加盟内勤每日工作重点及周工作重点_7月工作重点及周安排

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内勤每日工作重点及周工作重点

每日必阅

一、每日销售统计工作

1、销售数据统计工作（数值小1位）。

2、汇总分折销售上升、下降的店铺，并反馈到外勤人员。收集加盟店铺的建议及问题反馈，协调各部门解决。

二、店铺日常沟通工作。

1、处理日常客户的补货单。

2、收集加盟店铺的建议及问题反馈，协调各部门解决。

3、跟进客户货款的工作。

4、公司信息的传达。

5、店铺遗留问题的跟进。

6、公司重点工作的落实与跟进。

7：处理日常客户货品上各项运作，并严格执行公司制度。

三、每周工作备忘；

1、周一、二收集客户补货单、并审核后交仓库配发。

审核要求：以销定存的方式来审核。

配货要求：配发前需要计算出货款，根据客户账目情况跟进货款工作。配发要求：发货前电话通知客户注意接货，并给出陈列建议。

周一下午协同外勤准备销售工作会议，分析上周销售情况，以及本周工作计划。

2、周二到周五，跟进店铺到货情况，询问货源是否充足，为周末做好准备。

3、以上工作需按时完成，否则以20元罚款（特殊情况需提前申请）。

4、根据客户货品的需求，可主动与直营店铺进行货品调整。

四、部门工作协调。

1：牵扯到跨部门工作协调的情况一律以工作联系的方式进行协调。（需要注明完成日期）2：所有跨部门协调的工作必须养成在完成日期前对相应部门进行工作跟进。3：如有协调工作在规定日期无法完成，必须反馈到上级。

五、其他。

1：每日针对一些突发以及重要情况要及时反馈到上级。

2：每日晚上工作要养成对一天的工作进行总结，并计划好明天的工作。

相信自己，每一天为自己加油