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安全生产，口号要喊响，工作更要做实

又是一年的六月，又是一年的安全生产月，我国自1980年开展安全生产月以来，今年已是第35个安全生产月，尽管如此，如今我国每年因安全事故死亡人数都在10万以上，有多少个原本幸福的家庭因此家破人亡、悲痛欲绝，又有多少个企业在事故中被消灭而永不超生。有很多事故本可以避免，但最终还是不可思议的发生了。事故教训年年有，新的事故又层出不穷。我们安全生产的号子吹了几十年，安全生产规章制度也一直在完善，我们的安全工作更要毫无折扣的在每一个主体上得到落实。以人为本，安全发展，坚守红线，绝不仅仅是一句空话。现仅以UACC项目部的情况谈以下几点。

1.把形式转化为行动

项目部为做好安全工作，从各个方面采取了不少措施，各班组施工前须填写安全分析表，吊装作业前填写吊装检查表，高危作业须获得高风险作业许可证，脚手架使用前须有会检，所有这些工作的出发点，都是在督促施工作业人员在施工前切实做好检查，及时发现隐患，及时处置，真正做到预防为主。但是不乏一些人思想麻痹，仅为填表而填表，仅为应付检查而填表，敷衍了事，心存侥幸，安全工作只做在其表，导致隐患不除，带病工作。我们采取各种措施各种形式抓安全，重在每一位员工去落实，没有实实在在的行动，安全无从谈起。

2.从最小的管理单元抓起

安全管理的任务要细化到班组，班组是最小的管理单元，是安全风险存在的基本主体。因此班组长的作用就显得非常重要，班组长与施工作业人员并肩在一线，他最了解他的组员，最了解他所管辖区域的施工状况，他同时应该具备辨识风险，处置问题的能力，强调班组长管施工又要管安全，这是管生产必须管安全的基本体现。由此可见，强化班组长的安全意识，提高各班组长的安全素养意义重大不容忽视。在实际工作中，经常可见班组长仅仅在负责所辖工号的进度、质量，而把安全管理抛在脑后，有些班组长甚至说这是专职安全员的工作，对自己身边的违章行为视而不见，这是非常可怕的。今后的工作中要重点抓好这个薄弱环节。

3.从根本上提高员工的安全素养

这个问题很棘手，也很让人头疼。员工进现场前有三级安全教育，进场作业后有定期的安全培训，针对高危工作，有专项的安全教育，的确我们采取了很多措施来提高作业人员的安全意识。但实际效果如何呢，我们转现场经常可以看到违章行为，甚至有些人屡教不改。我们应该去探索如何将“别人要我安全”转变为“我要安全”，这就要从根本上改变作业人员的安全素养，探索采取什么样的有效措施去提高作业人员安全素养，这是目前施工企业面临的普遍问题。

安全生产的警钟长鸣，项目部的每一位员工要牢记：安全生产重于泰山，管生产必须管安全，安全生产的口号我们要大声喊出来，安全生产的工作要一丝不苟地做好。让我们携起手来，齐心协力，集思广益，做好UACC项目部各项安全生产工作。