社区文化建设方案_小区社区文化建设方案
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盈嘉大厦社区文化建设方案
一、社区文化宗旨
提高社区文化工作质量，增强社区居民综合素质！
二、社区文化理念
增强邻里交流，复古朴素民风。让丰富多彩的文化活动成为沟通心灵的桥梁！
三、社区文化最终成果展望：
1、当人们走进上锋国际酒店式公寓一楼大堂的时候，就能听到从空中传来悠扬的背景音乐、感受到金壁辉煌的装璜风格和氛围、呼吸着清新的空气，仿佛置身于某家星级酒店之中，心神为之一振；
2、上锋国际的每一个成员都能自发、定期地融入到各种活动中来，让酒店式公寓的每个成员都能从中寻找到自己的兴趣、爱好，并乐在其中，乐此不疲。
3、在大堂中，无论走到那里，都可以欣赏到各种各样的印象派油画，仿佛置身于高雅的艺术店堂之中。
4、生活在这里的人们脸上挂满了满足、快乐的笑容，忧愁与这里绝缘。
四、社区文化的硬件建设：
社区文化可分为硬件部分和软件部分。社区文化的硬件部分，是潜移默化影响人们心理素质的重要因素，众所周知，现代文明的建设是由具备良好素质的人来完成的，而良好的居住环境，可以促使人们自觉地养成良好的生活习惯。环境对于一个人的心理影响是相当重要的，当一个人长期处在良好的环境当中，便会不知不觉地提高自身的素质，而如果每个人的素质
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共8页 都得到了提高，那么整个社区文化氛围自然而然地也就体现出来了。总的来说，社区文化的硬件部分应该包括：
1、会所，包括健身房、斯洛克室、乒乓球室茶艺馆、棋牌室、游泳池、阅览室等；
2、公共场地，包括公共绿地、道路、大堂、走廊等；
3、公司配置一整套专业的音响或简易舞台等，这样可以提高客服中心社区文化活动的专业性。
对于会所应该尽可能利用其功能，并加强现代化管理；对于公共场地则宜挂一些名人名画，营造一种浓郁的文化氛围；总之，对于社区文化的硬件，应该重在利用，其工作重点应该放在社区文化的软件建设上。
五、社区文化的软件建设：
软件建设是社区文化建设的中心组成部分，它包括一系列的活动计划、实施效果及相关管理制度、客服中心人员的服务精神、各项活动筹备人员的组织协调能力、居民的参与配合及对公益活动的热心程度。
根据社区文化的活动形式、活动风格，上锋国际酒店式公寓的社区文化软件的内容可概括为以下五大部分：
（一）体育类
体育类社区文化目的在于通过倡导体育健身的精神，利用上锋国际酒店式公寓的各种资源引导酒店式公寓全体住户参与体育锻炼，进而形成各种自发性组织，从而形成积极、健康、活泼、向上的社区文化精神。体育类的社区文化适合任何的住宅小区，而且效果明显，影响面广。具体的体育类社区文化活动，包括：
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1、成立各种体育俱乐部，定期组织训练、比赛
（1）球类：乒乓球、羽毛球、桌球等；
（2）棋类：围棋、象棋、跳棋、国际象棋等；
（3）牌类：桥牌、扑克牌；
2、每年一次，以小区为单位，由公司组织大型体育活动比赛
3、利用国内国际各种体育比赛做体育锻炼的宣传，如组织集体观看重要比赛，挂宣传标语等，增强民众体育健身意识。
（二）文学类
文学类社区文化的定位比较高，主要是利用酒店式公寓中素质较高的住户来组织一些兴趣小组，在这些兴趣小组的带动下，不定期举办一些文学活动，从而吸引更多的住户前来参加活动，通过举办各种文学活动，提高参加者的文学素养和兴趣，最后形成富有特色的小区文化氛围。由于这类社区文化操作比较困难，而且效果很难预测，所以只适合那些住户文化素质较高的小区。具体的文学类社区文化活动，包括：
（1）、组织互换藏书活动；
（2）、文学写作兴趣小组；
（三）艺术类
艺术类社区文化是内容最广泛，也是实际工作中运用最多的形式，主要通过各种俱乐部的活动来带动全体住户参与到社区文化活动中来，并形成若干自发性组织。其主要活动包括：
1、成立各种兴趣小组：
（1）书法、绘画：成立书法、绘画兴趣小组，并将其作品在小区各处展
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共8页 览，年底还可举办免费写春联、画年画活动
（2）摄影：以公司已成立的摄影俱乐部为基础，定期组织成员进行外拍、作品交流展示活动
（3）外语兴趣组：引进外语培训机构进入小区，定期举办外语角、外语沙龙、外语培训等
2、营造社区艺术氛围
（1）将小区各艺术团体成员的优秀作品（书法、山水画等）加以装饰后，在社区公共场所（大堂、会所等）展示，一方面可增加各团体成员的积极性，另一方面可增加小区公共场的艺术氛围；
（2）定期组织社区音乐会、歌会或卡拉OK比赛等活动；
3、节假日举办大型联欢会、文艺汇演。
（四）康体类
从意义上说，康体类社区文化是最具有社会效应的活动，不仅可以带动上锋国际住户参与各种社区活动，进而形成一种生活模式。这类活动包括：
