医药企业费用管控总览_医药企业管控模式

2020-02-27 其他范文 下载本文

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医药企业费用管控总览

谁应该参加: 财务主管、财务经理 课程介绍:

对于医药企业而言,费用的居高不下一直是企业发展过程中的一道阻碍。高额的费用之下,一方面是舞弊行为的滋生,另一方则是蚕食企业的利润。做好医药企业费用风险的控制,加强企业费用控制能力,已成为众多医药企业发展的必要战略。

铂略财务培训出品的本次课程,将邀请500强医药企业的资深财务管理者为您分享在费用控制中的最佳实践,必将为您的费用控制工作带去新的启发。参加此次课程您将获得:

了解医药行业主要费用类型,做好费用管理 认识前沿费控理念,学习领先药企费控措施 洞悉药企费控常见风险,强化企业费控能力 流程:

医药企业主要的费用类型

医药企业主要的费用分为哪几类?如何定义和划分各类费用,并进行相应的管理?

-员工差旅费

-科室会等小型会议费用

-市场活动费用,例如城市会、全国会、国际会替客户关键人“报销”费用的风险对医学会、医院等机构进行资助的风险 费用管控的主要手段

如何使用信用卡来提高费控管控的效率,其中又有哪些风险?对各项费用(如餐费等)的标准如何设定?对于旅行社承办的会议,安排第三方进行会议随访时要注意什么?对会议的结账文件有哪些审核要求?对第三方进行资助时,如何设置项目的预批准权限,付款审核又有哪些注意点?旅行社承办会议小案例一:餐费的审计小案例三:礼品费用的审计

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有效的费用管控

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