康城煤矿煤质及块煤生产管理办法1[优秀]_煤矿煤质管理办法

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康城煤矿煤质及块煤生产管理办法

矿属各单位：

为贯彻落实集团公司精煤战略指导思想，进一步加强煤质管理，提高原煤出块率，增加产品附加值。经矿领导研究决定，特制定《煤质及块煤生产管理办法》，现下发给有关单位，望认真贯彻执行。

一、建立组织机构

1、成立煤质和块煤管理领导小组

组

长：李长青

韩晓军 副组长：张永泰

丁立岩

成员：刘东亮

刘树刚

成现国

李和顺

董国强

宁建华

郭胜林

刘学武

高凌云

王

勇

贾宝光

商天平

赵增田

赵桂菊

部 门：生产科

技术科

企管科

劳资科

洗煤厂

运销科

机电科

综采区

掘进区

准备区

开拓区

行修区

运输区

工二区

共三区

2、部门职责

各单位、部门要设立煤质管理组织，一把手亲自抓，明确管理责任，层层落实到班组、个人，保证原煤质量稳定。

二、毛煤质量管理细则

1、采煤工作面出现异常，遇有断层、底鼓需要出碴时，大碴块要搬向老塘或在联巷装罐运出，两者条件不具备必须破碎至直径小于350mm，不按规定执行的发现一次，罚责任人50元/人、连带区长20%。

2、岩巷掘进具备分运条件的要单独装罐上井。发现翻入原煤运输系统一罐碴石，罚责任人200元/人、连带区长20%。

3、半煤岩掘进具备分装分运条件的，直径大于350mm的碴块单独装罐上井，其余煤、碴装罐翻入煤仓；不具备分装分运条件的，在巷道合适部位打排矸峒室，将直径大于350mm的碴块投入其中，不能打排矸峒室的，大碴块应破碎至直径小于350mm。不按规定执行的发现一次，罚责任人50元/人、连带区长20%。

4、巷道维修时，扩邦、卧底的大碴具备分装分运条件的要单独装罐上井。不具备分装分运条件的，大碴块应破碎至直径小于350mm方可进入煤流中，不按规定执行的发现一次，罚责任人50元/人、连带区长20%。

5、运输区及时清理小罐内水泥、炮土和碴石，若用于装煤的罐内有杂物，发现一次罚责任人50元/罐、连带区长20%。

6、严禁大罐拉碴罐翻入煤仓，发现一次罚运输区责任人300 2 元/罐、连带区长20%。

7、水煤治理

1）、采煤工作面遇有涌水时，在低洼处建立水仓，水仓容水量应达到设计要求，及时安泵排水，严禁混入煤流中，不按规定执行的，发现一次罚责任人50元/人、连带区长20%。

2）、综采机组司机，严格执行停机停水制度，对停机不停水，发现一次罚责任人50元/人、连带区长20%。

3）、采煤工作面两巷及掘进巷道时，遇有的涌水、淋水应在合适部位建立水仓，淋水要采用遮挡导流入水沟、进水仓安泵排出，严禁水淹或淋水流入溜子和皮带上，发现一次罚责任人50元/人、连带区长20%。

5）、对于防尘用水，应呈雾状喷出，严禁集束成流或停机不停水进入煤流中，发现一次罚责任人50元/人、连带区长20%。

三、洗煤厂煤质管理细则：

1、原煤分级筛每班交接前必须清理干净，筛分过程中发现堵筛现象应及时清理，保证筛分效果，发现一次1/2以上筛孔不透，罚责任人50元/人、连带厂长20%。

2、块煤分级筛筛网规格符合规定要求，每班必须清理干净，确保洗大块、中块、小块限下率控制在12%、15%、18%以下。造成块煤限下率超限的罚责任人50元/人、连带厂长20%。

3、以每日精煤质量为依据，月洗末煤灰分控制在≤16%，洗大块、中块、小块、粒煤灰分控制在≤17%，每超1%扣洗煤厂总工资1%，累计计算。

4、洗煤车间和室外场地文明生产清扫煤，根据质量情况，归入相应的品种或进行返洗，不得直接进入精煤系统，发现一次罚责任人50元/人、连带厂长20%。

四、运销科煤质管理细则

1、坚持喷淋洒场制度，煤场每日清扫干净，保持地面无杂物，避免污染煤质。发现一次污染罚责任人50元/人、连带科长20%。

2、各品种煤应及时归堆存放，严禁不同品种煤混合，发现一次罚责任人50元/人、连带科长20%。

3、路运商品煤，实行车皮清扫制度，装车前对每节车皮进行清扫，不得污染煤质，发现一次污染罚责任人50元/人、连带科长20%。

4、实行专车专用。装精煤铲车，不准装洗煤副产品及其杂物。发现一次不按规定执行的罚责任人50元/人、连带科长20%。

5、对于用户约定的煤炭产品，特别是路运商品煤，要实行提前检测制度，符合质量要求的方可装车发货。

6、精末配煤要安排专人负责，以化验结果为依据，合理调整配比比例，保证配比后的精末质量符合用户要求。

四、块煤分段管理办法

（一）、采煤工作面

1、考核指标：直径13mm以上出块率达到月定计划

2、负责单位：综采区

3、测定地点：工作面运巷第二部溜子

4、提高出块率措施

（1）、对混入煤中直径大于350mm碴块，在工作面220溜子机头安排专人拣出投入老塘或破碎至≤350mm，对于直径大于350mm的块煤应破开至直径小于150mm。

