深入开展精细化管理 建设本质安全型企业_论企业安全精细化管理

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深入开展精细化管理

建设本质安全型企业 ———— 安全 环保 消防综合检查————

2013年是集团公司持续开展精细化管理，强调团队协作沟通，严格执行组织保障制度，落实各级领导带班、值班制度保证生产的稳定。青春公司在以肖晋川总经理为核心的领导团队带领下，建立健全各项规章制度，以制度促管理，坚持副总带队六大检查，以检查促整改，强调落实责任。

作为公司安全管理责任部门，安环科在主管副总熊总的指导、带领下，多次组织碰头会及安全领导小组会议，根据各级政府部门要求，结合我公司安全生产实际情况，制定相应的工作方案，及时组织公司综合检查，督促各项整改任务落到实处，真正的让检查工作起到实效，有效地防范了安全事故的发生。

在响应集团、公司精细化管理的号召，向着本质安全型企业目标前进。

生产处：文涛