变电站水泵房维护_水泵房维护管理

2020-02-26 其他范文 下载本文

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报告

贵州华电大龙发电有限公司:

根据《贵州华电大龙工程生产、生活用水、电协议》我项目部提出水电费用分摊办法,现呈报给贵公司。

1、施工电费分摊办法:根据施工产值分摊,以每月现场施工用电总费用加管理费(详见后附表)作为基数,乘以施工单位产值与大龙工程总产值的比值,结果即施工单位应分摊电费数。

施工单位应分摊电费数=(施工现场用电总费+管理费)×施工单位产值/大龙工程总产值

2、施工单位水费分摊办法同电费。

3、管理(维护)费用分解:

⑴一个变电站:

根据国家电力生产要求,全天24小时值班,每班至少2人。实际三班倒,定员6人,费用如下:

人工:180工日/月(2人×3班×30天/月=180工日)

消耗性材料:888元(根据经电气队审定的月消耗性材料数量及供应科审定的材料单价计算,详见后附表4。)

一个变电站月维护费用计:13623元/月(详见附表1)

变电站:1#、2#、3#、4#变电站共四个,月维护费用共计13623×4=54492元

⑵一个水泵房:

根据国家电力生产要求,全天24小时值班,每班至少1人。实

际三班倒,定员3人,费用如下:

人工:90工日/月(1人×3班×30天/月=90工日)

消耗性材料:263元(根据经电气队审定的月消耗性材料数量及供应科审定的材料单价计算,详见后附表4。)

一个水泵房月维护费用计:6598元/月(详见附表2)

⑶变电站、泵房投入运行日期:

1#变电站自2004年5月1日;2#变电站自2005年1月1日;3#变电站自2004年7月1日;4#变电站自2004年9月1日起;四个变电站平均为2004年8月1日投入运行。水泵房投入运行日期为:2004年8月1日。

⑷水电源设施、线路及管路维护

水电源设施、线路及管路维护实际定员2人,每天8小时工作制,费用如下:

人工:60工日/月(2人×30天/月=60工日)

水电源设施、线路及管路维护费用计:4193元/月(详见附表3)因我公司与其他施工单位没有经济往来关系(除河南省建二公司),建议以上分摊的水电费用(含管理费)由贵公司直接在各施工单位当月产值中扣除,然后返回我项目部应得的管理费用。

望贵公司斟酌速批复为盼!

河南火电二公司大龙项目部

2005.09.16

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