匿名下的社交盛宴0702_社交应用匿名之变

2020-02-27 其他范文 下载本文

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匿名下的社交盛宴:有用户,商业模式不是问题?

如果说微博让陌生人变成了熟人,微信让熟人之间更热络,那么无秘等匿名社交产品,则让熟人再次“隐身”为陌生人。

匿名社交产品的火爆,折射出互联网社会中人们旺盛的交流欲望和猎奇心态,也让外界产生了各种隐忧。靠爆料和匿名八卦,能让用户停留多久?这类产品到底有多少价值?如何实现商业化运作?不过,对于创业者来说,这些都不是问题,因为他们坚信“在互联网的世界,有了用户,有了流量,商业模式自然不是问题”。

无秘(原名为秘密,以下称作无秘)的蹿红,迅速点燃了中国匿名社交市场。目前市场上出现了超过20款匿名社交产品。

创业狂欢之下,争议随之而来:支持者认为,匿名社交会是下一块平台级市场;怀疑者却认为,匿名社交产品难以形成持久的粘性,加上“负能量”的内容,可能会成为这个行业沦陷的不定时炸弹。

《每日经济新闻》记者在采访中发现,目前的创业者们几乎一致认定,属于蓝海行业的匿名社交领域,其竞争已快速激变成红海,基于社交产品的行业高集中度的天然特性,接下来必将经历一轮行业的淘汰赛。对于外界关注的后续商业开发疑问,这些创业者都相信一点:只要有足够的用户量,商业模式就是水到渠成之事。

在北京798艺术区的某幢写字楼里,许朝军和他的团队正在进行“乌鸦”的下一个版本的研发更迭。

“大概半个月后新版本就会上线。”许朝军告诉《每日经济新闻》记者。许朝军是一位创业者,曾推出过“点点”和“啪啪”两款产品。在无秘蹿红后,许朝军迅速调整方向,在内部抽调力量开发新的匿名社交产品,用了一个月左右的时间,5月底推出一款名为“乌鸦”的匿名社交产品。

相比早期无秘等匿名社交应用,乌鸦更强调圈层的概念,在首次登陆该应用时,用户需要填写所在的单位或学校名称。

对于自身产品定位的原因,许朝军对《每日经济新闻》记者表示:“有些用户在用过一些匿名社交软件后,发现里面的内容口味太重,很多用户用了之后就把它删掉。我们的产品轻松娱乐,更贴近生活。比如如何和平分手,研究生该选

择哪一位导师,某公司的食堂饭菜好不好吃等。”停顿了一会后,许朝军补充道,“我们的产品,更类似Google+的圈子。”

回头来看,真正引爆中国匿名社交热潮的,是一款叫做“无秘”的APP。无秘是一款基于手机通讯录的熟人匿名社交软件,用户下载后,可以看到用户的通讯录好友以及好友的好友在上面的吐槽和爆料,和Facebook、QQ等实名社交产品不同的是,无秘是一款完全匿名的产品,整个APP界面上都没有任何可以识别作者的方式,所有的无秘或评论都不带作者名字、头像,每条无秘下的评论会随机分配头像。

在产品设计上,为了保证信息的绝对安全,防止极端用户通过删减对比通讯录的手段“排查”出爆料人的身份,无秘采用了“消除痕迹(即删除所发布的内容)”和引入少量非好友信息的手段来降低风险。

借助社交网站的传播便利性,无秘迅速在网络世界蹿红。无秘的火爆,也导致各种匿名社交如雨后春笋般涌现,啪啪团队的“乌鸦”、大街网的“吐司”、YY的“秘密圈”、原啪啪团队做的“呵呵”等。

据悉,目前市面上的匿名社交APP数量已超过20款。今年5月以来,至少有8款匿名社交产品推出。

在同类产品涌现的背景下,竞争者们开始寻求细分化切入,以实现差异化生存。比如脉脉是一款基于人脉关系链的职场社交应用,“职场八卦”是其中的一个子栏目,此栏目可以让用户在匿名状态下发布信息,对公司老板、行业内幕进行点评和爆料,而无需承担风险和责任。吐司推出主题不同的爆料合辑精选,无秘则在微信公众账户中推出“召开发布会”的功能,允许用户提问,好友可以匿名回答。

