先进工作者评选办法专题_劳动模范评选办法
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先进工作者评选办法
公司紧紧围绕核心公司的战略部署，团结进取，努力工作，使公司的各项工作都取得了较大的进展。为此，公司广大员工付出了艰辛的劳动。为了科学的评价员工的工作业绩，增强员工使命感和责任心，激励员工更加努力工作，保证年公司经营目标的顺利实现，特制订本办法。
一、评选的原则
1、坚持公平、公正、公开、合理、民主的原则；
2、坚持业绩第一、综合考核为主、特殊贡献者优先的原则。
二、参评的范围：在公司工作满一年的现在岗员工。
三、评选的基本条件
1、全年未发生职责内的安全、质量及其它责任事故；
2、在生产中产量突出，综合考核分数领先；
3、在销售中业绩突出，账务合理，回款及时；
4、无违法、违规、违纪行为记录；
四、评选的具体条件
凡符合评选基本条件的，并符合下列具体条件之一者，可申报股份公司或本公司先进工作者。
(一)、管理创新方面
1、在管理理论、管理技术上有创新，在管理组织、制度、机制等方面提出创新性改革方法、措施或改进方案，经实践证明对提高工作效率等行之有效、并取得显著效果。
2、在合理使用资金，盘活存量资产，加速资金周转，严格控制企业各项费用开支的各项活动中；在公司目标成本管理过程中，加强成本核算，节支挖潜，有创新的方法，降低各项能耗，节约各项原材料，实现低成本、高产出，超额完成公司制定的成本、利润目标。经证实起关键作用的组织、实施者。
3、在质量监督、检验、改进等管理过程中，认真履行职责，创新性地解决各种质量问题，在提高产品质量、预防质量事故发生方面成绩突出者。
4、在物资采购、包装设计管理过程中，实行购销比价，严把进货成本、质量关，其采购的各种物资及包装设计满足了生产经营需要，明显降低采购成本，经证实起关键作用者。
（二）、技术创新方面
1、在产品设计开发、项目攻关中成绩突出，并解决了关键性技术、工艺难题，且能满足生产及客户需求。
2、积极推广、应用、实施新技术、新工艺、新设备、新材料及已有科技成果，取得显著经济效益或预期的经济效益者。
3、在公司重大技改、工程建设、设备改造项目中，解决重大技术难题或重大关键性技术问题，保证按时或提前竣工验收，做出创造性贡献并取得显著经济效益者。
4、在技术革新、合理化建议方面，负责某项具体的技术、设计工作，创造性地解决某一项具体技术难题，经批准采纳实施后，取得显著经济或社会效益者。
（三）、履行职责方面
1、坚持原则，认真履行岗位职责，严格执行各项规章制度，抵制歪风邪气，审计、发现、查处、制止的各种违规现象，事实清楚，数据准确，事迹突出者。
2、直接办理公司重大经济纠纷或其他纠纷的诉讼、处理，圆满完成公司规定的悬案、清欠或纠纷处理任务，为公司挽回重大经济损失或消除影响，无遗留问题者。
3、在岗位上尽职尽责，未发生任何事故，为保护公共财产，同坏人坏事做
斗争，维护正常生产和工作秩序，维持治安，处理事故及时，使公司和员工利益免受重大损失，做出突出贡献者。
（四）、生产操作方面
1、生产操作工在本职岗位上有创新，在劳动技能、劳动方法上有突破，在保证质量的前提下，能够超额完成劳动定额。
2、在本公司工会统一组织的劳动竞赛活动中，年均日产量超出日产量定额，成绩突出者。
3、驾驶员安全行驶，全年无交通事故，超额完成行车里程定额，车辆运行费用明显降低，成绩突出者。
（五）、市场营销方面
1、在市场销售、开发等方面做出有效和创新性工作，对公司年度市场工作有重大贡献者。
2、营销任务完成突出，达到营销经济责任制要求者。
