官僚主义表现_官僚主义主要表现

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（二）官僚主义方面

一是密切联系群众不够。习惯于坐办公室听基层干部汇报，不能经常深入基层、深入群众，问政于民、问需于民、问计于民，特别是在一些政策制定中听取群众意见不够。各常委包抓贫困户和党建联系点，基本上是有要求了去一下，主动去得少，去的次数少，不敢和群众交朋友，不愿去了解和解决群众的实际困难。扶贫不精准导致有10—20%的扶贫对象不是真贫困，伤了群众心，淡了鱼水情。

二是担当精神不强。工作中遇到社会乱象和有违纪苗头的问题，在处理过程瞻前顾后、怕得罪人、明哲保身，没有做到该出手时就出手、下重手。秦岭北麓违建别墅问题，我们早就知道，但考虑到有上级牵头部门，就一直在等待观望，结果给全区造成严重不良影响。抓基层组织建设不够，少数基层组织软弱涣散，个别村干部损公肥私、与民争利，我们没有采取果断组织措施，导致基层战斗堡垒作用不强，影响全区和谐稳定。

三是对街道和一线干部职工关心不够。对基层和干部压担子、提要求、定任务多，事前教方法少、事中指导少、事后批评多。对干部特别是对偏远落后地区和急难险重岗位的干部交流等方面，虽然有想法，但一直没有很好落实。魏寨、砲里等偏远落后街道吸引不来人，留不住人，机关还存在有编制缺人员现象。我们虽然制定了科级干部交流制度，但由于种种原因，执行不到位，流于形式。

四是干部队伍监督管理还不到位，干部队伍管理上还存在失之于宽、失之于软现象，责任追究喊在嘴上多，落在身上少，板子举得高、落得轻，没有形成有效的激励奖惩机制。部分党员干部怕惹麻烦不敢和企业交朋友，企业所办事项稍有瑕疵，不是替企业想办法，而是美其名曰“坚持原则”而断然拒绝，出现“廉而不勤”新官僚主义倾向。

五是社会管理比较粗放。尽管创新实行“251”机制，但网格化管理和综合管理办法不多、水平不高，缺乏科学有效的措施。有的社区成立时间短、工作经验少、作用发挥弱，我们却没有足够重视，认真解决，为产生矛盾埋下隐患。信息渠道不畅通，比如引镇街道龙渠村耍社火涉及政治和敏感问题，群众的很多越级上访事件，我们的基层维稳信息员、村干部和街道干部毫不知情。