0423探访中煤七十二公司安全质量标准化管理(淮北工人日报)_安全管理质量标准化

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淮北市工人日报投稿

高严细实抓管理 追求卓越促发展 ——探访中煤七十二公司安全质量标准化管理

近年来，七十二公司以模式化、精益化管理积极推进安全质量标准化建设，先后获得省部级以上安全质量标准化创建成果30余项，保持了企业发展平稳态势。近期，记者到该公司皖北煤电大观园项目部进行了探访，就他们的安全质量管理进行了深入了解。

抓创建突出“高”字

“调精兵强将，建一流保障，配现代装备，聚管理精英。”在皖北煤电大观园项目的人员配备上，七十二公司集结政治合格、作风顽强、素质过硬的精兵强将,组建了项目管理部。他们扎实推进标化建设，精心布置施工大临，整齐划一的彩板住房、统一醒目的企业标识、清洁优雅的办公生活区，俨然构成一道亮丽的风景。

“标准高、不一定投入高”，谈到大临建设时，项目负责人告诉记者“我们项目使用的彩板、空调、办公桌椅等，有的是从其他项目转续下来的，有的是从二手市场淘过来的，有的还是自己动手加工的，只要肯费心思，旧东西照样可以焕出新光彩”。据悉，仅施工大临建设一项，该项目就省去10万余元。

来到办公区，醒目的宣传文化栏映入眼帘，数张喜报并排张贴，醒目的“嘉奖”二字给记者带来新的疑问。项目经理刘端勃告诉记者，开工以来我们每月都被业主评为先进施工单位，到项目部观摩交流的单位已有20余家。

赞誉的背后，凝聚着七十二公司敢于亮剑、勇争第一的精神。总经理刘志亮说，只有以现场保市场，方能在激烈的市场角逐中占据上风，施工现场是企业的窗口，我们就是要把每一个项目打造成一张亮丽名片。

抓安全突出“严”字

早就听说七十二公司安全管理成绩突出，此访一定要探个究竟。在项目负责人引领下，记者来到办公室，墙壁上各项安全管理制度一字排开，办公架上成百盒安全质量标准化资料统一标签、统一封面、统一编号，摆放的整整齐齐，犹如国家档案馆资料。当问到如何开展安全工作时，一张清晰的流程图递到记者手中，从劳务引进、到入厂教育、再到管理考评，项目部设置了严格的程序和标准。项目负责人介绍，安全管理必须“严”字当头，我们针对外协劳务人员流动性大、素质参差不齐的情况，严把劳务引进关、严把入厂教育培训关、严把现场安全防护关，从而保证了安全生产。

为了取到真经、学到经验，记者进行了深入了解:一是严把劳务引进关，项目部通过公开招标的方式，选择资质高、信誉好、经验丰富、志同道合的劳务公司进行合作，通过施工样本间来检验进厂劳务公司及人员的真本领，从而确保了劳务引进的质量；二是严把入厂安全教育培训关，劳务班组进厂后首先建档登记、培训考试，考试合格后持劳资部门签发的派工单到材料组领取安全用品，到后勤组统一安排住宿，到施工组安排上岗作业；三是严把现场安全防护关，项目部把防护设施当作现场安全管理的重点，所有防护设施全部使用专业架子工队伍搭设，并按照标准化的要求逐项检查验收，验收合格后方准进入下道工序施工；四是严把安全帽、安全带等个人安全防护用品使用关，项目部制定了详细的奖惩制度，由安检员、施工员、党员安监员、青安岗员、群监员负责日常监管，严格查处“三违”行为，并设立警示曝光专栏，对处罚结果和拍摄的“三违”场景照片全部进行曝光。严格的程序和制度成为项目部安全生产的第一道“高压防护线”。

抓质量突出“细”字

要想在皖北地区一炮而红，还得要真正“出彩”。据介绍，项目部积极应用新工艺、新技术，在皖北地区首家采用高大模板施工技术和外爬架安全防护技术。同时，项目部根据工程结构和工艺，编制了深基坑支护、高大模板、外爬架搭设等多项技术方案，强化现场管理，细化过程控制，严格落实三检制度，从而保障了施工质量。其实这些都不算什么，关键的是项目部在工程质量上讲求的“细”字，每一个施工工序、施工节点项目部都要组织专人进行仔细验收，验收合格后再邀请监理和甲方进行检查，全部验收合格方可进入下一道施工。

严格的监督和细致的管理才能铸就出精品，工程主体平整的外部观感，给记者留下深刻的印象。一名技术员介绍，仅隐蔽工程检验、混凝土检验，卫生间、厨房防漏水测试等，就达20余次，确保做到万无一失、不留瑕疵。在当地中煤七十二公司拥有良好的品牌声誉，该公司工程质量不仅业主认可，而且老百姓认同，盖的房子销量好、受欢迎。

抓经营突出“实”字

只有把管理做实，才能创造出好的效益。项目部对影响成本的因素进行了认真梳理，制定了针对性措施，努力降低运营成本和风险。项目负责人介绍，我们经过反复论证，最终形成了一套可行的措施：一是严格执行招标采购制度，对钢材、设备等全部实行比较招标，从而降低主材成本；二是加快工期进度，减少设备租赁、工人工资等固定成本支出，通过“双优”劳务评比等多种措施，调动职工生产积极性，避免误工情况发生;三是采用钢制定型大模板施工，确保达到清水砼效果，取消砼墙面抹灰环节，节省抹灰施工成本；四是推进信息化技术应用，推广使用综合项目管理系统和project项目管理软件，合理调配和调整资源，提高项目管理效率，降低施工成本。

居高声自远，非是籍秋风。放眼未来，秉承“追求卓越、奉献精品”的中煤七十二人，志存高远，砥砺前行，努力探索出一条科学、安全、健康发展的成功之路。（郭云亮）