大内科护理管理工作思路_护理管理者工作思路
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大内科护理管理工作思路
根据3月7日护理部在我科室召开现场护理质量分析会的相关要求,针对科室存在的问题和不足,结合消化内科护理工作的特点,制定工作思路如下:
一、每天参加晨会交接班、床边交接班、午间、晚间交接班,指导、检查危重患者护理工作落实情况并参与指导。
二、每天必须查看危重、新入院、转入、手术、特殊检查患者的病情,加强此类病人护理的检查指导。责任护士要对新病人、行动不便的病人、危重病人、手术前后、特殊检查治疗的病人做到病情、治疗、护理“三清”。
三、根据科室液体量大、口服药多的特点,加强对口服药、注射、输液及医嘱查对制度落实情况的检查。
四、认真总结科室压疮事件的经验教训,组织压疮相关知识的培训,提升全科护理人员对压疮的重视程度,提高护理人员对预防压疮、压疮护理的处理能力。
五、加强病房巡视与检查,做到病房情况、患者护理情况一口清。
六、重视护理安全,每天晨会交接班必强调,每周护理安全知识必检查,促进护理人员牢固树立护理安全意识,增强危机意识。
七、落实患者入院病情评估和入院指导。
八、根据病区病人情况,合理排班,实行新老结合,以老带新。
九、加强实习生、轮转生和年轻护士的业务知识、技能培训,加强对护理操作多,容易发生差错环节的检查指导。
十、对各班职责进行梳理,进一步明确、细化各班岗位职责和任
务分工,杜绝任务不清、职责不明,工作不实,责任推诿的情况。
十一、每月组织一次护理业务学习和查房,并考核。
十二、定期组织护理工作座谈会,认真查找科室护理工作的薄弱环节,制定整改措施,并加以落实。
十三、培养护理人员健康教育意识,积极收集、总结健康教育中好的经验和做法。
十四、加强自身学习,学习各项护理规章制度和护理管理知识,学习专业知识技能,学习新理论、新技术,以适应日趋复杂的护理管理工作要求。
十五、与科室护士保持有效沟通,关心护士思想、工作、生活情况,加强团队意识建设。
十六、积极配合医院护理部的工作,做好“三甲复审”准备。在今后的工作中,我将以身作则,虚心向有经验的护士长和年资高的老师请教学习,以提升科室护理质量、确保护理安全为重点,加强护理管理,规范病房管理,落实各项护理制度和护理工作流程,杜绝护理差错事故的发生,避免不良事件的发生,力争使科室护理工作每月都有实质性提高。