（六）、其它要求
1、一般管理人员以考核成绩和工作业绩为主，参照民主评议成绩，最后由评审小组审核确定。
2、职工评选依据考核成绩和工作业绩，由车间评审小组审核，车间主任及职工代表签字后上报公司评审小组审核确定。
3、市场部人员完成 年销售目标、回款计划； 年未有悬案发生及年超期欠款已清理完毕的均可申报公司模范。
4、高层管理人员不在评选之列，中层以上管理人员有突出业绩的由领导班子研究确定。
5、上报股份公司模范由评审小组根据考核成绩和工作业绩研究确定。
五、评审组织、办法及程序
（一）、公司评审组织由领导班子及各部门主管人员组成、（二）、公司评审的组织部门为总经办，负责先进工作者的事迹材料收集、登记、组织考核、评定、发布、存档等工作。
（三）、评审办法
1、先进工作者的评选，必须紧紧围绕我公司总体发展目标，结合指标完成情况、重点工作及日常工作完成情况进行年终评选。对于有重大业绩、突出贡献的可直接进入。
2、评选先进工作者采取自下而上推荐评选的办法，各部门要严格审核、筛选，由总经办报评审小组进行审核确定。
（四）、评审程序及要求
1、各部门、车间依据公司评选条件提出拟推荐先进工作者名单并在本单位公示一天，有异议的可采用不记名方式书面说明异议理由后反馈至总经办，无异议的可填写《先进工作者评审表》，签署推荐意见后，附有关业绩材料、数据等于两日内上报总经办。
2、对于有异议的拟推荐人，总经办须在一天内落实清楚并给出结论，证明不符合条件的取消评选资格，无法证明的可以继续参与评选；对于无异议的，总经办接到评审表及有关业绩材料等后，应及时组织相关职能部门核实业绩。上报的材料、数据不全或不符合要求的，及时通知推荐部门补充、完善。
3、总经办根据材料上报情况召集公司评审组织成员进行评审。
4、公司评审小组根据提供的初评名单，综合考核平衡，确定先进工作者，决定奖励形式及标准，并予以公布。
5、评审所需资料
5.1 先进工作者评审表
5.2 个人业绩材料。
5.3 所在部门推荐意见。
5.4 职能部门对业绩材料中相关指标的考核证明。
5.5 已取得的荣誉、奖励证书等。
六、先进集体：
（1）先进车间2个、部室2个，评选依据由总经办及财务部综合考核结果，经领导班子研究后确定；
（2）先进班组2个，先进班组评选依据以06年度考核评比结果为准；
（3）评选优秀班组长2名（条件：班组制度制订科学完善，考核到位，执行力强,有组织能力，善于沟通，有创新意识，无任何事故发生）以总经办考核为准，报审核小组审核确定。
7、安全模范单位一个，以集团及公司安全检查结果为依据，由设备部出具考核结果报评审小组，结合总经办的日常检查由评审小组审核确定。
七、奖励办法
1、实行精神鼓励与物质奖励相结合的办法。凡批准的先进工作者可根据本人事迹的特点给予荣誉称号，授奖状、证书；同时可视其业绩、贡献大小，给予奖品、奖金等奖励。奖状或证书由公司统一制作并颁发。
2、为表彰先进人物，激励公司员工，推广先进事迹及经验，公司可视情况召开先进工作者表彰大会、先进经验交流会或以文件、宣传栏等多种形式进行宣传报道。
3、奖励的批准权限为公司总经理；
奖励标准如下:
被评为股份公司模范的奖励500元，本公司模范300元；
被评为先进部室、车间的，奖励主要负责人600元；
被评为先进班组的，先进班组人均奖励80元，奖金分配班组长是普通职工的1.5倍；
安全生产先进单位授予锦旗以资鼓励；
获得奖金奖励的人员，不得重复兼得，只可获得其中的最高奖项；
八、各部门将评审出的先进个人排序后上报。
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