部门改进意见书_系统改进意见书

部门改进意见书由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“系统改进意见书”。

部门改进意见书

从进入实践部到现在，已经一年了。这一年，我学到了很多以前学不到的东西，参与了许多活动和任务。这使得我得到了很多锻炼与进步。同时，通过对部门的逐渐了解，我想提出一些意见。希望能够使我们实践部更好。

一．赞助方面

以我们这一届为例，我们干事拉到的赞助不是特别理想。我觉得问题主要出现在以下几个方面：

1.准备不够从分

对活动策划不是很了解，对于市场分析、活动内容、宣传方式、反馈方式以及赞助方式没有很清楚的概念。当商家提出有关问题时，无法及时地回答，显得不够专业。商家主要是从与我们的交谈过程中决定是否赞助，如果第一印象都不好的话，后面的可想而知。

拉赞助的地点不明确。一定要提前确定好去几个地方拉赞助，选择什么出行方式，了解那几个地方有哪几家大型的商家，要与它们进行交涉。在与知名商家交谈前，应该在网上查找有关它们的资料，打电话进行预约，以免出现吃闭门羹的情况。

2.经验不足

没有将商家分大型商家和普通商家、成功率高的商家和偏低的商家。应区分后有偏重的与商家沟通，效率提高了很多，成功率也高了很多。以往其他学院拉到过的赞助商，我们也可以前去试着去拉一下，成功的机会也很大。

3.不怕被拒绝这方面做的还不够

例如苏宁电器，上一次拒绝过我们，但他却把赞助给了其他院，原因就是其他院虽然被拒绝了，但是还是隔三差五的去，就谈成了。所以，只要还有机会，我们就不要放弃。

二.成员互动

成员之间的互动和了解虽然随着时间渐渐有了进展。然而在开会时，大家的发言还是不够踊跃。对于这个问题，我认为是平常工作中，大家私下意见沟通不够，还不习惯自然的与对方交流想法。因此，我觉得我们在日常生活中应该经常聚会，在一起谈想法，交流经验，去日租房或是闲聊一些彼此的爱好等，增进彼此的交流，因为实践部是一个部门的同时还是一个家。不要每当有工作任务时才把大家聚在一起，生硬的讨论问题，这样不能完全调动大家的积极性。

希望这些意见能够使我们实践部门更好，更加强大。