营业员“微笑服务之星”评比办法_微笑服务之星评选方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

营业员“微笑服务之星”评比办法由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“微笑服务之星评选方案”。

营业员“微笑服务之星”评比办法

一、评比目的为激励营业员更好的执行“微笑服务”理念,打造一支如春天般温暖的营业员队伍,从而使顾客感受到轻松而亲切的购物环境,提升公司销售业绩,特制定本项评比办法。

二、评比范围

各专柜营业员

三、评比规则

(一)操作方法

顾客至收银台付款时,收银员将收讫小票及“微笑服务贴”同时交于顾客,顾客若对其服务满意,可将“微笑服务贴”贴至专柜营业员“微笑服务贴”展示栏处;若不满意,可不接受“微笑服务贴”。

所需物资:

1、“微笑服务贴”设计图样(笑脸图即可)

2、“微笑服务贴”展示栏(注:每个专柜配置一个)。

(二)评比周期

“微笑服务之星”以自然月度评比为周期,每月末以各楼层为单位进行统计,每楼层评选一名“微笑服务贴”(或评比卡)数量最多者为获胜。

(三)责权分配

1、营运部:负责评比数据的统计及奖金发放工作;

2、财务部:负责“微笑服务贴”的发放工作;

3、人力资源部:负责奖金的审核。

四、奖励措施

(一)奖励标准:各楼层“微笑服务之星”均奖励500元;此外,选拔多次获得“微笑服务之星”称号的营业员成为公司的“微笑服务大使”,由公司推举参加对外的评比或相关活动。

(二)费用预算:约2500元/月;

(三)奖金申请与发放流程

1、由营运部上报每月3日前汇总评比材料,形成《XX百货XX年X月“微笑服务之星”评比表》报各级领导审批;

2、奖金申请:每月5日前完成奖金申请的OA审批,审批人为“营运文员发起——营运部经理——分管前勤副总——人力资源经理——分管后勤副总——总经理”;

3、奖金发放:营运文员每月10日前至财务部领取奖金,由营运部经理在每月10日晨会发放奖金。

五、提升培训

由“微笑服务大使”为所有营业员分批进行培训,进而全面提升XX营业员的服务水平。

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