在接受《每日经济新闻》记者采访时,脉脉创始人林凡无奈摇头:“我觉得国内跟风太严重了。”

值得注意的是,中国匿名社交的复制原型主要是美国的Secret和Whisper,前者基于熟人间的匿名社交,而后者基于让陌生人间分享隐私。

对于产品差异化,北极光创投合伙人姜皓天指出,细分化切入的公司,其逻辑在于通过在细分领域扎根后,再寻找平台化扩张,属于典型的“先活后张”的思路,因为社交产品的特点就是用户量越多,粘性和活跃度越高。

换句话说,以细分化切入的相关匿名社交产品,在成长中皆面临平台化扩张的难题,可以预料的是,在平台化成长的进化中,不少产品必将被踩死在路上。

匿名社交横空出世,在极短的时间内迅速蹿红,但很多人在用过一段时间后,猎奇心理开始淡化,活跃度迅速降低,甚至会因为里面某些恶意中伤的诋毁愤而卸载。于是,市场出现了一种较为普遍的质疑声,争论的焦点便在于匿名社交对于用户粘性的“可持续性”。

作为从业者的林凡也有类似忧虑,“不太看好纯匿名的社交,在使用一段时间后,用户最终还是会厌倦。”他解释道:“社交产品上的内容,可以分为两种,一种是高质量的内容,一种是质量不高但却是周围好友、亲人发的内容。如果把社交网站上好友的姓名、身份等标签扔掉,单纯只留下内容,其实是很无聊的。”

在林凡看来,匿名社交更类似于当年的“drawsomething”、“疯狂猜成语”等移动游戏,其实是利用人的好奇心而做的产品,“它面临的问题在于,用户不可能一辈子都在消费匿名且质量不高的内容形态,而那些看上去质量很高的内容,比如一些行业爆料,又面临真实性的问题。这其实是一件挺触及底线的事。”

林凡曾在搜狗工作过7年,担任过搜狗CTO,后又加入大街网,2012年底离开大街网正式创业。

对于移动招聘和职场应用来说,最大的问题在于点开率过低,因为求职并不是高频率事件,用户粘性不够,往往使用完后便弃之不用,拉回用户的成本过高,增加八卦功能,能够有效地提高用户的使用频率和使用习惯。因此欲通过“职场八卦”来增加用户粘性,从而打通整个职场需求的流动,形成一个较为完整的闭环,这是脉脉的商业逻辑。

不过,与林凡对纯匿名社交产品的粘性较为担忧不同,大街网CEO王秀娟则认为:“一个普通人,生活无外乎白天工作,晚上休息,因此在职场上的8个小时,是一个非常主要的场景,在这个场景下,公司的动态,工作上遇到的问题,和领导同事之间的沟通,都可能成为影响情绪好坏和表达的重要因素,因此这个需求是非常大的。”

值得注意的是,在职场社交公司Linkedin入华后,作为国内职场社交领域的掘金者,大街网也正在寻求转型,在不久前推出“鲜活社交”的概念,主打轻

松化,年轻化的职场社交路线。王秀娟告诉《每日经济新闻》记者,之所以转型,并不意味着Linkedin这种严肃的职场社交没有市场,而是因为中国的人口基数庞大,用户对于职场社交的需求迥异,大街网需要满足的是大部分人职场社交的需求。

王秀娟进一步解释道,“美国的信息化程度较早,教育发达,Linkedin上的用户年龄结构偏大,而中国的职场主力人群是30岁左右的人,这是和美国在用户群体上的差异。”

除了这些差异,还有职场文化差异,中国并没有美国的邮件文化和Party传统,随着职场年龄趋向年轻化,中国用户更倾向于通过更简单轻便的方式完成职场工作,“一件事,可能在微信上两三句话就谈成了。”

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