大厦创优迎检资料清单_大厦创优归档资料清单
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大厦创优应检资料清单
第一部分 基础管理
1.按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用
1.1立项报告 1.2报废审批表 1.3规划设计要点 1.4建设规划许可证
1.4.1建设工程规划许可证 1.4.2 建设用地规划许可证 1.5建设施工许可证
1.6建设项目环境影响报告
1.7消防设计方案审核意见、验收证明 1.8大楼用地红线图及宗地图 1.9土地使用权出让合同书 1.10规划验收许可证
1.11建筑工程验收证明书(包括分部分项工程验收证明)1.12总设计平面图
1.13产品合格证、校验证明 1.14报价表(所有材料、设备)
2.已办理接管验收手续
2.1移交资料目录(综合、桩基、土建及系统技术资料)2.2移交图纸目录(建筑设计、施工、竣工、修改图)2.3固定自沉交接证明
2.4办公(商品)用房验收交接表 2.5验收总结报告
3.由一家物业公司管理企业实施统一专业化管理
3.1物业管理有限公司简介 3.2物业管理有限公司组织机构 3.3物业管理有限公司营业执照 3.4物业管理有限公司税务登记 3.5物业管理有限公司法人代码书 3.6物业管理有限公司资质证书
3.7管理处组织机构及人员分布图
3.8管理处办公场所所有产权证明(业主盖章)
4建设单位在租售大厦前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确
4.1物业管理合同(开发建设单位与选聘的物业管理企业签订管理合同)
5.在房屋销售合同签订时,购房人与物业管理企业签订,双方责权利明确
5.1前期物业管理协议(2010年3月以后售的房屋且物业管理企业介入前期管 理的需签订)
6.建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定(包括专用基金、本体维修基金)
6.1大楼基金的管理(政府文件:管理规定、指导标准、管理办法、使用申表)6.2基金的建立、管理使用规定(合同中相关条款)
7.房屋使用手册,装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善
7.1装修管理规定等公众管理制度(见附件一)7.2房屋使用手册 7.3业主公约
7.4业主公约签名表
8.业主委员会按规定程序成立,并按规程履行职责
8.1成立大厦业主委员会的报告 8.2关于成立大厦业主委员会的请示 8.3成立大厦业主委员会的批复 8.4大厦业主委员会筹备会议程 8.5业委会筹备小组会议记录 8.6会议签到表
8.7大厦组建业主委员会的工作报告 8.8大厦业主委员会候选人名单
8.9业主委员会成员登记表(附资质)8.10业主委员会章程
8.11 年至少开一次业主大会(相关记录:大会议题、议程、大会总结、签到等)
9.业主委员会与物业管理企业签订管理合同,双方责权利明确 10.物业管理企业制定争创规划和具体实施方案,并经业主委员会同意
10.1创建“全国物业管理示范大厦”的请示(业主签章)10.2争创“省、全国物业管理示范大厦”的规划 10.3创建“物业物业管理示范大厦”实施方案 10.4实施情况记录
11.大厦物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法
11.1各项管理制度
11.1.1公众管理制度(见附件)11.1.2内部行政管理(见附件)11.1.3行政管理制度(见附件)11.1.4设备管理制度(见附件)
11.1.5设备服务质量标准(见作业指导书)
11.1.6设备巡视维护、维修保养规定(见作业指导书)11.2各岗位工作标准
11.2.1 管理处员工职责(见质量手册)11.3考核方法及落实措施 11.3.1考核制度(见附件)
11.3.2员工培训管理程序文件(见程序文件)11.3.3公司年度培训实施计划 11.3.4培训大纲
11.3.5员工培训记录表 11.3.6员工培训考核表
11.3.7公司(部门)年度员工培训计划 11.3.8培训签到表
11.3.9员工月考核评分表 11.3.10员工考核试卷 11.4管理工作流程图
11.5物业管理服务工作程序(见程序文件)
12.物业管理企业的管理人员及专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨
12.1管理处人员资质登记表 12.2个人资料档案(设立附件)
