某品牌童鞋拓展方案(推荐)_品牌拓展计划方案
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2005年红蜻蜓童鞋拓展方案
一、拓展目标: 2005年红蜻蜓童鞋拓展目标为发展新店 58家(其中直营4)。围绕着这一目标的实施和最终圆满完成,具体分解如下:
1、红蜻蜓童鞋拓展部发展:54家加盟店。
1)按月份: 月份 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 店数 2 4 5 5 4 3 32)按地区: 地区 温州 浙江 江苏 福建
广州
昆明
成都
其他
店数 8 3)直营店:
其它:如 广州、杭州、南京、福州可发展4家直营店。
4)新店级别的比例:
区域 省会 地区
店数 2
比例 3%
97% 加强开发有影响力的省会及地区城市的开发。
2、红蜻蜓童鞋新店首期货款、每月开店年销售额指标:(54家)单位:万元
月份类别
一
二
三
四
五
六
七
八
九 十 十一 十二
合 计 店 数 合计:54 首期货款 10 20 25 25 20 15 15
20 25 35
270 年销售/店
33 60 68 60 42 27 22
18 15 10
463
二、拓展政策:
1、加盟政策: 1)结算扣率及指标: 不限市场,暂执行到2005年12月31日,不经申报公司同意,不得有任何理由的转、联、托、兼情况,否则取消其返利之权益。
扣率及相关条件: 级别 区域 首期货款 押金
结算扣率
一级 省代理
10万
3.5折
二级
地区
5-8
3-5
4.5-5.0 商超 省代理/地区
1-3.0 指标: 扣率 返利 3%
5%
7%
8%
10%
2)道具类:
省会市场店铺面积≥50㎡,最优惠全额赠送;
地区级市场店铺面积≥40,优惠50%,可以25%每年货款形式返还;
以上赠送道具于合同期内使用,如中途止续的,则从货款中作相应的扣除。
2、代理政策:
1)扣率:4.0折(买断)或5折;
2)押金:3-10万;
3)合同期:1~2年;
4)道具:与加盟政策一致;
5)市场规模:省会必须有样板店开设,一年内发展地区级分店必须达到60%覆盖率,县级市场分店必须达到20%覆盖率,否则可以取消其总代理资格。
三、拓展支持:
1、人员:明年需配备 4名拓展人员;广州1名、温州1名、商超1名、直营1名。应市场需求可临时变动各拓展人员的所在地方。
2、商务:拓展对新店前期的把关,开发具备条件的优秀店铺,中后期需商务AD人员加强对新店的跟进,开一家成功一家,以此带动拓展;
3、广告、产品、企划的支持。
四、拓展措施: 我品牌销售网络主要集中在温州、广州区域,温州区域销售又占了整个销售系统很大的比重,首先应发展好温州及广州区域市场,充分挖掘现有网点的潜力,方式如下:
1、鼓励现有红蜻蜓童鞋加盟商再拓展;
2、重点开发江苏、福建、浙江、广州四地的红蜻蜓童鞋加盟新店;
重点拓展之空白区域市场:
浙江 地区级:
嘉兴 湖州 绍兴 衢州 舟山
福建 地区级:
三明 泉州 南平 龙岩
江苏
地区级:
淮阴 宿迁 泰州 镇江 无锡 苏州
广州
地区级:
其他地区:武汉、合肥等地;
3、地理位置距温州较远的如湖北武汉、安徽合肥、东北三省等地考虑发展省级总代理;其下面所发展的代理商必须签定三方合同。
4、外出空白的、有潜力之市场招商;
5、重点开发省会市场、地级市场的形象店,以此福射周边市场从而带动周边市场的拓展;
6、将红蜻蜓童鞋拓展名片、招商画册发放到红红蜻蜓童鞋有影响力之店铺内,方便招商。进一步加强网站及成长俱乐部的拓展影响力。
7、对于意向强的意向加盟商(东北三省),特殊情况可以在没有汇考察金的情况下可以前往考察。
五、拓展具体行动步骤: 1、2005年一月份,对全年现有加盟商资料进行汇总,意向加盟商资料汇总,完成本月新店的指标。
2、二月份,除了拓展的本职工作,确定春节拓展工作的值班工作。
3、三、四、五、六月份,这几个月份是拓展的黄金时期,以利于新店指标的完成。加强意向客户的洽谈、合同的签定,对重点市场进行重点跟踪。必须与AD部门加强联系。完成上半年拓展指标23家新店,直营2家。
4、七、八月份,拓展二人外出招商,针对性对对店铺适合开我品牌之品牌店铺招商,上门对其店主洽谈;留守公司的拓展人员加强对外出招商人员的跟进,对意向客户跟紧联系,落实新店的开张,做到内外互动性。对上半年开张的新店联系,进一步发动好的新加盟商再拓展。
5、九、十月份,又是一段招商的好时期,拓展人员加强对意向客户的联系,落实新店。跟进新店加盟商的落实,顺利移交商务AD部。
6、十一、十二月份,进行全年的总结,计划来年的拓展。在谈意向客户跟进、落实。
六、拓展费用:
1、考察费(54店、每店往返750元,含补贴)考察费=54*750=40500元/年;
拓展部:
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