碧波店优秀员工评选方案_公司评选优秀员工方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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碧波店优秀员工评选方案

为了提高员工工作的效率和劳动积极性,在门店形成比、学、赶、帮、超的氛围,在员工中树立榜样的力量,激励先进,鞭策后进,门店特制定优秀员工评选方案。

评选阶段:分为季评选、年评选

一、奖励人数及标准:

人数:

1、季评选5人,金额100/人,金额共计500元*4=2000元

2、年评选2人,金额200/人,金额共计400元

以上2项总计2600元。

3、优秀员工名单将予以公布并颁发荣誉证书。

二、评选原则:、基本标准与要求:

1、严格遵守公司各项规章制度,本季度内无违规违纪及处理通报情况。

2、具有良好的个人品德、职业道德及奉献精神。

3、工作热忱、认真肯干,能够出色完成本职工作,具有高度的工作责任感。

4、有较强的执行力,能达到或经常超越预期完成安排的工作。

5、具有良好的服务意识、态度及技能,能为顾客、供应商、同事及下属提供良好的服务且本季度内无任何有效投诉。

6、团结同事、服从管理,具有团队精神和合作意识。

7、勤奋上进,认真学习岗位技能、行业知识等内容,及时参加店内组织的各类学习培训,不断提升自己综合素质及技能。

8入职满6个月以上。

9、有突出的工作业绩、表现及先进事迹的优先推选。

10、在本季度内在个人及部门工作方面有明显的进步、成长业绩有显著提升的个人。

(一)季度优秀员工评比标准:

1、当季出勤率为无迟到、早退、旷工

2、当季考核需达到90分以上。

3、对本职工作积极主动,认真负责,成绩显著受到部门领导或员工一致好评。

4、对公司忠诚,同事团结,领导尊重,对顾客有礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当季无惩处记录。(二)年度优秀员工评比标准:

1、至少一次成为季度最佳员工。

2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处

4、有重大特殊贡献的。

5、受到顾客表扬,有文字材料或锦旗的6、对工作积极主动,认真负责,销售成绩显著,得到所在部门人员认可的。

四、评选流程

1、季度优秀员工:以季度为单位,在每季度最后一周由部门管理人员将符合条件员工名单汇总整理,作为评选候选人。由卖场经理、管理员、部门促销人员,采用无记名投票方式进行差额评选,由卖场经理监督,部门管理员唱

票当场宣布,选出每部门每班次的优秀员工一名。选票当众封存,以备检查。并交店长审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬,并发放奖励。

2、年度优秀员工:年终12月由部门管理人员将符合条件员工名单汇总整理,作为评选候选人,由卖场经理、管理员、部门促销人员,采用无记名投票方式进行差额评选,由卖场经理监督,部门管理员唱票当场宣布,将年度优秀员工名单报至店长处审批,对符合公司年度优秀员工标准的,召开员工大会予以表彰,由店长当场对该员进行实物奖励或现金奖励,并于公告栏上公布。

优秀员工考核表

考评日期:

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