车桥责任书_车桥部件

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人口计划生育目标管理责任书

为进一步加强对人口和计划生育工作的领导，坚持以人为本，落实科学发展观，广泛深入开展“婚育新风进万家“活动和优质服务，不断提高人口和计划生育工作水平，确保完成二00九年人口计划生育工作目标，特签订此《责任书》。

一、主要工作目标

（一）符合政策生育率100%。

（二）综合节育率90%，长效节育率80%。

（三）当年生育的女工落实长效节育措施率60%。

二、考核内容

（一）行政管理6分

1、领导重视，实施“一把手工程”目标管理责任制。领导机构和工作网络健全，每半年召开一次计生工作专题会，研究解决存在的问题。记2分。有固定的兼职计生干部，按时参加计生例会。记1分。反之，在季精神文明建设考核中，对不能按时参加例会的酌情核减责任单位及责任人50～100元。

2、全年工作有计划、有检查、有考核，能按时完成公司人口和计划生育委员会布置的各项任务。记3分。反之，在季精神文明建设考核中对不能按时完成的酌情核减责任单位及责任人50～100元。

（二）人口指标20分

本单位男、女员工无非婚生育、违反政策生育（包括收养、生育后送养他人）和保养者；符合政策生育率达100%。记20分。

（三）节育指标和优质服务工作20分

综合节育率90%，长效节育率80%，当年生育的女工落实长效节育措施率60%。记10分。不达标，不记分。有一项不达标，在季精神文明建设考核中核减责任单位及责任人50～100元。

1、全面开展计划生育优质服务“三大工程”和查环、查孕、查病工作。记6分。单位要定期组织女工进行“三查”反之，不记分。

2、认真做好回访服务工作，育龄群众对本单位计划生育工作的满意率达95%以上。得4分。

（四）避孕药具管理4分

要向使用者发放避孕药具，满足需求，做好发放登记和随访服务记录。记4分。

（五）基础资料及统计管理8分

1、各种资料填写项目要及时，齐全准确，原始记录真实。记4分。

2、按时上报各种统计资料，数据准确真实。记4分。迟报、错报、漏报一次核减责任单位及责任人50～100元。

（六）宣传教育工作16分

1、全年能积极组织开展“婚育新风进万家”活动。查有工作记录和活动图片。记12分。职工总数在百人以上的单位每半年上报一篇信息、稿件，并其中一篇被报纸、广播、电视等宣传媒体所采用；百人以下的单位每年上报一篇。记2分。

2、年内本单位已登记结婚的女职工，要参加集团公司举办的优生优育学习班，参学率达95%以上。记2分。

（七）流动人员的计生管理20分

1、凡招用外来劳务人员的单位，要有管理措施。要查验其《流动人口计划生育证明》，并签订《计划生育合同书》，验证合格率为100%。记4分。每出现一例未验证的，在季精神文明建设考核中核减责任单位及责任人200～500元。无此项管理工作的单位记1分。

2、加强公房、私房租住人员的计生管理。公房或私房出租给外来流动人口的出租者，首先验其《流动人口计划生育证明》，并签订《计划生育合同书》，保证不出现计划外生育和抱养。如出现违反计生政策现象，按有关条款处罚公房出租单位和私房出租者及所在单位。记5分。发现一例房屋出租后没有验证的，经催办仍不能按时补办的核减责任单位及房屋出租者200~500元，无此项管理工作的单位记3分。

3、摸清本单位“半家户”和“再婚”人员的底数，对已生育户要落实好节育措施，节育措施落实率达100%。记3分。多再婚后符合政策生育的人员要加大“再婚生育”政策的宣传力度，如违反政策生育实施一票否决，并根据有关规定给予一次性经济处罚和追究领导责任，无此项管理工作的单位记1分。

4、要摸清本单位流动人员和重点人员的底数和情况，制定相应的计生管理措施。加强与现住地街道居委会的联系，互通信息，共同管理。有流动人员的单位，要主动移交计划生育资料。