唐能翻译公司质量控制流程介绍_翻译公司公司流程详解

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唐能翻译公司质量控制流程介绍

一、准备

1、选择合适译员，译员管理流程

2、文档工程处理，CAT使用

3、使用参考资料或术语表

二、安排翻译（T-Translation）

三、翻译后安排校对（E-Editing）

1、表达准确性

错译

漏译/多译

数字错误

拼写错误

标点错误

2、专业术语

与客户提供的/项目指定的/行业标准的术语不一致术语前后表达不一致

3、语言水平

语法和句法错误

可读性/流畅性不佳

4、文风

不符合文本类型的特定风格。

5、格式

排版/字体/字号/索引/目录/编号等有误。

6、文化标准

度量/日期/地址/电话等不符合目标语国家的标准。

7、准时交付

按时交付

四、审核所有修订

1、发给翻译译员，对修改处进行再沟通。

2、确认后，接受所有修订。

3、与客户沟通，如由原文产生的问题或无法查询的专有名词。

4、读译文，进行审核。

五、提交译稿，听取客户反馈

六、做适当修订

七、更新存档术语表和语料库

八、内部评价

九、整理项目报告

唐能翻译公司帮助客户公司更高效精准地实现本地化/全球化，帮助客户个人更简单快捷地对外沟通！唐能集团的主营业务为笔译/口译/排版和本地化，2005年跻身“中国翻译行业十大影响力品牌”。

本文转自唐能翻译公司官网，欢迎您的咨询！