生产经营报告_生产经营报告
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金岭铁矿二十四届一次职工代表大会生产经营工作委员会报告
大会主席团、各位代表：
我受矿二十三届职代会生产经营工作委员会的委托，向大会汇报工作，请审议。
2010年以来，在党委、矿部的正确领导下，全矿干部职工深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会、集团公司会议精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕二十三届三次职代会提出的重点任务和目标，认真落实各项工作部署，冷静审视国内外经济走势，以“走出去”的战略，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。
一、加快调整，持续攻坚，生产与准备同步发展，在应对危机、变化中开创了新局面。在内外部环境变化、可持续发展的根本任务要求、集团公司严格的考核目标、重点措施工程多等诸多情况下，各单位能够积极推进重点工程建设，加快接续准备，加大生产组织力度，克难攻坚，发挥优势，统筹生产建设，建立完善管理机制，不断提高管理水平。在全矿干部职工的共同努力下，今年预计完成铁矿石236.9万吨，同比增长15.83%，铁精粉129.42万吨，同比增长2.6%，完成铜金属1549吨，钴金属57.1吨。
二、经营与管理同步加强，产销和营销实现标志性突破，调结构、抓管理，内控制度进一步完善。通过不断调整营销策略及理念，以适应市场，营销工作成绩斐然。全年预计实现销售收入28.75亿元，实现利税总额10.72亿元。经过经营班子、各部门和全体职工共同努力，控制和减少了其它费用的支出，内部管理和节支工作成效显著。
三、推行全面预算管理，完善经营管理政策，细化量化考核、控制、评价指标和内控制度。按照“系统思考、局部合理、系统优化、全局最佳”的工作思路，对标挖潜，技术考核指标不断改善，加大科技创新改造，围绕生产重点、难点攻坚克难，严控单耗，严格过程控制，狠抓生产过程中的节支降耗，使生产成本得到有效控制，成本管理再上新水平。
四、深化改革谋发展，企业多元发展迈出新步伐。积极推进项目建设,把争取资源储备、筹备项目积极推进作为可持续发展的根本任务来抓。矿领导班子能够立足企业实际，科学谋划思路，市场意识和服务意识明显增强，整体形势加速发展。新疆金钢公司选矿新生产线及其配套工程加快推进；新疆喀什金岭球团有限公司120万吨球团项目，烟台金鲁铜业项目也按计划有序推进。
各位代表，承载收获的2010年即将过去，充满希望的2011年就要到来，实现既定目标，需要各级班子和干部积极作为、发挥作用，更要依靠广大职工积极参与、共同努力。让我们更加紧密地团结起来，统一思想，提振精神，认真贯彻科学发展观，积极投身重点工程及项目建设，为推动我矿快速持续发展而努力奋斗！
二〇一〇年十二月二十九日
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