先进工作者评选_先进工作者评选表

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2011年先进集体、优秀管理者、优秀员工、技术革新

能手和业务能手评选办法

各部门、各科室：

在过去的2011年中，全体干部职工在各自的工作岗位上发扬艰苦奋斗、不断进取的优良作风，团结敬业、务实创新，推动公司创造了新的辉煌业绩。期间涌现出一大批顾全大局、工作气氛融洽、凝聚力强的先进集体和一大批贡献大、技术能力强、能吃苦、肯钻研的技术能手和先进个人。这些团体和个人在工作中都起到了积极的模范带头作用，展示出良好的精神风貌，树立了公司的形象。

为表彰先进，进一步调动广大干部职工的工作积极性，促进公司快速、持续、和谐发展，经公司研究决定在全厂范围内公开评选先进集体、技术革新能手、优秀员工、业务能手和优秀管理者。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

鼓舞士气、促进发展、培养一批敬业心强、业务精通的技术骨干及中坚力量。创建一批优秀的团体，发现并储备一批后备技术人才和管理干部，最大限度地激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能。

二、参加评选范围

公司各个部门、科室及全体职工。

三、评选奖项设置及数量分布

1、先进集体（3个）

参评对象：原淀粉生产、变性淀粉生产、综合办公室、财务科、人力资源部、原淀粉销售科、客服处、变性淀粉销售、葡萄糖酸钠销售、研发中心、原料处、供应科、品管部、仓储科、污水处。

2、先进班组（3个）

原淀粉生产部2个。参评对象：加工班、电修、浸泡、化验、锅炉。变性淀粉车间1个。参评对象：甲、乙、丙三个班。

3、优秀员工（34人）

原淀粉生产14人（含下属各科室、部门）、新项目部1人、综合办公室2人、1

财务1人、原淀粉销售1人、客服1人、人力资源和供应1人、保管4人（含装卸队、码垛工）、原料2人、品管部1人、污水处1人、变性淀粉车间2人、变性淀粉销售1人、葡萄糖酸钠销售1人、研发中心1人。

4、业务能手（15人）

原淀粉生产6人、变性淀粉2人、新项目部1人、仓储3人、业务员3人。

5、技术革新能手（3-5人）

6、优秀管理者（3-5人）

四、考核的原则、要求：

1、公平、公开、公正原则

公平：考核标准公平合理，部门之间、人人之间平等竞争

公开：考核实行公开监督，参与者人人掌握考核方法

公正：考核做到公正客观，考核结果公正使用

2、“四严”原则

严格考核标准：即考核要素的标准具体、明确、客观、合理。

严格考核方法：即考核的形式和方法符合科学、严谨的要求。

严格考核制度：即考核的规程和准则要严格，使考核工作有法可依，有章可循。严格考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对好人主义和不负责任的态度。

3、生产和后勤分开评选，民主无记名投票和领导推荐相结合。

4、每人只能有一次获奖机会（在所有个人奖项当中，不能重复出现同一人姓名）。

五、评选条件

1、先进集体及精神文明奖评选条件

（1）服从上级安排、能及时、圆满完成上级布置的各项任务。

（2）部门、科室内部团结协作、工作气氛融洽、凝聚力、向心力强。

（3）对外团结其它部门、配合工作，能共同完成各项工作。

（4）本部门内部未出现过各种安全、经济事故、未对公司造成大的财产损失。

（5）本部门（班组）全年各项考核指标名列前茅。

2、优秀管理者评选条件

（1）注重基础管理工作，坚持实行民主管理，积极运用现代管理方法、切实推行绩效考核工作、推行公司计划管理、数字管理、预算管理措施，并取得较好的经

济效益。其经验在公司具有较好的示范作用。

（2）带领本部门或班组按时全面完成上级下达的各项工作任务，各项工作指标达到公司先进水平，全年无安全事故。

（3）有强烈的事业心和责任感。善于学习，致力于公司企业文化建设，使所在部门文明和谐、团结向上、具有较强的执行能力。

（4）优秀管理者由公司考核小组集中评选。

3、优秀员工评选条件

（一）生产部门

生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间（工种）中有较大影响，并具有下列条件之一的可参加能手的评选：

（1）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（2）熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；

（3）在本工段（工种）中具备较高技艺，技术操作熟练的；

（4）勤俭节约，想方设法为企业节约大量生产成本。

（5）工作积极，勤于动脑钻研，在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

（6）安全生产，未对公司造成大的财产损失；

（7）主动、积极配合其它部门工作。

（二）后勤

（1）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，爱岗敬业，以厂为家，能够积极主动的开展工作。待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（2）能够遵守公司的各项规章制度，配合公司的工作，积极维护公司形象。

（3）思想端正，努力学习、刻苦钻研，有吃苦耐劳、积极进取的精神。

（4）主动、积极配合生产部门工作，搞好后勤服务。

4、技术革新能手及业务能手评选条件 技术革新能手由公司考核小组集中评选。

（一）生产部

生产部门人员，具有良好的职业道德和敬业精神，技术技能水平在本工段、车间（工种）中有较大影响，并具有下列条件之一的可参加能手的评选：

（1）在本工段（工种）中具备较高技艺，技术操作熟练的；

（2）熟悉本工种相关技术知识，并在传授技术技能方面做出突出贡献的；

（3）工作积极，勤于动脑钻研，在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

（4）工作勤俭，想方设法为企业节约大量生产成本。

（5）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，能够积极主动的开展工作，待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（6）安全生产，未对公司造成大的财产损失。

（7）在生产过程中进行过发明创造，为公司节省了大量财力、物力、人力等资源或在09年生产检修、技改中有突出贡献。

（二）后勤

（1）能够遵守公司的各项规章制度，配合公司的工作，积极维护公司形象。

（2）思想端正、爱岗敬业、努力学习、刻苦钻研，有吃苦耐劳、积极进取精神。

（3）有较高的个人素质，有较强的组织、沟通和协调能力，有较强的责任感，能够积极主动的开展工作，待人和睦，乐于助人，与人相处融洽。

（4）工作积极，勤于动脑，为公司开展技术革新、技术改造做出重要贡献，取得明显经济效益和社会效益的；

六、奖励

对评选出的获奖部门和人员，公司进行公示，并通过多种形式进行宣传、表彰，公司将召开表彰大会给予精神及物质奖励。

七、组织领导

1、公司成立考核小组，对评选工作进行监督与指导。

2、各部门领导要高度重视本项工作，并对考核工作负全责。

八、评选时间

请相关部门自即日起立即组织评选，评选结果于月日前上报公司办公室，以便进行公示和颁奖。过期将按该部门放弃评选处理。

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2012年1月22日