表彰草案_表彰激励
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2012年度表彰总结工作草案
公司拟对2012年度先进部门、班组、个人进行表彰，目的为了激励全体员工的工作激情，提升企业凝聚力，为努力打造一流企业夯实基础。
为进一步搞好2013年工作，各部门要精心组织，公平、公正、公开的评选，认真做好此项工作，让真正工作积极主动、吃苦耐劳、成绩显著的集体、班组、个人得到应有的表彰和奖励，以激励广大员工在工作中不断进取、争当先进的热情，从而促进公司在总结中不断前进、在前进中快速发展。通过表彰，全面提高个人能力和素养与公司共同发展。
有关2012年度表彰事宜要求如下：
一、2012年度先进个人的评选标准及办法
（一）、评选名额：
1、各部门、各车间、中心按照2012年度先进个人评选标准组织无记名投票，由总经办和ISO9000办公室现场监票。
2、先进个人共计19名。
其中：生产部1名，质检部1名，仓储中心1名，复合车间、印刷车间、各3名(机长1名、主操1名、副操1名)，分切车间机长1名、主操1名，制袋车间主操1名，垫片车间2名，不干胶车间4名，印刷车间、复合车间、分切制袋车间领料员1名。
（二）、评选标准：
1、凡出勤天数在300天以上，全年无旷工和未接受行政警告的员工方可参与本年度先进个人的评选。
2、无重大质量事故及安全事故，累计不超过：制程2000元，客诉3000元（以总经办通报为准）。
3、无违反公司厂规厂纪，不超过3次（以总经办通报为准）。
4、参加公司培训和部门内训不低于15次（以培训记录及签到表为准）。
5、服从工作安排、团结同志、积极主动、保质、保量按时完成各项工作任务。
6、在本职岗位有突出贡献的优先考虑。
7、在工作中认真负责、预防质量事故发生的优先考虑（以总经办通报为准）。
8、对节能降耗、规范生产在工作中有表现优异的。
（三）、评选办法：
1、各部门、各车间、中心根据2012年度先进个人评选标准及名额进行提名上报总经办，由总经办、ISO9000办、生产部、质检部综合评审后，通知部门进行无记名投票（注：提名时各加一个名额，最终以投票方式评选出先进人员）。
2、由总经办上报公司领导审核。
二、2012年度先进班组评选标准和办法
（一）、评选名额：由各车间评选先进班组各一名。
(二)、评选标准：
1、服从车间工作安排，按时保质、保量完成车间下达的各项生产任务，具有良好的团队精神。
2、2012年度生产质量稳定，无重大质量事故。
3、生产数量在本车间排名靠前。
4、2012年度本班组无工伤事故。
5、2012年度在节能降耗工作中表现突出的。
6、本班组人员离职率低于30%。
7、本班组无违反公司各项规章制度(以总经办通报为准)处罚次数较少者优先。
（三）、评选办法：
1、由各机长根据评选标准及名额进行无记名投票
2、车间将初选班组名单报部门主管审核，部门主管审核后报总经办。
3、由总经办、ISO9000办、生产部、质检部综合评审后统一上报公司领导最终审核。
三、2012年度先进工作者评选标准及办法
（一）、评选名额：先进工作者共评选6名，其中销售部2名、客户服务部1名、总经办2名；供应部、财务部、ISO9000办共评选1名。
（二）、评选标准：
1、遵守公司的各项规章制度、工作作风良好，在工作中有较高威信，爱岗敬业，模范带头作用突出。
2、具有较强的团队精神和组织协调能力，业务素质好，在工作中发挥骨干作用。
3、服从本部门主管领导，能按时保质、保量完成各项工作指令。
4、在其他方面作出突出贡献的。
（三）、评选办法：
1、以上部门根据2012年度先进工作者评选标准及名额进行提名上报总经办，由总经办通知部门进行无记名投票评出先进工作者。（注：提名时各加一个名额，最终以投票方式评选出先进人员）
2、供应部、财务部、ISO9000办根据2012年度先进工作者评选标准及名额各提1名报总经办，由总经办通知进行无记名投票评出先进工作者。
3、由总经办报公司领导审核。
四、2012年度先进管理者评选标准及办法
（一）、评选名额：先进管理者共评选4名，其中生产车间评选1名，销售部、客户服务部、ISO9000办评选1名，供应部、财务部、总经办评选1名，生产部、仓储中心、质检部评选1名。
（二）、评选标准：
1、公司的各项决策在本部门能够有效执行。
2、在工作中公正廉洁，具有高度的责任感和主人翁精神。
3、具有高度的团队意识和沟通协作能力，干好本部门各项工作，为公司发展尽职尽责做好服务。
4、在工作中不断推陈出新、并不断有好的提议得到公司采纳、效果显著。
5、工作业绩突出，在管理、服务等方面取得显著成绩。
6、能按时保质、保量完成公司领导交办的其它事项。
（三）、评选办法：由公司管理委员会进行评选。
五、2012年度先进集体评选标准及办法
（一）、评选名额：先进集体共评选4名，其中生产车间评选1名，销售部、客户服务部、ISO9000办评选1名，供应部、财务部、总经办评选1名，生产部、仓储中心、质检部评选1名。
（二）、评选标准：
1、遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，为公司发展做出突出贡献。
2、具有高度责任感和良好的团队协作精神，做好本集体的各项工作，为公司发展服务。
3、对节能降耗工作、文明生产工作有突出贡献。
4、本集体人员能够爱岗敬业、刻苦学习专业知识、不断提高业务技能、认真执行公司ISO9000体系。
（三）、评选办法：由公司管理委员会评选。
六、2012年度进步奖评选标准及办法
(一)、评选名额：进步奖共评选4名，销售部评选1名、不干胶车间评选1名、垫片车间评选1名，质检部评选1名。
（二）、评选标准：
1、在2012年6月25日前入职，出勤天数不低于150天。
2、遵守公司的各项规章制度，服从工作安排。
3、在工作中积极上进，有创新意识，具有很好的团队意识。
4、具有高度的责任感和主人翁精神。
（三）、评选办法：
1、由上述部门根据2012年度进步奖评选标准及名额进行提名上报总经办，由总经办、ISO9000办、生产部审核后，通知部门进行投票（注：提名时各加一个名额，最终评选出进步人员）。
2、由总经办上报公司领导审核。
七、2012年度特别奉献奖
（一）、评选名额：特别奉献奖1名，在总经理、副总经理、总监中评选。
（二）、评选标准：2012年度对公司发展做出重大贡献的。
（三）、评选办法 ：由公司管理委员会评选，董事长核定。
2012年度先进个人、先进集体名额及奖项、奖金预算表
1、特别奉献奖1名，1000元/人
2、先进管理者5名，800元/人，奖金总计4000元
3、先进工作者5名，500元/人，奖金总计2500元
4、先进个人共19人，奖金500元/人，总计9500元
5、进步奖4名，300元/人，奖金总计1200元
6、先进集体5名（60人计算），50元/人，奖金总计3000元。
7、先进班组5名（36人计算），50元/人，奖金总计1800元
共计奖项7个，总计奖金23000元
