收费工作座谈会交流发言材料_工作交流座谈会发言稿

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2012年收费工作座谈会交流发言材料

一、绩绩效考核标准的制定

胜金关收费站绩效考核标准是紧紧围绕中卫分局收费站绩效工资考核办法及考核细则而制定。为更好的实行绩效考核，调动职工的工作积极性，充分发挥绩效工资的奖励作用，建立完善奖励处罚制度机制，不断改进收费站工作质量和服务水平，我们现行的管理模式是实行半军事管理，责任到人，考核到人，以便更好的落实责任开展绩效考核。

二、制定的依据

1、《中卫分局收费站绩效工资考核办法》

2、胜金关收费站职工考核规定

三、取得实效

1、增强了管理人员责任感

2、增强了职工的集体荣誉感

3、文明服务、收费质量有了进一步提高

4、各项工作落到更加到位

四、绩效考核今后需要进一步完善的方面

各项工作指标应该进一步量化，一是杜绝考核过程主观性，使考核进一步规范。二是绩效考核对罚劣体现的较为到位，但对奖优体现的并不是很多，通过工作量化，超过指标的给予一些加分，这样可以更好的调动职工工作的积极性。