12.3物业管理岗位培训证书(管理人员)12.4管理处人员证件目录(设立附件)(毕业证、等级职称证、操作证复印件,迎检时需原件)
12.5管理人员有明显标志(工作牌及工作服,现场及复印件)12.6职业道德规范(见内部管理制度)12.7文明礼貌用语(见员工手册)
13.物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率
13.1物业管理系统简介 13.2消防报警系统简介 13.3通讯、机动能力简介 13.4保安监控系统简介
14.物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定;至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况
14.1财务管理制度(见行政管理制度)14.2会计核算制度(见行政管理制度)14.3上(下)半年财务收支情况表 14.4年度财务明细表
15.房屋及其共用设施设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便
15.1房屋移交图纸目录(把移交图纸目录细分)15.2房屋移交资料目录(把移交资料目录细分)15.3设备移交图纸目录(把移交图纸目录细分)15.4设备移交资料目录(把移交资料目录细分)15.5设备台账 15.6大中修标准 15.7大中修记录
15.8房屋数量、种类、用途分类统计表(每一户均要统计并装订成册)
16建立住户档案、房屋及其配套设施权属清册,查阅方便
16.1用户登记表 16.2入伙通知书
16.3购房合同(复印件)16.4业主通讯表
16.5房屋及配套设施权属清册(业主签章)
17.建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、问询、建议、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录
17.1管理处值班制度(见内部管理制度,制度上要明确上、下班时间的值班情况)
17.2回访制度(见内部管理制度)17.3用户投诉处理程序(见程序文件)17.4灾害事故应急处理方案及流程图 17.5管理处值班记录表 17.6应急情况处理记录表 17.7用户投诉登记表
17.8服务/投诉/应急处理维修报告单
17.9报修、维修服务工作规定(包含单据填写规定)17.10报修登记表
17.11回访记录表(回访率见管理处回访制度表)(表格中要求业主填写是否满意并签名)17.12工程维修单
17.13管理处常用电话联系表 17.14服务电话标签
18.定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上
18.1用户意见调查和分析程序文件(见程序文件)
18.2用户意见调查表(每半年一次,对用户提出的意见要有具体的、书面的整改措施)
18.3用户意见调查分析统计表
18.4用户意见调查分析报告(要求报告详细)(每项统计处满意率≥95%,公司要求≥98%)
18.5用户意见调查表发放率、回收率(公司要求发放及回收率≥95%)18.6意见处理措施及回访记录
19.建立并落实维修服务承诺,零修急修及时率100%、返修率不高于 1%,并有回访记录
19.1服务承诺(公布并有业主确认)
19.2零修及时率、零修合格率计算表(及时率及格率=100%)19.3返修率计算表(返修率≤1%)19.4回放记录(与17.10同)
20.文件管理(无分值)
20.1文件稿纸 20.2用户文件清单
20.3用户文件发放登记表 20.4文件阅处表 20.5外来文件登记表
20.6外来文件发放登记表(或往来文件发放登记表)
第二部分 房屋管理及维修养护
1.主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号标志明显
1.1区域分布图(现场及复印件)
1.2楼层好、单元号、栋号、房号、导向标志(现场)
2.无违反规划私搭乱建,无擅自改变房屋用途现象(现场)
3.房屋外观完好、整洁,外墙面砖、涂料等装饰材料无脱落、无污迹(现场)
4.室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损(现场)
5.封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求外不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳棚等(现场)6.空调安装位置统一,冷凝水集中收集,支架无锈蚀(现场)7.房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆管线和损害他人利益的现象
