怎样以文化建设统领收费站_浅谈收费站的文化建设

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怎样以文化建设统领收费站

文化建设就是发展教育、科学、文学艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、图书馆、博物馆等各项文化事业的活动。它既是建设物质文明的重要条件，也是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件。收费站是高速公路的一部分，是高速公路面向社会的一个窗口，其形象和文化内涵是高速公路文化的缩影和代表。作为高速公路管理的基层单位，收费站的文化建设至关重要。

那么，怎样以文化建设统领收费站呢？我们认为收费站作为青岛市高管处的最基层单位，应按照一切为了行车人、用路人的思想，做好优质服务、文明服务的同时，充分发挥职工的凝聚力，关注职工个性的张扬和个人潜能的充分发挥，重视员工自我价值的实现和全面发展，为员工提供发展的机会和舞台。

（一）进一步完善星级考核制，最大限度地调动职工的积极性；尊重创新精神，关注创新精神在工作中的地位与发展；注重启发职工的能动性和自觉性，建立和完善有利于人才竞争和流动的机制，营造一个有利于员工充分发挥创造才能的文化环境。

（二）加强行风建设，塑造诚信形象。要结合贯彻“八荣八耻”，强化基层员工的诚信意识，进一步增强员工的荣

辱意识、奉献意识、竞争意识、服务意识和创新意识，狠抓职业道德教育和实践，做到遵纪守法、重诺守信。对文化建设要克服短期行为，立足长远发展，建立有效的激励与约束机制，让广大职工自觉地以诚信标准规范自己的行为，以良好的服务和信誉构建高速公路管理事业长远发展的良好形象。

（三）鲜明个性，体现高速文化特色。在策划、设计自己的文化时，要充分考虑收费工作的特征和优势，深入挖掘现有文化资源，把握时代特点，形成自己独特的价值体系、行为规范和形象标识。拓宽视野，将国内优秀企业的创新管理理念和文化底蕴引进来，建设有自己特色的文化。

（四）与时俱进，开拓创新。收费站文化建设应始终将创新作为核心思想，不断更新观念，树立与时代潮流相适应的文化新观念，充分发挥文化推动力的作用，积极引导职工敬业爱岗、无私奉献。讲求技术性、艺术性，创造出健康向上、丰富多彩、形式多样、让员工喜闻乐见的新形式和新方法，以满足员工的需要。要创新学习，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，为员工提供学习机会，建立学习制度，重奖学习成果，提高员工创造力，以创建学习型收费站作为新一轮文化建设的目标。

以文化建设统领收费站就是以文化建设为主线，通过挖掘、归纳、总结收费站工作中的亮点，凝练具有我站特色的文化品牌，打造收费站“以人为本”的文化管理新理念，逐步实现文化引领工作、文化管理队伍、文化凝聚人心。收费站开展文化建设并提炼团队精神，需要收费站领导者进行精心的设计和有意识地引导，它萌芽于领导者的思想信念中，产生于广大收费人员的工作生活中，成功于全体成员的认同归一中，产生于深刻而持久的激励作用。

今年以来，省委、市委分别提出了“建设经济文化强省”和“打造文化青岛”的战略目标。可见，文化建设已经成为各级各单位要重点抓好的一项工作。我们要重视文化建设，坚持以文化建设统领收费站，为青岛高管处打造一个催人奋进、和谐向上的文化品牌而奋斗。

**收费站

2011/3/15