融合中西方文化精华和宝钢管理精髓的领导艺术_中西方文化融合的例子

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融合中西方文化精华和宝钢管理精髓的领导艺术

——《宝钢领导力》读后感

一本好书可以使人开智、明理，《宝钢领导力》正是这样一本好书。

正如该书封面所言：这是一本原创性的探寻中国企业领导哲学的教科书。全书共分八章，分别对宝钢领导力导论和七个核心要素逐一进行论述。作者将国际先进的领导力理论与宝钢30多年的宝贵实践经验相结合，对宝钢多年来的管理智慧精髓进行提炼，创造性地提出了宝钢领导力的七个核心要素：争创一流、钢铁报国的使命感——宝钢领导力之源泉；追求高尚、能力高超的自我管理——宝钢领导力之基石；引领企业持续发展的文化创新能力——宝钢领导力之灵魂；富有远见的决策能力——宝钢领导力之关键；基于系统的执行能力——宝钢领导力之保证；以人为本的人力资源发展能力——宝钢领导力之根本；着眼于解决问题的领导方法应用能力——宝钢领导力之智慧。并分析了七个核心要素之间的内在联系和辩证关系，建立了宝钢领导力核心要素模型。

阅读《宝钢领导力》，如同享用一顿丰盛的文化大餐。该书融思想性、实用性、可读性于一体，通俗易懂、观点新颖、融汇中外、贯通古今。既有最前沿的领导力理论方面的研究，又有大量翔实的经典案例和经典故事。既总结了宝钢各个发展时期的历史经验，又有近年来宝钢应对国际金融危机和实施管理变革方面的新经验、新思考。既

传承了孔孟学说等传统文化精华和马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等重要理论，又吸收了彼得.德鲁克、彼得.圣吉等西方当代管理大师们的先进思想。既借鉴了国内外鞍钢、新日铁等同行的管理经验，又有独具宝钢特色的“领导力模型”、“五制配套”、“八个人”工作机制等管理方法的创新发展。总之，《宝钢领导力》既是宝钢沿革的历史风雨回溯，又是宝钢发展中硬实力和软实力的综合展示，在引领读者走进宝钢的领导管理哲学世界的同时，也完成了一次对宝钢的企业精神文化巡礼。

作为一名基层管理人员，通过阅读学习《宝钢领导力》使自己清晰地看到了自身在管理方面存在的不足，同时也进一步明确了今后学习提高的目标和方向。特别是该书第三章关于“如何形成良好的自我管理行为习惯”的内容对我启发很深。书中提出了对自我管理有益的八项行为习惯：甘勤勉、守规则、好读书、重实践、近群众、善思考、常锻炼、求宁静。这八项习惯相互联系又互相促进，甘勤勉和守规则是每一个管理者应该具备和遵守的重要基本素质。好读书、重实践、近群众、善思考，可以使管理人员不断增加知识和经验积累。常锻炼、求宁静能够促使管理人员具有健康的身心。我相信真正养成了这些良好习惯的话，无疑会对我们的工作生活大有裨益。

韶钢作为宝钢这个大家庭中的新成员，尽快移植宝钢管理方法、融入宝钢企业文化是一件迫在眉睫的重要工作。《宝钢领导力》这本书无疑是我们学习宝钢管理和企业文化的最佳教材。我们有理由充分相信，只要韶钢各级管理者认真学好宝钢的管理智慧并积极运用到日

常管理实践中，韶钢的管理水平必将迈上一个新的台阶。