7.1物业装修管理程序文件(见程序文件)7.2装修管理规定(见公众制度)
7.3装修申请审批表(附施工单位资质及装修平面图)7.4装修巡视记录表及整改措施 7.5装修施工人员登记表
8.房屋维修养护(无分值)8.1建筑物的管理程序文件(见程序文件)8.2建筑物巡视维护规定(见作业指导书)
8.3建筑物维修养护服务质量标准(见作业指导书)8.4楼宇管理规定(见公众管理制度)8.5建筑物完损等级评定标准(建设部文)8.6建筑物巡视维护表(见质量记录)8.7建筑物养护计划
8.8施工任务完成情况表(此表为过程记录表,养护计划中的项目均需填写此表)
8.9工程维修单(指养护计划由管理处完成的)
8.10零星工程验收评审表(此表为审批表,指养护计划由分包方完成的)8.11房屋完损等级评定表
8.12完好率评定表(完好率≥98%)
第三部分 共用设施设备管理
1.共用配套设施完好,无随意改变用途(现场)
2.共用设施设备运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范
2.1设施设备安全运行管理制度(设备管理制度)(电梯、相仿中心、配电房等)2.2设施设备管理各岗位人员职责(见质量手册)
2.3各系统巡视维护规定、维修保养规定、操作规程(见作业指导书)2.4技术人员资质(操作证、等级证、毕业证等见第一部分12.4)2.5档案管理相关规定(见行政管理制度)2.6执行情况(见各系统质量记录)
3.室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻
3.1管线布局图纸(见第一部分2.2)3.2现场
4.排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象(现场)
5.道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失、路面井盖不影响车辆和行人通行
6.供水设备运行正常,设施完好、无渗漏、无污染;二次生活用水由严格的保障措施,水质符合卫生标准;制定停水及事故处理方案
6.1供水系统月测试记录表(消防供水、生活供水)
6.2水池、水箱清洗记录表(移交给自来水公司的由自来水公司提供)
6.3水池、水箱药品投放情况记录表(移交给自来水公司的由自来水公司提供)6.4二次供水卫生许可证 6.5操作人员健康合格证 6.6水质化验单
6.7水池、水箱清洁卫生,无二次污染及隐患(现场)6.8停水、事故处理方案及流程图 6.9应急情况处理记录表
7.制定供电系统管理措施并严格执行,记录完整:供电设备运行正常,配电室管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好
7.1限电、停电管理规定(见内部管理制度)7.2供配电系统管理程序(见程序文件)7.3停电应急处理方案及流程图 7.4应急情况处理记录表
7.5配电房管理制度(见设备管理制度)7.6值班记录表
7.7供配电系统巡视维护表(见质量记录表)7.8供配电系统维修维护表(见质量记录表)7.9路灯、楼道灯等公共照明设备完好(现场)
8.电梯按规定或约定时间运行,安全设施齐全,无安全事故,轿厢、井道保持清洁;电梯机房通风、照明良好;制定出现故障后的应急处理方案
8.1电梯准用证 8.2电梯合格证 8.3电梯保养合同
8.4系统程序文件及作业指导书(见程序文件及作业指导书)8.5系统巡视维护表(见质量记录)
8.6维修保养表(按合同附件标准由分包按周、月、季度、半年、年度提供)8.7井道、机房清洁(现场)8.8机房通风、照明良好(现场)
8.9维修、保养人员资质(专业上岗证)
8.10电梯应急处理方案及流程图(停机率
第四部分 保安、消防、车辆管理 1.小区基本实行封闭式管理(现场)
2.有专业保安队伍,实行24小时值班及巡逻制度:保安人员熟悉小区的环境,文明值勤训练有素言语规范认真负责
2.1 有专业保安队伍、保安员文明执勤,训练有素,言语规范、认真负责(现场)
2.2 物业的保安服务程序文件(见程序文件)2.3二十四小时值班制度及巡逻制度(LS-06)2.4保安员巡逻制度(LS-20)(管理处自制、内容要包括路线及方式等内容)2.5保安员培训大纲
2.6警械、警具配备、使用、保管及检查规定 2.7警械、警具配备登记表 2.8保安值班安排表 2.9值班记录表 2.10来访登记表 2.11训练计划表
2.12训练成绩记录表 2.13保安巡逻签到表
3.危及人身安全处有明显标识和具体的防范措施
3.1安全警告标志(现场)
