员工考核表_员工考核表7

2020-02-27 其他范文 下载本文

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考核表范例

成绩与效率评估

行政管理人员/中阶管理干部/专业人员

姓名:工作职称:

部门:考核期间自:

自:

工作说明书□附件□正修订中,随后检送

Ⅰ.前一年达成的成果

逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果(检附影本)

目标1□达成□未达成

目标2□达成□未达成

目标3□达成□未达成

Ⅱ.员工评估

主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度

□极优□杰出□平均□可接受□差

评语:

管理技术——计划、组织、领导、控制的成效

□极优□杰出□平均□可接受□差

评语:

沟通能力——口头、文字沟通的成效

□极优□杰出□平均□可接受□差

评语:

人际关系——上司、部属的成效

□极优□杰出□平均□可接受□差

评语:

自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力

□极优□杰出□平均□可接受□差

评语:

适应性——配合改变的能力

□极优□杰出□平均□可接受□差

评语:

Ⅲ.摘 述

与前次考试(日期)相比,综合成绩与效率的水平:

□进步□相同□退步

考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项,再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其他成员的方法,亦即对其他人的支持。

Ⅳ.新年度目标

目标1

细节:

预期成果:

预期阻碍:

如何解决:

目标2

细节:

预期成果:

预期阻碍:

目标3

细节:

预期成果:

预期阻碍:

Ⅴ.成绩与效率改进

将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出,并提出有助员工改进的建议

范围改进行为

考核人签名:考核人主管签名:

日期:日期:

考核人主管的评语(可不填):

员工考核表

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