东庄头收费站全面实行精细化管理_收费站精细化管理

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东庄头收费站全面实行精细化管理

本报讯 阳泉公路分局东庄头收费站，在完善机制上求创新，在转变作风上求成效，在职工素质上求提高，在文明创建上求达标，全面落实精细化管理，取得了明显的成效，截至11月16日，该站共征收通行费1900多万元，超额完成了全年任务。

该站将公路文化建设、精细化管理融入到收费管理工作的方方面面，促进收费工作上台阶。首先，他们严格票据资金管理，严格执行通行费管理制度，执行“收支两条线”，杜绝挪用、借用、坐支通行费，做到了日清月结，账实相符。二是成立站稽查队，不定期（每班每周至少一次）、多形式（现场检查、上路稽查、明察暗访等）对收费情况进行监督检查，同时严格按照层层签订的《治理公路三乱目标责任书》认真考核，发现问题严肃处理，情节严重的直至开除。三是强化现场管理与监控，他们进一步建立健全岗位目标责任制和工作职责，强化现场管理，对监控情况的定期回放，随时监督收费人员工作情况，对发现的问题实行责任追究。四是在收费管理工作中，严格按《收费人员星级考核管理办法》来考核每一位收费人员，通过严格考核，先后有7名同志被降星处理。通过卓有成效的收费管理工作，极大地规范了工作人员的行为，提高了收费人员的纪律性和责任感，为收费任务的完成奠定的基础。该站积极推进文明创建。一是把“人情车、特权车”的治理工作作为重点，实行包缴车辆、通行费减免公示制和收费站、分局审批制，努力降低漏费率，增加收费额。二是把维护职工利益作为重点，一年来为职工办了5件实事：配备文体设施，建设了活动场所；建起了职工之家、文化长廊；新建蔬菜大棚，保证了职工伙食质量；启用了职工澡堂；为职工缴纳了养老、医疗保险。三是把加强督导作为收费工作的重点，以落实党风廉政建设责任制为目标，加强党、工、团组织监管，培养党员积极分子，发展党员数量，完善党员学习、民主评议党员制度，突出党员核心作用。为了提高快速处置实施计重收费后出现的各类突发性事件的能力，形成快速反应机制，该站根据实际情况制定和完善了计重收费应急预案。实施计重收费后运行平稳，收费现场保持了安全、畅通、有序的通行环境。（梁贵斌翟永鹏）