3.2危及人身安全的防范措施(LS-07)
3.3突发事件应急处理方案及流程图(包括监控)3.4应急情况处理记录表
4.消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;制定消防应急方案
4.1消防管理制度(见设备管理制度)4.2设备设施清单(消防报警、气体消防)4.3消防栓封签(现场)
4.4消防报警系统巡视维护表(见质量记录)4.5消防报警系统维修保养表(见质量记录)4.6消防演习记录(现场照片)
4.7消防宣传图片
4.8火灾等事故应急处理方案及指挥流程图 4.9消防疏散示意图(现场及复印件)
4.10疏散通道畅通、应急照明设施、引路标志(现场)
5.机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记
5.1车辆管理程序文件(见程序文件)5.2车辆出入登记表(包括出入卡)5.3停车场检查登记表 5.4闲置车辆登记表
5.5各种车辆管理有序,无堵塞交通,不影响行人(现场)5.6停车场管理规定(见公众制度)
5.7停车场专人疏导,管理有序,排列整齐(现场)5.8停车线、交通标志(现场)5.9车辆出入登记表(同上4.2)
6、非机动车车辆管理制度完善,按规定位置停放,管理有序
6.1车辆保管区分规定(LS-05)
6.2摩托车、自行车管理制度(LS-04)
6.3有集中停放场地,停放整齐,场地整洁(现场)
第五部分 环境卫生管理
1.环卫设备完备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站 1.1垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站(现场)1.2垃圾中转让清洁制度 1.3设备实施清单
2.清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任范围实行标准化保洁
2.1清洁管理程序文件及作业指导书(见程序文件和作业指导书)2.2日常卫生保洁承包合同
2.3清洁卫生工作责任制(LS-14)2.4清洁人员统计表
2.5清洁分工表(或清洁工作量安排表)2.6清洁保洁巡查记录表(见质量记录)2.7分包方质量检查记录表 2.8整改通知
3.垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀
3.1日产日清
3.2消杀管理制度(LS-09)
3.3消杀记录表(与绿化一起使用)3.4消杀工作表(与绿化一起使用)
4.房屋共用部位共用设施设备无蚁害(现场)
4.1白蚂蚁防治程序 4.2白蚂蚁防治分包合同 4.3白蚂蚁防治巡视规定 4.4白蚂蚁防治巡视记录表
4.5白蚂蚁防治消杀记录表(分包方检查、记录表)
5.小区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物(现场)
6.房屋共用部位保持清洁,无杂乱、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象;楼梯扶栏、天台公共玻璃窗等保持洁净(现场)
7.商业网点管理有序,符合卫生标准;无乱设摊点、广告牌和乱粘、乱画现象(现场)
7.1.商铺管理规定(LS-23)7.2商铺统计表
8.无违反规定饲养宠物、家禽、家畜(现场)
9.堆放油烟,噪音等符合国家环保标准,外墙无污染(现场)
第六部分 绿化管理
1.小区绿地布局合理,花草树木与建筑小品配置得当(现场)2.绿化无改变使用用途和破坏‘践踏、占用现象(现场)
3.花草树木长势良好,修剪整齐美观,无病虫害,无折损现象,无斑秃(现场)
3.1绿化管理程序文件及作业指导书(见程序文件和作业指导书)3.2绿化平面图及说明
3.3绿化工作标准(LS-12)
3.4绿化养护、管理操作细则(LS-13)3.5绿化人员统计表
3.6绿化分工表
3.7园林绿化巡视表(见质量记录)3.8园林绿化维护表(见质量记录)3.9消杀记录表(与清洁一起使用)3.10消杀工作表(与清洁一起使用)
4.绿地无纸屑、烟头、石块等杂物(现场)
第七部分 精神文明建设
1.开展有意义、健康向上的社区文化活动
1.1开展社区活动计划书 1.2开展社区活动图片等资料
2.创造条件,积极配合、支持并参与社区文化建设
2.1宣传园地(现场)2.2好人好事记录表 2.3业主感谢信
第八部分 管理效益
1.物业管理服务费用收缴率98%以上
1.1年度收支情况表
2.提供便民有偿服务,开展多种经营
2.1有偿服务价格表
2.2相关记录(如发票、收据等)
3.本小区物业管理经营状况
3.1年度财务明细表