优秀员工评选办法_每月优秀员工评选办法

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优秀员工评选办法

一、总则

为全面了解、评选部门员工的工作成绩，培养优秀人才，提高工作效率，有效地激励成绩优良、表现优秀的员工，让大家始终朝同一方向、目标努力，更好地为公司服务。

二、评选范围

面向工作一线员工，部门副主管以上人员（含副主管）除外。

三、评选方法

体现公开、公平、公正的原则和增强评选的先进性、代表性，全方位对员工进行考核、评比。

1、每年评选一次优秀员工。

2、部门员工进行无记名投票，每个部门推荐1名候选人。

3、公司按员工总人数的10%确定当年优秀员工数。

4、优秀员工采取“部门推荐——主管副总初审——人力资源部初评——总经理办公会评定”程序进行评选。

5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核评选出年度度优秀员工。

6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。

优秀员工评选标准

一、品德端正，遵纪守法，当年无违反公司的各项管理规定和制度。

二、年内无任何被投诉记录（经查实的）。

三、工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，服从安排。

四、热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，有团队精神和集体荣誉感。

五、业务（技术）能力强，完全胜任本职工作，能较好地完成或配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

六、良好的个人素养，专业技能或业务水平优秀，在本职工作岗位上成绩突出。

七、在公司连续工作满半年及以上的（考虑到对公司的忠诚度）。

八、在上述条件具备的情况下，具备下列条件之一的，可直接参加年度优秀员工评选：

1、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。

2、创造性地开展工作，对工作流程和方式、方法有系统性的变革，提高工作效率和品质，为公司的发展战略、服务细节提出创造性的建议并被公司采纳者。

3、为公司做出特殊贡献者，如因个人行为为公司创造出较好的企业效益或社会效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。

4、受到领导、员工或客户普遍好评的。

注：目前，公司现有管理人员49人，减去14名副主管以上人员，还有普通管理人员35人，按10%评选管理人员优秀员工应为3人；生产一线员工74人，按10%评选生产一线人员优秀员工应为7人。2008年应评出公司优秀员工10人。