第4次会议纪要_会议纪要2
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二〇一一年第四次健康安全环境管理委员会
扩大会议纪要
时间：2011年11月16日上午9时
地点：固井分公司会议室
参 加 人：卢振义 段洪斌 冯水山 张宝林 刘振东 钱昭勇 张效利 李儒
王立军 张立军 周文彬 李维义 吴忠涛 任春玲 王明伟 李飞
隋晓东 王晓波 谭福军 安百龙 孙国强 孙中原 董广兴 孙敬涛
列席人员：牛玉祥 张立峰 苏塔 王国强 彭国仁 刘维栋 孙红岩 王伟
刘志刚 李国军 王德志 于海峰 王继学 孙长立 崔海 曹艳坤
车长利 李东平 杨旭东 陈忠民 田志民 于权恩 张强 解培生
张军 吴尧 李福平 杨少玉 孙瑞光 赵廷阁 郑洪生 张明泉
陈周华 梁德文 尚英哲 杜朝明 刁登云 张国祥 佘庆金 马青春
曹金贵 赵杰贤 孙秀利 吴伟利 王宇博 邵志伟 李宁 何欢
李静杰 崔健 阎全 刘清和 王宇 王旭贤 刘继军 谢中华
刘春雨 李晓东 李爱民 高信良 陈明 冷雪 高旭 常胜军
王洪堂 陶长明 宋云双 邓俊青
主 持 人：段洪斌
记 录 人：高旭
会议首先播放了《疲劳驾驶危害多》、《重型车辆在湿滑路面刹车效果》、《危险弯路驾车》三个安全经验分享宣传片，听取了公司质量安全环保科科长钱昭勇对于第三季度安全工作进行了总结和第四季度冬季安全生产工作进行了部署。传达了《关于开展冬季安全生产检查暨2011年度安全生产考核验收工作的通知》、《大庆钻探工程公司2011年冬季防火安全工作实施方案》（庆钻安委发［2011］11号）、《国务院关于开展安全生产大检查切实做好第四季度安全生产 1
工作的通知》和《黑龙江省人民政府关于进一步开展加强全省危险化学品和车用燃气安全工作的意见》（庆钻安发［2011］25号），进一步贯彻落实上级部门各项文件。公司领导对下步安全环保工作提出了具体要求。
会上，质量安全环保科科长钱昭勇对三季度进行了总结，对下步安全环保工作提出了要求。
三季度我们做了大量扎实有效的工作，我们共开展了修订HSE岗位职责和岗位操作规程及规章制度、整治不系安全带、编队行驶干部带队、自检自查和隐患排除整改、开展HSE体系推进等多项活动，确保了雨季汛期安全生产工作的顺利进行，三季度我们也看到了很多问题，习惯性违章还存在，职工的安全思想意识差，这说明我们的安全培训工作还抓的不够，其次是标准化工作做的不够好，职工对标准化工作认识的不够深刻，我们在今后的工作中，要认真做好标准化工作。
针对下步工作，提出了具体要求：
一、做好冬防保温工作，合理安排设备修保工作，公司装备部门与固井工程分公司、搬运分公司等主体生产单位配合做好车辆设备的维修保养工作。
二、加强防火用电的管理。进入冬季用火、用电部位较多，主要施工作业单位根据气候特点制定相应措施尤其冬季烤车是不可避免的，但是我们要有专人负责，废弃的炭火要倾倒指定地点，做到人走火息。用电部位指定专人负责，做到人走电断。
三、加强施工现场作业的监护，主要施工单位固井作业、防喷器安装,钻具吊装等做好指挥和监护，避免发生任何事故。
四、加强交通安全管理，继续开展交通安全专项整治活动，严格遵守准驾审批制度和交通安全法，杜绝酒后驾车，开车接打手机，不系安全带等行为。
五、加强HSE体系推进工作，以HSE试点基层队建设为抓手，践行有感领导，落实直线责任，实施属地管理，使员工观念得到转变，改善员工的习惯，把岗位员工的风险降到最低。
六、继续加大监管检查和“三违”辨识以及隐患排查力度。严细管理、突出重点，严格实施现场“三违”纠正验证跟踪制度，重点井施工前召开安全会议，强调作业现场的安全风险和重点施工关键环节，如交叉作业做好统一指挥和监护；高度重视吊装作业现场配合，杜绝人员在吊臂下走动；各单位的各种车辆司乘人员都要系好安全带，杜绝开车接打手机、超速行驶等现象，路过村屯要减速瞭望。
七、各单位要做好元旦节前及节日期间的安全生产工作。
八、公司安全部门配合劳资部门做好收队的冬季集中培训。
公司安全副总监张宝林对下步安全环保工作提出要求:
一、各单位加强冬季行车安全管理，重点加强出车前，行车中，收车后的编队行驶，控制车速，严格执行“三交一封”管理制度。
二、监督部门加大检查力度，配合安全部门每天坚持检查出厂车辆，同时要检查基层各级自建车辆情况，确保外出施工车辆完好率和出勤率，杜绝带病车辆出厂施工。
三、监督部门和安全部门要开展元旦节前安全生产检查，有针对性的开展防火用电、作业间、车库、库房、办公室去等消防设备是否完好，确保节日期间无任何火灾事故发生。
四、监督部门要加强野外现场施工检查，加大处罚力度，对野外施工，操作现场加强检查，确保安全生产，万无一失。
五、井控安全更是我们公司一项重要工作，保证安装质量，保证井下安全，在试压装卸、井队安装，现场试压等每个环节都要保证安全，特别是主体进入时
需要由井队吊车和井控中心安装人员的共同配合，而且是在有限空间作业，一定要达到万无一失。
六、加强厂区内吊装作业的管理，加强管具分公司厂区的天吊、龙门吊作业的指挥与工人的配合指挥。同时还要加强管具分公司厂区内钻具规范摆放，加强作业车间车工等作业的安全管理。
公司经理卢振义对安全工作提出了重点要求：
一、制定安全管理办法对公司安全管理工作是一种促进，从中油公司、大庆油田到钻探公司对安全管理都上升了一个层面，对事故的处罚都很严格。我们公司要从上到下加强对安全生产的管理，不能为了抢进度，而冒险蛮干，通过大家共同的努力，杜绝事故，真正消除事故隐患。
二、最后30多天,各级领导一定要各负其责,协调配合,靠前指挥,做好各项作业的指挥与监护,一定要保证不出任何事故,达到全年安全环保工作目标。
三、各级领导做好元旦前的安全检查和值班工作,针对公司要害部位,重点对作业间、车库、办公室区、库房区、档案室等重点防火用电部位,一定要认真检查,保证防火设施完好,杜绝任何火灾事故。
四、加强野外现场施工的科学化组织,规范化操作,重点是现场吊装交叉作业,防喷器安装,固井作业施工等一切施工都要全过程受控, 各级领导、特别是各单位分管安全领导、基层中队长,针对关键环节,做好监护,确保安全生产无事故。
五、加强放射源管理,做好专人操作,专人管理,专人负责,层层落实责任,做好防护及应急培训等工作。
会议最后，党委书记段洪斌同志强调两点：
一、各单位要召开会议，专门对安全工作结合本单位实际贯彻落实。
二、要求加强监督管理，要靠前指挥，只有真正的深入了生产一线，才能了解职工的实际工作状况，才能及时发现、解决工作中的问题，查找安全隐患。
