案,我部举行的首次应急救援抢险演练取得了圆满成功。

这次应急救援抢险演练活动,安排周密,全体救援抢险队员高度重视,并各就各位,各司其职,认真负责,确保演练活动万无一失。

通过此次演练,为应急人员提供一次实战模拟训练,使应急人员熟悉必须的应急操作,进一步增强了职工抢险意识和应急逃生自救的能力,为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。

演练后只有经过认真总结才能达到演练的目的。从总结中,每个演练者都可获得再次学习和提高的目的。对于指挥和管理者来说,通过演练的总结,可以发现应急预案中的问题,并可从中找出改进的措施,把预案提高到一个新的水平。因此,演练后的总结是演练不可缺少的一个组成部分,下面我们就此次应急救援抢险演练进行全面总结。

1、领导高度重视,工作亲临部署

随着国家在工程施工中对安全工作重视程度的提高,应急预案的演练工作引起了地铁公司领导和项目部领导的高度重视。应急预案的演练工作从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段,项目部领导都给予了很大的关心、支持和帮助。

项目经理杨君作为项目经理部安全生产的第一责任人和演练总指挥,对这次演练工作高度重视,认真审定演练方案,确定演练目的、指导思想和演练程序;分别在生产例会和全体应急抢险队员会议上亲自对演练工作进行部署,并亲临演练现场进行指挥,下达演练命令,观察演练情况,对演练工作实施全面控制。

项目书记付建勇对演练工作的全过程进行领导和指挥。主持并参与演练方案的多次讨论和修订工作;主抓演练主管部门之间的工作协调;为保证演练前宣传和培训工作的实效性,不仅亲自为抢险人员做动员,而且还积极带头参加演练前的学习和培训。

总之,这次演练所取得成功,完全得力于各级领导的高度重视和有力支持。从而充分体现出我部各级领导的安全意识很强,确实把安全工作落到了实处。

2、演练目的明确,预案策划周密

演练的成功、失败与否,策划好演练的预案是关键,而策划演练预案的首要前提是明确演练目的。经过认真研究,确定本次预案演练的主要任务是开展一次地连墙接缝渗漏水事故的应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性和符合实际情况的程度;发现应急预案存在的问题和不足,以便及时改进;使应急人员熟悉各类应急操作和整个应急行动的程序,增强应急人员的熟练性和信心。

我们为本次防洪演练制定的演练预案,受到了地铁公司质安部的高度评价。认为这个演练预案非常专业,内容全面、周密。为演练取得成功奠定了基础。

3、宣传培训到位,职工意识增强

应急预案是行动的指南,应急培训是应急演练取得成功的前提和保证。为配合这次消防演练,我们在“安全生产月活动”期间和正式演练前期,开展了演练的宣传、培训工作。

通过演练前期对演练的广泛宣传和培训,使全体员工了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施、如何报警、如何安全疏散人群等基本操作,熟悉应急演练的程序和要求,了解所有危险的可能性及防范措施,使大家得到锻炼,一旦发生事故,懂得应该做什么、能够做什么、如何去做等。从而提高了全体员工的安全意识和素质,确保应急行动高速有效的完成。

4、各小组协同作战,演练保障有力

各个小组在应急救援抢险中各自发挥自己的长处,既有明确分工,又不被分工所限。抢险小组主抓人员救援及地下连续墙接缝堵漏,通讯联络小组主要负责信息及时、准确的传输、监测组主要负责地连墙变形监测等等。在实际演练中,各小组配合非常默契,从不相互推诿,而做到你中有我,我中有你。你策划的方案,我积极参加讨论,提出建议;我组织实施的过程中,你积极参与,大力支持。由于各小组的通力合作,使演练工作顺利完成,并受到业主的认可。

5、演练紧张有序,获得圆满成功

应急救援抢险演练于6月13日下午2:30正式举行。参加演练的全体工作人于下午2:30分准时在规定地点集结,并举行了短暂的演练启动仪式。全体工作人员列队完毕,由各个工作组组长陆续向演练总指挥杨君报

告人员已全部到位,并准备就绪。报告完毕后,演练总指挥宣布消防演练正式启动,全体工作人员各就各位。

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