1、提供健身、娱乐场所（室内），为小区成员长期开放，并加以必要的辅导
2、定期组织爬山、游园、自驾游活动
3、定期组织美容、健身讲座
5、定期组织集体体检（最好是免费体检）
6、暑假组织少年夏令营活动
7、筹建社区健康站，请专家定期或长期提供健康咨询、急救等
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（五）经济类
经济类社区文化的目的在于让小区内的住户相互帮助，形成一些商会，定期组织活动，在上锋国际酒店式公寓内形成一种浓郁的商业气息，并使每一个住户都能从中受益。这类活动具体包括：
1、定期邀请成功人士到小区做创业心得报告
2、成立各种商会
3、定期邀请房地产专家做房地产租售交易介绍，并提供现场咨询
4、定期邀请证券专家做投资、理财报告，并提供现场咨询
5、根据住户的具体需要，举办汽车、名牌家私、艺术品展览活动
六、软件部分具体操作规程：
（一）自发性活动的初步形成
根据以上的分类，建议先在以下几个方面努力，让以下的各种活动形成业主/住户自发性活动，从而可较快地形成一定的文化氛围：
1、每天9：30-19：00，社区播放背景音乐。
2、在社区公共场所（大堂、会所等）挂书法、图画、摄影（本小区文学团体中的优秀作品），并加以装饰美化。
3、在小区的会所设置室内健身场地，包括健身器材、游离子呼吸区等。
4、定期（每月）组织社区读书日，让各住户提供自己的藏书出来展览或交换。
（二）客服中心组织大型活动
除以上住户自发性活动以外，客服中心宜因势利导，在重大节日举办一些大型的活动（社区文化风格不同，应有针对性地选择相应的活动），包括：
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1、元宵节：板报宣传、游花灯、猜灯谜、儿童趣味游戏
2、三八妇女节：组织小区妇女出外旅游、妇女联欢晚会、集体妇科检查（免费）
3、五一劳动节：青年卡拉OK比赛
4、五四青年节：青年联欢晚会
5、八一建军节：板报宣传、保安员军事表演
6、六一儿童节：儿童趣味游戏、少儿才艺表演
7、中秋节：赏月茶话会、音乐鉴赏会
8、教师节：为小区的教师发慰问品、教师省内游
9、九九重阳节：登山、出游（深圳游、省内游）
10、国庆节：大门摆鲜花、百部爱国电影欣赏会
11、万圣节：化妆舞会
12、圣诞节：大门摆鲜花和圣诞树、圣诞老人派送礼物、电影欣赏会
13、元旦：大门摆鲜花、文艺汇演
14、春节：大门摆鲜花、春节联欢晚会
15、小区入伙日：设备开放日、家庭日等
16、公司纪念日：大型竞赛活动（篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛），并坚持每年举办一次
（三）社区文化人员配备
1、公司设社区文化部（1人）
主要负责公司各客服中心年度社区文化工作计划，组织大型的社区文化活动，协助客服中心组织本小区的社区文化活动，监督各客服中心执行公司
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共8页 社区文化工作计划的情况，并适时地提出改进建议。
2、客服中心设专职社区文化专员（1人）
客服中心设社区文化专员1人，主要负责客服中心各项社区文化活动的组织、实施工作，并向公司社区文化部报告社区文化工作情况，并就本客服中心的实际情况提出社区文化工作的建议。
3、客服中心兼职人员
客服中心经理对社区文化专员的工作进行指导和监督，客服中心经理以下的其他人员都必须无条件协助社区文化专员开展各项社区文化工作。另外，客服中心还应聘请体育、艺术、文学、宣传部门的专业人士担任本客服中心的社区文化顾问，以帮助客服中心更好地开展社区文化工作。
4、义务宣传人员
客服中心的全体工作人员都是本客服中心社区文化的义务宣传人员，另外，客服中心最好能在本小区内聘请若干名（5名以上）热心公益活动、身体健康并有一定组织能力的住户担任本小区的社区文化义务宣传员，集中反映住户的意见，帮助客服中心提高活动质量，疏通住户与客服中心沟通渠道。
（五）注意事项：
1、在倡导住户组成各团体之前，服务中心应先派专人组织早期活动，当活动形成规模时，可民主产生一个组织者，进而让该团体完全形成自发性的组织。其他团体依此类推，从而在小区中形成若干个自发性团体。
2、社区文化的建设进程中，客服中心还应借助一切辅助资源，如社区宣传板报、标语条幅、社会各行业资源等。
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3、客服中心组织的大型活动加上业主的自发性活动，每年不得少于8次。
4、客服中心应在年底就将第二年的社区文化策划向全体业主公告，征询业主意见，并将最终形成的社区文化节目表公开，并严格按节目表执行。
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