从卖场管理入手,提升企业经营 水平和赢利能力_提升企业经营管理能力

2020-02-27 其他范文 下载本文

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从卖场管理入手,提升企业经营水平和赢利能力

一、从顾客角度思考,解决顾客消费中的便利问题。

调整商品布局,合理布展商品,明晰标志、标识,及时更新商品价签、增加全员销售意识。

二、提升服务水平,增加顾客满意度和重复购买率。

1、通过员工业务学习,掌握产品知识更好的服务顾客

2、通过员工销售知识培训,引导顾客消费提升客单价

3、通过建立良好的服务意识,提升顾客满意度和重复购买率

三、分析顾客的消费行为、针对性的展示商品,满足顾客需求

1、针对不同的地理位置,消费人群,展示更有针对性商品

2、分析顾客的消费行为习惯,季节等因素来最大限度满足顾客需求

四、提升卖场日常管理水平,降低商品损失。

在商品搬运、上货、理货、保质期管理的工作上做细、抓实,降低商品损失。降低商品损失获得的利润:是销售商品的5倍(按纯利20%计算)

五、做好卖场商品管理,解决滞销商品库存,提高资金使用率,降低企业运营成本。

六、完善理货、收银、防损、服务台、主管的工作流程,实现工作标准化,全方位提升卖场的经营水平。

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