公司第一次质量管理体系评审报告_质量体系评审报告
公司第一次质量管理体系评审报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量体系评审报告”。
质量管理体系评审报告第1页
质量管理体系管理评审报告
时间：2007年6月3日下午12时30分至14时30分
地点：公司会议室
主持：xxx总经理
出席人员：公司领导层、各部门负责人、内审员等（详见会议签到记录）
评审目的：
对公司2007年3月建立并运行质量管理体系以来的情况进行总结和评审，寻找进一步改进的机会和具体项目，提出纠正或预防措施，以使公司质量管理体系保持持续的适宜性、充分性和有效性。
评审依据：
1.GB/T19001-2000 idt ISO9001-2000
2.公司质量手册和程序文件
3.国家有关法律法规
评审输入：
1.生产管理部的工作总结（包括生产计划完成情况、设备维护保养情况、现场管
理情况）；
2.技术质保部的工作总结（包括技术工艺工作情况、质量体系运行情况、产品质
量状况、供方的评价及其产品质量状况）；
3.技术质保部的内部审核总结资料（包括内部审核不合格报告、内部审核报告、不合格项整改的跟踪验证情况）；
4.可能影响质量管理体系的变更；
5.改进的建议（各部门）；
6.市场和顾客信息反馈（包括顾客满意度统计汇总情况）；
7.质量方针、质量目标的展开和实施情况；
8.总经理办公室的工作总结（包括人力资源配置情况、人员培训情况和培训计划
实施完成情况）。
质量管理体系评审报告第2页 评审结论：
管理评审会议依据2007年公司建立并实施质量管理体系以来生产经营、质量
管理工作等各方面情况实施了评审，认为公司已初步建立了质量管理体系并得到贯彻实施，质量管理体系是基本适宜的、充分的，质量体系的运行基本正常、有效，并初步建立了自我改进、自我完善的机制。主要表现在：在生产总量大幅增长的情况下，产品实现过程基本受控，产品实物质量稳定，顾客满意，顾客满意度测评基本达到了预期目标；公司员工的质量意识、质量观念、过程控制的理念有所提高。
公司制定的质量方针、质量目标是适宜的，质量目标得到实现。
评审输出：
本次质量管理体系评审产生3个方面4项输出：
质量管理体系及其过程有效性的改进：
1)质量体系标准及文件的培训需进一步深化；
2)质量文件进一步完善；
与顾客要求有关的产品的改进：
3)提高工艺设计能力，适应顾客产品的多样性的需求；
资源需求：
4)需进一步加强员工质量意识的培训；
5)优化场地使用配置，提高场地利用率。
总经理（签名）
年月日
质量体系文件的有效性和适应性报告在质量管理体系运行以来，我中心不定期开展质量体系文件的宣贯工作，重申了质量方针、质量目标，并及时进行了宣贯，使中心员工均能了解体系文件要......
质量管理体系评审计划1、评审目的确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。2、评审内容a、内、外部质量审核情况。b、纠正和预防措施实施效果。......
质量管理体系评审制度1 范围本标准规定了质量管理体系评审的方式、时间间隔、评审内容及评审程序。 本标准适用于大连惠腾机车焊材有限公司。 2 职责2.1 技术部a) 负责制定......
生技部管理体系评审报告00年是公司稳步发展的一年，在公司领导及各部门的努力下，公司的质量、环境、职业健康安全管理体系工作顺利进行，各部门认真贯彻落实“以人为本、科技创新......
首帆动力设备制造（上海）有限公司质量管理体系管理评审通知公司总经理决定于2013年 1月 30 日14：00在三楼会议室召开质量管理体系管理评审会议，根据管理评审的要求，请各部门提供......
