修身齐司 担当做人_修身与做人

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修身齐司 担当做人

——如何使自己成为一名合格的高管

尊敬的各位领导：

大家好！

我是来自合约造价管理中心的何锐，此次申请“集团高管后备人才遴选”项目公司副总经理培养方向，希望能在各位领导、各位同事的关心和指导下快速成长，更好的为公司服务。

我演讲的题目是：修身齐司，担当做人。

一直以来，我都十分认同并践行着我们公司的企业理念——谦虚做人，用心做事。欲成大事者，尤其是一名欲成为现代大型企业的综合管理性人才，如果说做人是成功的先决要素，那么做事就是成功的必然要素。

先谈谈做人。

两千多年前，孔子的学生请教孔子如何才能治理好一个国家，孔子说：“好学近乎智，力行近乎仁，知耻近乎勇。知斯三者，方可修身治人平天下。”这句话的意思是说要治理好一个国家首先要懂得如何管理人，而管理好人的前提是要管理者自身素养好，这里就有一个问题，怎么才能成为一名素养良好的管理者呢？孔子告诉我们好的管理者要具备“智、仁、勇”这三种能力，同时提醒我们要具备这三种能力的前提是“好学、力行、知耻”。治理一个国家是如此，企业管理亦是如此。

首先要“好学”，古人云：“活到老学到老”，我们现在所处的社

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会市场经济高度透明化、信息化，每时每刻都有无数的机会在产生，同时每时每刻也有无数的机会被错过，如何把握机会？就需要我们有强大的知识储备作为武器来甄别。

项目副总经理作为一名高管，必需具备丰富的知识储备，这样才能从容不迫的处理好项目工程运作中出现的各种繁复问题。我09年大学毕业，先后在惠誉装饰担任精装修项目经理，10年担任董事长办公室秘书，12年担任合约造价管理中心商务经理，从项目管理层面上来看，我的工作经历与项目公司副总经理有一定的联系，比如项目现场的施工、安装、管理以及材料、设备的询价、招标、采购等，从事董事长办公室秘书和合约造价管理中心商务经理的经历也有助于我从宏观和微观的角度对比分析如何把控项目的运作和成本控制。当然，我也深知自身所储备的知识是远远不够的，要真正成长为一名能独当一面的项目负责人，我还需要学习的东西太多太多„„。

其次，光学习，不“力行”实践也是不行的，因为“实践是检验真理的唯一标准”。要成为一名项目负责人，除了好学，具备一名高管应有的知识外，更应当具备实践的经验。一个只懂理论知识的人是无法为公司带来长久效益的，因为他无法将知识高效转化为生产力，面对一项突如其来的任务，他可能无从下手。因而我的成长需要“力行”，需要各位领导，同事的帮助，使我有机会荷枪实弹到战场上去总结、积累经验，将经验从量变逐步积累为质变，有朝一日能向各位领导、各位前辈看齐。

再次，做人要“知耻”，权力越大，责任也越大。项目负责人对

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公司负有较大的责任，除了遵守公司的各项规章制度外，更要有自己的做人原则。

我们再来谈一下做事。

同样的一件事，不同的人做出来效果不尽相同，用一种认真地态度去做事，是处事的基本原则。做任何事都有责任和义务，尤其在现今社会，更需要有一种勇于担当的品质，不论顺境、逆境、是非、对错，不要给自己找理由推卸，给自己、给他人一个交待。

勇于担当，就是敢于担负责任、重任，不计得失，敢于承担别人不敢承担的事。一个人如果有担当，表现出来的就是负责、果敢和自信，担当则是一种隐而不显的内在素质。一个人如果有担当，出现任何问题时都不会怕事，即使在其他人一片慌乱时也不会临阵脱逃；一个人如果有担当，他不会粉饰太平，更不会推卸责任。有担当的人，目标清晰、不惧困难、敢于接受挑战，能抓住事物的本质与内在成功因素。

那么如何做一个有担当的人呢？

一个有担当的人接受任务不谈困难只谈必要条件，接受批评不回避责任只谈改进措施，坚持“公”字当头、“正”字在心，力求目标清晰、雷厉风行，求实创新。人有能力大小之分，事有简单困难之分，简单的事要细心、认真完成，困难的事要用心分析，巧妙的整合资源，不能畏首畏尾。当遇到困难和瓶颈，或者超出自己能力范围的时候，要及时向领导如实汇报，自觉承担责任和义务。

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一个有担当的人善于思考，乐于倾听他人的看法、意见，取人之长，舍己之短。有担当的人倾听他人的意见是最基本的素养，也是对他人最起码的尊重。古人云忠言逆耳、良药苦口，当我们做事的方向出现偏差的时候，往往会因为所谓的“尊严”、“面子”而听不进别人的真话、劝告，这个时候，我们一定要自我反省、及时纠正，清楚的认识到别人的长处，客观的承认自己的短处，从而不断的提升自己。

一个有担当的人，思维方式要广。思考问题时要从多角度思量，比如说要懂得换位思考，不仅要从我方的立场来思考，同时也要兼顾多方的利益，从而找到最优解决方案。

作为一名现代职场人，尤其是综合性的管理人才，做人要有道德修养,做事要有职业素养，当然，要做好这些并不轻松，需要付出大量心血和精力，成功就如风雨之后的彩虹，真心付出必将获得回报。

我的演讲到此结束，谢谢大家！

合约造价管理中心

何锐 2013.04.06

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