涂装AUDIT工作内容及流程_工艺员工作内容及流程

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涂装奥迪特（AUDIT）实施内容及流程

一、基本定义

奥迪特（AUDIT）：经过专业训练的评审员独立地站在用户使用产品的立场上，按一定规则以专业、全面的眼光，对已确认合格的整车进行随机抽样质量评价的活动。

二、建立小组：

在车间内部由质量、工艺技术、生产管理三方面人员共同组成评审小组执行奥迪特评审活动。评审小组由车间主任总负责，质量专员统筹管并安排专人负责评审活动，实施评审活动人员必须具备丰富的汽车涂装专业知识。

三、培训：

1、在车间范围内进行员工奥迪特基础知识普及培训，各工艺段班组长进行

评审实施专项培训；

2、参与奥迪特评审活动的小组成员必须经脱产专项培训合格后方可；

四、确定时间：

由车间质量专员牵头车间工艺技术、生产组讨论确定涂装车间日常奥迪特评审时间，并在公司及车间内部进行公示；

五、实施评审：

1、评审抽样：在评审时间半小时前，由奥迪特评审员在流向报交室的输送

线上随机抽取样车评审；

2、人员召集：在评审时间前由奥迪特评审员通知评审人员到AUDIT室集合；

3、工具准备：准备好AUDIT评审记录单、纸胶带等；

编制：审核：批准：

4、实施评审：根据评审作业指导对样车进行奥迪特评审；

5、审核范围：①影响车身漆膜外观、密封、防腐的质量缺陷；②对安全和

下一道工序有影响的缺陷③上一道工序偶发的表面缺陷对涂装施工已形成影响的质量缺陷（如坑、包、磨痕、焊疤、焊渣、废胶等）；

6、问题记录：依照车间奥迪特评审报告要求记录评审问题及等级；

六、评审通报：

1、奥迪特评审员在评审工作结束后，现场召开缺陷评讲会指出缺陷问题，并讨论确定问题产生的初步原因和责任单位，要求责任单位在会上制定出改进措施；

2、奥迪特评审员在半个工作日内将评审内容填写《涂装车间奥迪特评审报

告》及通报，通报包含问题点、扣分值、责任班组等内容；将评审结果通报（电子通报也可）在车间指定的公示位置进行公示；

3、问题责任班组针对问题在收到通报的半个工作日内完成问题整改的对策

回复及整改完成时间节点；

七、评审总结

1、奥迪特评审员结合公司奥迪特评审信息，每周对公司及车间奥迪特评审的问题及扣分信息汇总留档；

2、每月月底由奥迪特评审员进行奥迪特评审总结报告并纳入车间月度质量

总结报告中公示；

3、奥迪特评审月度总结中对车间各责任班组进行评价扣分，并作为月度绩

效考核的依据之一。

八、问题跟踪

编制：审核：批准：

由奥迪特评审员牵头建立车间奥迪特评审问题跟踪表，收集公司和车间奥迪特评审中发现的问题，并监督整改完成情况；特别对重复发生问题进行重点通报监控。

编制：审核：批准：