老粗布家纺加盟商扩大规模的经营战略_老粗布家纺的经营技巧
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老粗布市场
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老粗布家纺加盟商扩大规模的经营战略
方式一：多门店战略
加盟商在一家店取得成功后，扩大规模的主要方式就多开门店，在一个地区开四家店或者三家店，根本不是问题，只要资金足够，店多反而有利于加盟商经营，这样的同一品牌的加盟店越多越好吗?不是自相矛盾吗?不会，因为一个市场，哪怕是县级市场，其消费容量也是巨大的，往往一个小县城就有五六个家纺品牌店，那是代表这个地方有容量。多门店战略还可以帮助加盟商节省广告费用，想象一个门店也是做广告，多个门店也是做广告，平均每个门店分摊的费用就会少了。
方式二：公司化管理
扩大规模就要有公司化的管理方式，这种方式也是一种突破口，加盟商要像管理企业一样管理自己的门店，要有绩效考核要有员工工作规范，这样严格的管理便于加盟商把门店的所有员工拧成一股绳。公司化管理也利于规范品牌形象，给消费者很专业的印象。
方式三：丰富产品
产品的多样化不仅表现在颜色、花型上，还表现在档次上，一个加盟商如果有多家门店就可以引进中高低端各个档次的产品，以此满足不同消费者的需求。
创业要有进取心。在扩大经营规模的过程中，凭借自身的资金和人脉，整合资源，规划步骤，采取最优化方案进行经营和拓展。一往无前，在激烈的商海竞争中打下一片天地。
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