（2）、有放顶煤的工作面，控制采高在2.2米以内。增加放顶煤厚度，提高原煤出块率。

5、奖罚规定：

（1）、不按上述办法执行的，发现一次罚责任人50元/人、连带当班管理人员20%。

（2）、当月出块率达到月定计划指标，奖励综采区正职300元/人，副职200元/人、班长及技术员100元/人；奖励单位职工每吨块煤1元。

（二）、采煤工作面运巷

1、考核指标：直径13mm以上出块率达到月定计划，且块煤破损率控制在6%以内

2、负责单位：巷修区

3、测定地点：62仓放煤口

4、提高出块率措施

（1）、降低转载点高度，溜子搭接高度不得超过600mm，皮带接高度不得超过700mm，皮带与溜子搭接高度不得超过800mm。

（2）、转载点采用皮带做护板，首尾搭接超过规定高度的安装缓冲装置。

（3）、煤仓入仓口安装规格为400×400mm筛网。（4）、保持煤仓不放空

5、奖罚规定：

（1）、不按上述办法执行，发现一次罚责任人50元/人、连带跟班区长20%。

（2）、当月出块率达到月定计划指标，奖励巷修区正职300元/人、副职200元/人及一部皮带司机100元/人。

（三）、62仓放煤口至二部强皮

1、考核指标：直径13mm以上出块率达到月定计划，且块煤破损率控制在3%以内

2、负责单位：运输区

3、测定地点：二部强皮

4、提高出块率措施

（1）、卸载煤仓煤位不得超过曲轨以下6米（2）、翻罐笼外网规格不得大于400×400mm（3）、运输区在放煤时对卡在放煤口或在罐车表层直径≥350mm碴块（煤块），应及时通知巷修区破碎或自行破碎，方可运出。

5、奖罚规定：

（1）、不按上述办法执行，发现一次罚责任人50元/人、连带跟班区长20%。

（2）、当月出块率达到月定计划指标，奖励运输区正职300元/人，副职200元/人及62煤仓放煤工、卸载煤仓翻煤工100元/人。

（四）、二部强皮机头至一部强皮

1、考核指标：直径13mm以上出块率达到月定计划，且块煤破损率控制在2%以内。

2、负责单位：机电区

3、测定地点：一部强皮

4、提高出块率措施（1）、在转载煤仓入口处安装缓冲装置（2）、转载煤仓煤位距仓上口不得超过10米

5、奖罚规定：

（1）、不按上述办法执行，发现一次罚责任人50元/人、连带跟班区长20%。

（2）、当月出块率达到月定计划指标，奖励机电队正职300元/人，副职300元/人及二强皮司机和一、二部强皮给煤司机100元/人。

（五）、主要环节规定：

六

二、卸载、转载煤仓是保块增块的主要环节，煤仓上下口人员要相互配合，严格按照煤仓规定存煤量进行停、放煤，否则对煤仓上下口人员同时处罚。

（六）、洗煤厂

1、考核指标：直径13mm以上出块率达到月定计划，且块煤破损率控制在9%以内

2、负责单位：洗煤厂

3、考核结果：以计审科数据为准

4、提高出块率措施

（1）、转载点安装缓冲和保块装置（2）、煤仓存煤量不少于总容量1/35、奖罚规定：

（1）、不按上述办法执行，发现一次罚责任人50元/人、连带厂长20%。

（2）、当月出块率达到月定计划指标，奖励洗煤厂正职300元/人、副职200元/人、班长及厂管100/人，奖励单位职工每吨块煤1.2元。

（七）、检查规定

1、井下煤质检查每月5次，其中块煤分段测试2次。由煤质科牵头，调度室、机电科、技术科、劳资科参加，检查结果通报上网，月底汇总报企管科。

（八）、考核规定：

1、各分段块煤破损率已定，根据采掘工作面实际情况，矿每月下达原煤出块率考核指标，考核指标不同，各分段管理区出块率计划指标随之变更。

2、矿当月出块率完成月定计划的，单位按以上规定兑现奖励，对块煤检查考核人员给予一定的奖励。

3、矿当月出块率完不成月定计划的，所有块煤奖全免。

2011-8-6